劉勇

摘要：近年來，國家石油企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，石油企業(yè)發(fā)展速度加快，企業(yè)的快速發(fā)展帶來了各個方面的變化非常大，勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。面對越來越多年輕人的加入，他們活躍、先進的思想，也制造了很多石油公司新問題，特別是政工工作面臨的問題，這需要對石油企業(yè)的政工管理不斷創(chuàng)新。本文通過對石油行業(yè)的政工管理工作進行研究，發(fā)現(xiàn)了石油行業(yè)在思想工作中容易出現(xiàn)的問題，進而在提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);政工管理;創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟飛速地發(fā)展的，我國步入了進入新時代，日益激烈的市場競爭大大改變了人們的思想和活動。傳統(tǒng)的政工管理在新時代的石油市場經(jīng)濟中面臨更多的挑戰(zhàn)。政工管理的工作必須適應(yīng)新情況的相關(guān)要求，并且應(yīng)更加自由、更加積極地探討新工作的基本特點和方法，更好地促進企業(yè)的全面發(fā)展。

一、政工管理創(chuàng)新的必要性

由于企業(yè)的改革仍在繼續(xù)，迫切需要發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)，以實現(xiàn)更優(yōu)化的管理，培養(yǎng)全方面發(fā)展的員工，同時需要使企業(yè)現(xiàn)代化并開展政治思想建設(shè)。石油企業(yè)必須采取更全面的措施，促進政工管理工作的發(fā)展，在知識和政治方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，并為提高知識和政工工作水平提供有力的保障。

二、石油企業(yè)政工管理的不足之處

（一）缺少政工管理的合理性方法

石油企業(yè)的大部分工作缺乏理性和科學(xué)。其主要原因是，企業(yè)的管理人員在對其工作人員進行思想教育時，僅在更廣泛的企業(yè)發(fā)展背景下對工作人員進行智力、文化和政治教育，而沒有將其納入企業(yè)本身的發(fā)展。這主要表現(xiàn)在缺乏社會職業(yè)教育方面的實際經(jīng)驗，在教育過程中需要解決企業(yè)員工的技術(shù)問題，以及多年來對政治教育缺乏信心，最終影響到企業(yè)的社會工作;另外，石油企業(yè)管理方面的政治教育是空洞的，這與石油企業(yè)的實際發(fā)展不一致，造成了企業(yè)雇員的反感。

（二）未建立良好的企業(yè)文化

企業(yè)的政工教育工作影響到這些企業(yè)的總體精神，企業(yè)本身并沒有創(chuàng)造良好的政治工作環(huán)境，因此無法在有利的工作環(huán)境中培訓(xùn)員工。有必要在公共教育創(chuàng)新的新背景下建立一個連貫的工作模式。

（三）企業(yè)主體的改變

隨著越來越多的青年走向就業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)的中堅力量逐漸改變。伴隨著時代變遷，青年成為石油公司的團隊中心，從而提高了政治思想的多樣性和信息化。一方面，由于他們的資歷得到普遍提高，且他們更有活力、更個性化，更有能力廣泛接受外面的新鮮空氣。另一方面，有些員工是工人的子女，這造成了對家長的依賴和不積極工作。在這個知識爆炸的年代，由于受到市場經(jīng)濟的影響，一些受其文化水平和發(fā)展環(huán)境影響的工人對世界和人生的看法發(fā)生了很大變化。

三、石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新型建議

在新的形勢下，管理者必須在良好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高其吸引力和適應(yīng)力，使他們能夠保持活力，從而適應(yīng)新的任務(wù)。政治事務(wù)需要在以下領(lǐng)域進行創(chuàng)新。

（一）提高青年員工的意識

石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認真作出努力，爭取提高年輕人的成績和意識，繼續(xù)不斷地引導(dǎo)這些小組充分執(zhí)行公司政策，積極提高員工的認識。通過開展傳播正能量的活動，進一步培養(yǎng)青年人的專業(yè)精神，并指導(dǎo)青年工作者本著道德精神開展工作。此外，應(yīng)通過建立QQ群、微信群等團體，充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，使青年工作人員能夠及時了解最近的工作情況、正在發(fā)生的事件和政策。然后，鼓勵年輕人繼續(xù)發(fā)展，教育年輕人積極思考，進行認真的工作研究。開展調(diào)研活動，分析調(diào)查表所載信息的原因，并編寫科學(xué)分析研究。豐富員工的生活，并且要深入了解員工的思想狀況，幫助他們解決生活問題，做到以人為本。

（二）創(chuàng)造良好、創(chuàng)新型的工作環(huán)境

社會行動的創(chuàng)新模式在很大程度上取決于這項工作的總體效力。要使石油企業(yè)按照其政治意識形態(tài)運作，首先必須創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)新型的政工工作是應(yīng)該在多樣化的環(huán)境中建立與企業(yè)本身相一致的業(yè)務(wù)模式。例如，一些民主討論可以確定企業(yè)的政治行動，同時加強員工之間的合作和交流，使員工充分認識到這項工作的重要性。在政策創(chuàng)新方面，首先需要整理雙方的政治思想，提高道德意識;另外，創(chuàng)造性使政工工作人員調(diào)查更多工作，結(jié)合工作人員政工的利益工作，保證企業(yè)職工的利益，執(zhí)行其他有針對性的改善措施，使得石油公司的政工工作得到人們的承認，并且讓工作人員不斷推動工作和政治思想。

（三）運行創(chuàng)新的工作機制

根據(jù)工作業(yè)務(wù)目前階段的運行相應(yīng)的工作機制，堅持要求建立激勵機制，以規(guī)范政工活動，并開辟有利于企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展道路。政治思想領(lǐng)域的工作正在加緊進行，不僅是為了使政治思想正式化，而且是為其能在現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)運行。建立活動機制、評價機制和管理機制，以不斷加強管理監(jiān)督職能，逐步確定監(jiān)督范圍，逐步實施組織結(jié)構(gòu)，加強強有力的監(jiān)督機制，促進各機構(gòu)的不斷改革和發(fā)展。

總而言之，政工工作是有效制定和執(zhí)行石油企業(yè)政策的有效保障，是對企業(yè)本身生產(chǎn)和管理過程的重要保障。我們必須在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上有效管理經(jīng)濟和社會事務(wù)，并建立監(jiān)管制度，促進意識形態(tài)和政治思想進步，使企業(yè)治理更加面向科學(xué)合作，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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