王景輝

摘要：黨群隊伍建設(shè)是以黨群工作為基礎(chǔ)進行的，而黨群工作主要包括“黨務(wù)組織、紀委監(jiān)察、工會、團委、宣傳”這五項工作內(nèi)容。每一項都包含有極為復(fù)雜而繁瑣的內(nèi)容，比如組織工作包含對黨群隊伍整體的督促、上報、關(guān)系轉(zhuǎn)接等內(nèi)容;工會工作則包括更為多樣化的從“五必訪”工作、評選、教育培訓(xùn)到對特殊職工人群的權(quán)益監(jiān)管等工作內(nèi)容。是以，開展和優(yōu)化黨群隊伍建設(shè)是一段發(fā)展較難的關(guān)卡。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè);黨群隊伍;重要意義;措施與建議

企業(yè)是我國國有企業(yè)中的一大重要類別，企業(yè)為我國經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)做出了巨大貢獻。企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行經(jīng)營活動的，所以如何加強黨群建設(shè)是使企業(yè)獲得更高效發(fā)展的重要策略。本文以新形勢下企業(yè)中的黨群隊伍建設(shè)問題為主要內(nèi)容，從黨群隊伍建設(shè)的重要意義、現(xiàn)階段不足以及加強建設(shè)的有效措施與建議這三方面進行分析和闡述。

一、黨群隊伍建設(shè)對企業(yè)的重要意義

對黨群隊伍的建設(shè)對企業(yè)來說十分重要的意義?？梢哉f，黨群隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展與黨組織建設(shè)的思想與方向基礎(chǔ)。從時代要求的角度來說，加強黨群隊伍建設(shè)是新形勢、新時期、新任務(wù)環(huán)境下的“迫切要求”，也是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的一大重要措施。對企業(yè)內(nèi)部的黨組織來說，加強隊伍建設(shè)是保持黨隨時代發(fā)展的“純潔性與先進性”所必須經(jīng)歷的方法，是提高黨組織內(nèi)部干部工作效率的一大利器，又為干部進行探索、改革與優(yōu)化為黨組織提供探索案例與依據(jù)提供了較好的環(huán)境。對企業(yè)整體的發(fā)展來說，加強黨群隊伍建設(shè)是在新時期為盡可能更好地發(fā)揮黨員示范作用提供了前提條件和執(zhí)行方式。而在人力資源角度上，示范作用是很好的績效促進措施，能夠較好地提高員工積極性與工作效率，以先進個人為榜樣，讓員工減少不必要理論的探索過程，緊跟榜樣的路途進行改進和進一步開創(chuàng)，為企業(yè)源遠流長的發(fā)展提供了人才保障。

二、企業(yè)內(nèi)現(xiàn)階段開展黨群隊伍建設(shè)工作的不足

企業(yè)從改革開放發(fā)展至今，取得了不小的成就，但在黨群建設(shè)工作上仍有不足，具體來說，有以下幾點：重視度不夠。企業(yè)整體對黨群隊伍建設(shè)的工作重視度不夠，因此而導(dǎo)致資金不足、建設(shè)力度不足、經(jīng)濟效益優(yōu)先于思想政治工作等一系列問題。黨群隊伍人員素質(zhì)落后于時代發(fā)展需要?？梢哉f自改革開放以來，企業(yè)發(fā)展形勢一片良好，尤其企業(yè)，處于沒有“風(fēng)浪”的發(fā)展環(huán)境之中，容易造成心理上的怠惰?，F(xiàn)今黨群工作人員中就存在著這樣的問題，黨群隊伍的一些人員沒有競爭力、安于現(xiàn)狀而沒有創(chuàng)新想法?；顒娱_展流于形式，思想上未能深化社會主義基礎(chǔ)理論等核心內(nèi)容。黨群隊伍之中不乏有“濫竽充數(shù)”的人在，加之企業(yè)發(fā)展環(huán)境不重視黨群隊伍建設(shè)以至于使相關(guān)活動一直處于為響應(yīng)國家要求才被迫走形式開展的被動地位，許多人員甚至對社會主義核心內(nèi)容的基本價值觀都缺乏思想理論基礎(chǔ)，更不用說結(jié)合理論解讀政策并為企業(yè)獻計獻策謀求發(fā)展了。

三、對有效開展黨群隊伍建設(shè)的建議措施

（一）開展活動提高黨務(wù)工作人員的各方面能力

提高黨務(wù)人員的各方面能力主要包括學(xué)習(xí)方面、綜合能力以及理論實踐結(jié)合和開拓創(chuàng)新這四方面的能力。在學(xué)習(xí)方面培養(yǎng)其知識儲備、提高其理論素質(zhì)、加強全局觀和發(fā)展觀的建設(shè);綜合能力上鍛煉黨務(wù)工作人員的黨性，對其知識水平進行分層次搭配培訓(xùn)內(nèi)容，從自己身體力行發(fā)揮示范作用開始為全面提高黨務(wù)人員水平做出貢獻;在理論實踐結(jié)合方面，以培訓(xùn)、考察等方式，著重培養(yǎng)其對黨務(wù)知識的了解，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗提高自身解決矛盾、實際應(yīng)用的能力水平。

（二）為黨群工作提供發(fā)展環(huán)境保障

良好的黨群隊伍建設(shè)需要從人員保障和環(huán)境保障兩方面入手。針對環(huán)境，工作人員需要從制度、管理和團隊建設(shè)模式三方面入手。制度上確保制度是否落實到實踐中去，是否將民主管理相關(guān)事宜依法執(zhí)行;管理問題上則需要上級下級相互監(jiān)督，以上級組織為基層服務(wù)的基準衡量管理是否合理;團隊建設(shè)旨在培養(yǎng)工作人員與員工之間的和諧工作關(guān)系，同時內(nèi)部也要建立較好的溝通交流關(guān)系，以更好發(fā)揮黨群隊伍在發(fā)展黨的事業(yè)中所起到的應(yīng)有力量。

（三）創(chuàng)新活動

黨員活動并不是一成不變的，需要隨著時代加以創(chuàng)新與結(jié)合。首先對合理有效的活動模式進行探索，其次立足于實際，針對黨員中存在的問題（如思想不純或作風(fēng)不良等）開展思想教育活動，確保有效解決問題而非只過形式;最后，與人力資源管理結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部圍繞企業(yè)的發(fā)展開展多樣化的活動，技能比賽或者文化交流活動等都是較好的一大活動載體。合理有效而且多樣化的活動是促進黨群隊伍建設(shè)的一大助力。

（四）規(guī)范流程，持續(xù)創(chuàng)新，落細落實上級決策要求

日常工作流程明晰規(guī)范，有利于上級各項決策在基層的有效落實，同時也有利于政工人員規(guī)范意識的建立及執(zhí)行力的提升。某企業(yè)黨支部緊密結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“黨員人數(shù)多、分布散、決策落實難、監(jiān)督不到位”等突出問題，將質(zhì)量管理體系閉環(huán)思路融入黨小組日常管理，探索建立了“六環(huán)節(jié)”管理法：“統(tǒng)一部署——按時報備——定期點評——以老帶新——選樹典型——抓強扶弱”，從工作部署到任務(wù)落實，從夯實基礎(chǔ)到能力提升，各個環(huán)節(jié)嚴把關(guān)，確保基層黨小組日常工作質(zhì)量可控，保證了黨支部各項決策在基層的有效落實。同時，某企業(yè)黨支部為向黨委邁進做足充分準備，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新思路，推出“兩微一冊一平臺”，為新成立的黨支部提供政策法規(guī)依據(jù)、規(guī)范操作方法和全程紀實的全新模式，旨在用簡便易行、科學(xué)有效的工作規(guī)范，明確“工作標準是什么、規(guī)定要求有哪些”，便于基層黨組織和黨員參照看齊、對標落實，有效提升基層黨組織管理標準化、規(guī)范化、信息化水平。

四、結(jié)語

綜上，針對企業(yè)中加強黨群隊伍建設(shè)這一重要任務(wù)來說，需要建設(shè)者對其的重要意義與現(xiàn)階段存在的重視度不夠、黨群隊伍人員素質(zhì)落后于時代發(fā)展需要、以及活動流于形式等問題有清楚的了解。基于此，本文對加強黨群隊伍建設(shè)的問題提出開展活動提高黨務(wù)工作人員的各方面能力、為黨群工作提供發(fā)展環(huán)境保障、創(chuàng)新活動等建議，旨在為高效促進企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展獻計獻策。

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