李雪艷

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，近年來(lái)我國(guó)的水電開(kāi)發(fā)企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)階段我國(guó)有三峽大壩工程、葛洲壩水電站等世界著名的水利水電工程。水電工程項(xiàng)目的快速建設(shè)意味著我國(guó)水利水電的飽和，水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目逐年減少，為了確保水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)很多水電開(kāi)發(fā)企業(yè)也開(kāi)始著手于制定適合自身發(fā)展的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的重新定位。本文從我國(guó)水電企業(yè)的類型入手進(jìn)行分析，明確指出了我國(guó)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展影響因素，并深入探究了發(fā)展影響因素對(duì)水電企業(yè)發(fā)展方向的決定性和影響性，以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo)和幫助。

關(guān)鍵詞：水電開(kāi)發(fā)企業(yè)；中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略前瞻

1 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的影響要素

戰(zhàn)略，主要來(lái)源于古代戰(zhàn)爭(zhēng)，它是指在戰(zhàn)前對(duì)作戰(zhàn)方針以及作戰(zhàn)手段進(jìn)行規(guī)劃以及謀略的過(guò)程。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，同類型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也極為激烈，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及營(yíng)銷戰(zhàn)略也逐漸被企業(yè)管理人員所重視。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出，必須要做到未雨綢繆，提前規(guī)劃，因此企業(yè)進(jìn)行張長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

著名社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢(qián)德勒認(rèn)為：戰(zhàn)略的成功與否直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展情況，并且為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)所指定的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要同時(shí)做出一些行動(dòng)來(lái)進(jìn)行資源的分配。凱萬(wàn)·萊爾斯則認(rèn)為，戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向以及發(fā)展范圍，在環(huán)境的不斷變化過(guò)程中，通過(guò)資源的調(diào)整和配置的調(diào)節(jié)來(lái)獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取到更大的利益。從戰(zhàn)略管理理論提出至今，已經(jīng)經(jīng)歷幾十年的演變，但是時(shí)至今日，其依舊保持著一定的可靠性和穩(wěn)定性。

在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，一般是在企業(yè)的要求以及發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境來(lái)決定的。對(duì)于水電開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)所處的外在環(huán)境包括需要開(kāi)發(fā)的水電項(xiàng)目的基本情況、外界干系人的情況等；其內(nèi)在環(huán)境則包括企業(yè)的人才情況、資金流動(dòng)情況、現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)情況以及股東基本情況等。企業(yè)所處的內(nèi)在環(huán)境以及外在環(huán)境共同構(gòu)成了水電開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的重要影響因素。對(duì)于水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，對(duì)于其戰(zhàn)略的分析主要是從水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策造成的影響來(lái)入手的，通過(guò)分析內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展造成的影響，尋求一種規(guī)律和趨勢(shì)。

2 調(diào)研樣本和研究方法

在本次研究中，選擇了我國(guó)較為成熟、創(chuàng)立較早的10個(gè)流域水電開(kāi)發(fā)公司作為研究對(duì)象。以上十個(gè)企業(yè)水電裝機(jī)的總功率超過(guò)了4500萬(wàn)千瓦，占據(jù)了我國(guó)水電總裝機(jī)功率的四分之一以上；現(xiàn)階段正在建的水電裝機(jī)功率更是達(dá)到了6700萬(wàn)千瓦，占據(jù)我國(guó)現(xiàn)已開(kāi)發(fā)的水電總裝機(jī)的四成。通過(guò)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以得出以上水電開(kāi)發(fā)企業(yè)在2020年完成所有在規(guī)劃當(dāng)中的水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之后，其總裝機(jī)數(shù)量將會(huì)達(dá)到2008年我國(guó)水電裝機(jī)的總?cè)萘?，因此選擇這些企業(yè)作為研究對(duì)象具有一定的代表性。

3 調(diào)研結(jié)果及分析

3.1水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的初始定位分類

在本次研究中，將所選擇的研究企業(yè)按照名稱劃分為以下三個(gè)類型：第一類是以第一個(gè)水電工程項(xiàng)目命名的企業(yè)，主要包括三峽公司、二灘公司等。這些企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃之初，就開(kāi)始深入勘察項(xiàng)目的建設(shè)情況，企業(yè)的工作人員以建筑類工程技術(shù)人員為主體，整個(gè)企業(yè)的建筑施工能力普遍較強(qiáng)，對(duì)于水電工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的掌握情況均優(yōu)于其他行業(yè)。第二類企業(yè)則是指以開(kāi)發(fā)流域?yàn)槊Q的企業(yè)，包括清江公司、烏江公司等。這些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn)是初始開(kāi)發(fā)流域的定位較為明確，電力生產(chǎn)能力以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)較為充足，對(duì)于整個(gè)能源行業(yè)的基本情況掌握較為全面，但是對(duì)于水電開(kāi)發(fā)工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較之于第一類公司更低。第三類則是指在20世紀(jì)末期所成立的以流域定位為主的水電開(kāi)發(fā)企業(yè)，主要包括瀾滄江公司、黃河上游公司等。這些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃特點(diǎn)是注重多個(gè)水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的同時(shí)開(kāi)發(fā)，有效融合了第二類公司將流域作為開(kāi)發(fā)定位的戰(zhàn)略發(fā)展思路以及第一類企業(yè)將單個(gè)項(xiàng)目作為第一發(fā)展重點(diǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

3.2以瀾滄江公司為例探討水電開(kāi)發(fā)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及其實(shí)踐探索

以瀾滄江公司為代表的流域定位為主的水電開(kāi)發(fā)企業(yè)主要是利用水資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)、共享資源的方式進(jìn)行水電生產(chǎn)。從目前來(lái)看，這些公司項(xiàng)目啟動(dòng)晚，技術(shù)隊(duì)伍組建沒(méi)有早期的水電公司完善，因此需要不斷擴(kuò)大工程技術(shù)人員隊(duì)伍，同時(shí)還需要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部資源共享以及外部資源的獲取。以瀾滄江公司為例，改公司主要采用的是大監(jiān)理搭配小業(yè)主的建造模式，將工程細(xì)化打散，分成多個(gè)步驟，以此來(lái)為多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)開(kāi)工創(chuàng)造有利條件。

4 我國(guó)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向和影響因素分析

我國(guó)的水電開(kāi)發(fā)企業(yè)最早起源于上世紀(jì)80年代，在經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展之后，已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了多個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合發(fā)展的成就，但是由于我國(guó)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展時(shí)間各不相同，因此各個(gè)公司還處于不同的發(fā)展階段，因此在進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定時(shí)，需要綜合考慮以下幾個(gè)要素。

4.1中國(guó)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向

第一，流域水電開(kāi)發(fā)企業(yè)。這類企業(yè)是指將流域水電開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，在完成某一流域的開(kāi)發(fā)之后，對(duì)其下的多個(gè)水電廠進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。

第二，定位電力企業(yè)。顧名思義，就是將電力開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展目標(biāo)，利用水力發(fā)電來(lái)進(jìn)行電力資源的開(kāi)發(fā)，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益。

第三，清潔能源類企業(yè)。這類企業(yè)是借助水電作為基礎(chǔ)，來(lái)進(jìn)行多種無(wú)污染能源的開(kāi)發(fā)和銷售。

第四，工程類企業(yè)。這類企業(yè)與其他類型企業(yè)不同，對(duì)于水電資源的依賴性不強(qiáng)，而是將自身強(qiáng)大的建筑能力和建筑經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，進(jìn)行多個(gè)水電項(xiàng)目工程的建設(shè)經(jīng)營(yíng)。

4.2中國(guó)水電開(kāi)發(fā)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的影響因素

水電開(kāi)發(fā)企業(yè)在制定自身的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的影響因素主要包括企業(yè)的初始定位、企業(yè)的發(fā)展歷史和發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成、企業(yè)在職人員占比以及企業(yè)的現(xiàn)有尚未開(kāi)發(fā)的水電項(xiàng)目總數(shù)。此外在瀾滄江流域，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下的水電建設(shè)亂象會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境不穩(wěn)，影響到其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)為興建水庫(kù)而產(chǎn)生的移民安置問(wèn)題依然比較嚴(yán)峻，當(dāng)?shù)卣谧龊猛咨铺幚硪泼癜仓谩⒈Ｕ弦泼裆顧?quán)益上也要做出更多的努力。