吳媛媛

摘要：石油企業(yè)離退休職工是我國石油工業(yè)的先行者和建設(shè)者，是國家石油工業(yè)發(fā)展的功臣，黨和國家不會忘記老一輩石油工人對國家工業(yè)發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)，我們將會不斷完善石油企業(yè)離退休職工的相關(guān)待遇，加強(qiáng)對其管理幫助的力度，使其感受到自身價值所在，努力讓每一位石油企業(yè)離退休職工過上幸福和諧的晚年生活。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);離退休職工;管理工作

我們要關(guān)心這些老員工的生活，想其所想的為他們提供各種福利待遇，探討如何更好的管理石油企業(yè)離退休職工這個問題上必須先了解這些老員工的思想現(xiàn)狀[1]。

一、石油企業(yè)離退休人員思想現(xiàn)狀

石油企業(yè)離退休人員在工作期間屬于比較積極且自身文化修養(yǎng)比較高的人群，他們在離退休初期往往會產(chǎn)生很大的失落感，表現(xiàn)出與同齡人的溝通交流困難，不能很好地享受離退休生活，他們很容易把退休后的生活與工作時期相比，很大一部分人在這個過程中會感到當(dāng)前的生活枯燥無趣對生活失去了目標(biāo)，這是正?，F(xiàn)象，由于石油企業(yè)的職工在工作期間有著非常積極的工作熱情，在離退休后無法段時間內(nèi)適應(yīng)這樣緩慢平和的生活節(jié)奏，但是隨著時間的推移他們會慢慢融入到周圍離退休的大群體中，慢慢參與到他們的活動之中，在經(jīng)歷過這一過程后，這些離退休員工開始過上了正常的退休生活。

在精神層面上來講，由于工作單位和工作內(nèi)容的關(guān)系，石油企業(yè)的離退休員工雖然脫離了工作崗位，但是他們的精神思想上還是非常關(guān)心自己原來所處崗位的發(fā)展情況的，他們非常關(guān)心國家石油工業(yè)的發(fā)展并且善于了解當(dāng)前的實際情況。在另一方面上來講，由于脫離了工作崗位，其相關(guān)待遇條件也較以往有了較大的下滑，隨著年齡的不斷增長，他們的身體狀況也開始下降，老職工們也開始關(guān)心自己退休后的各項福利待遇條件，尤其是醫(yī)療保險和醫(yī)療報銷。這是石油企業(yè)離退休職工所關(guān)注的現(xiàn)實問題[2]。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)離退休管理策略

想要做好企業(yè)離退休員工的管理工作，就必須要深入他們的生活去了解他們當(dāng)前的生活狀態(tài)和思想情況，由于石油企業(yè)的工作特性，不論是先前處在技術(shù)崗位上的還是在管理崗位上的，他們在工作中都有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真邏輯清晰的特點，所以在離退休后他們在生活中可能也帶有以前工作中的心態(tài)，下意識的對現(xiàn)在生活中的各種瑣事感到困擾，這是正常現(xiàn)象，我們作為離退休員工的管理人員必須做好他們的心理疏導(dǎo)工作，深入到他們的日常生活之中和他們敞開心扉的交流，這些老職工不僅需要物質(zhì)方面的各種福利待遇，同時更需要有來自自己單位的人文關(guān)懷，這能夠引起他們的強(qiáng)烈共鳴，激發(fā)他們內(nèi)心的歸屬感。同時負(fù)責(zé)離退休職工管理的相關(guān)工作人員你應(yīng)該想其所想，憂其所憂，重點計劃好離退休員工所擔(dān)心的身體健康問題，針對相關(guān)情況可以定期組織體檢，確保離退休員工的身體情況，同時要在醫(yī)療保險和相關(guān)醫(yī)療報銷問題上落實相關(guān)政策，確保其能夠無憂接受醫(yī)療服務(wù)。

增加離退機(jī)構(gòu)的管理人員，實行離退休重點員工月訪制度，每月一次困難離退休人員的幫扶工作;每月一次異地居住離退休人員生存狀況電話訪問和病重患者實地慰問工作。每月一次空巢、獨居、失能和重病的離退休人員慰問，對于離退生病醫(yī)療報銷集中管理，減輕離退人員及子女辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)等負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)，目前僅長采離退1800人中近300名黨員，要有計劃有組織的及時把黨的政策、企業(yè)文化傳達(dá)到每個退休黨員，組織他們傳達(dá)正能量，在老同志中宣傳黨的政策和對老同志的關(guān)懷照顧。組織他們參加各種力所能及的文體活動。

離退休職工在有相應(yīng)訴求的時候，一定會首先想到離退休職工管理機(jī)構(gòu)，向起尋求幫助，所以想要做好石油企業(yè)離退休職工的管理工作首先就要強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)的職能效率，強(qiáng)化其服務(wù)意識。[3]石油企業(yè)的離退休職工在其工作時期都為企業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春，年輕時他們?yōu)槲覈氖凸I(yè)建設(shè)付出了一腔熱血，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國對各行業(yè)的離退休人員福利待遇保障也得到了強(qiáng)化和完善，我們在政策上完全有能力也有必要去妥善處理離退休員工的各種問題訴求。石油企業(yè)的離退休員工由于其從業(yè)特點的原因其在離開工作崗位后仍然會對單位的各項工作有很多自身的看法，雖然我們的石油工業(yè)技術(shù)不斷前進(jìn)，但作為老前輩，他們的實際操作經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗仍然是非常寶貴的，我們需要傾聽這些老員工的意見和建議并從中挑選優(yōu)秀的進(jìn)行研究執(zhí)行，這樣不僅有利于企業(yè)的前行發(fā)展，同時體現(xiàn)了單位對于離退休老員工的信任和重視，讓離退休員工找到自身價值，充分發(fā)揮自身余熱。[4]

三、結(jié)束語

石油企業(yè)離退休員工的管理工作，是我們石油企業(yè)在發(fā)揮在那進(jìn)步過程中不可忽視的關(guān)鍵性問題，這不僅關(guān)乎到企業(yè)老一輩職工在離退休后的生活問題，同時也對當(dāng)代石油人有著相當(dāng)大的影響作用，我們必須從思想角度深入了解離退休員工內(nèi)心所想所需，妥善安排其離退休后的生活，讓其無憂無慮安享晚年。

參考文獻(xiàn)：

[1]李亞琴.石油企業(yè)離退休職工如何更好地管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（5）：114.

[2]周洪達(dá).新時代加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作探析[J].決策探索，2018（24）：42-43.

[3]熊曉麗.如何加強(qiáng)新時期離退休工作人員隊伍自身建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（26）：378.

[4]王順蓮.新時期離退休管理工作的幾點思考[J].企業(yè)文化（中旬刊），2016（2）：150-150.