李慧

摘要：煤礦行業(yè)需要注重黨支部的構建，發(fā)揮出基層黨支部對于群眾的領導能力，從而促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產，然而在我國煤礦企業(yè)基層黨支部建設中存在一定問題，本文將主要探討問題所在，并根據(jù)現(xiàn)存問題提出一定的問題解決策略，望能為廣大同仁提供一定的基層黨支部建設參考。

關鍵詞：煤礦;基層黨支部;建設;問題解決

對于任何一家企業(yè)來說，內部的凝聚力也意味著生產力以及戰(zhàn)斗力，基層黨支部作為聯(lián)系企業(yè)和職工的重要紐帶，對于煤礦企業(yè)未來發(fā)展來說，能夠起到至關重要的影響作用，發(fā)揮出基層黨支部的組織作用能夠使煤礦企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，提高執(zhí)行力。

一、當下煤礦基層黨支部建設存在的問題

從當下我國很多煤礦企業(yè)基層黨支部建設的發(fā)展歷程中都可以看出，存在以下幾個較為典型的問題：

（一）黨支部學習工作沒有做到位

很多煤礦企業(yè)對于基層黨支部的建設缺乏足夠的認識，一些企業(yè)甚至沒有開設機場黨支部，一些企業(yè)則僅僅將之作為形式的一種，沒有構建出完善的基層黨支部組織以及黨支部的學習計劃，在傳達黨支部學習內容上也缺乏針對性和有效性，很多基層黨支部的開設僅僅是為了應付檢查，平時并沒有開展學習交流會，從而使得煤礦企業(yè)基層黨支部建設形同虛設。

（二）黨支部活動和內容形式較為單一

一些煤礦基層黨支部，在開展平時活動時，采用的還是傳統(tǒng)的交流溝通模式，無法實現(xiàn)和基層黨員之間的溝通和交流，也不能滿足當下煤礦企業(yè)的發(fā)展需求。一些基層黨組織政治很少舉辦活動，導致黨員對組織之間缺乏歸屬感，影響了煤礦基層黨組織發(fā)揮其積極作用。

（三）黨支部對于日常管理與教育工作缺乏足夠的認識

一些煤礦基層黨支部在發(fā)揮工作作用時，本身對于黨的方針以及路線理解缺乏深度，在解決工作中的實際問題時，黨組織并沒有發(fā)揮出黨的先進性，這也使得黨組織和實際企業(yè)基層管理脫節(jié)，當下煤礦企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的市場競爭，發(fā)展速度也很快，基層黨組織需要能夠跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，在工作方法、工作形勢以及工作內容上進行積極的創(chuàng)新，這樣才能夠讓基層黨支部，從日常管理的角度提升煤礦企業(yè)的執(zhí)行力以及內部凝聚力。

二、煤礦基層黨支部建設存在問題的相應解決策略

（一）構建健全的基層黨組織監(jiān)督機制

為了更好地發(fā)揮出煤炭企業(yè)基層黨組織的功能需要，針對現(xiàn)存的問題，可以通過增加對基層黨組織監(jiān)督的方式，提高基層黨組織的工作效率。設立監(jiān)督機制，實際上也能夠增強煤炭企業(yè)對于基層黨組織建設的重要性認識，通過加大管理的力度，提高基層黨組織的建設步伐，提高黨員們的工作積極性，所以在這方面，煤炭企業(yè)需要能夠認識到黨組織對于煤炭企業(yè)發(fā)展以及管理的重要作用，讓基層黨組織能夠具有更高的運轉效率，在這方面可以通過設立監(jiān)督機制的方式為黨組織制定出明確的工作任務，例如，提出在一段時間內需要發(fā)展多少名黨員以及相應的黨員培訓頻率等工作要求[1]。通過對基層黨組織工作的監(jiān)督，提高黨組織對于與基層管理的重要作用，企業(yè)也需要對基層黨組織的工作完成情況進行相應的考核，制定出一定的獎懲政策，從而確保工作的有效性，讓基層黨組織能夠通過定期的活動舉行，增強企業(yè)的內部凝聚力以及基層員工的思想認識。

（二）積極構建基層黨組織領導班子

基層黨組織在煤炭企業(yè)管理過程中也需要有效的領導，煤炭企業(yè)需要認識到黨支部領導層的重要性，通過選拔具有優(yōu)秀管理能力的黨員進行管理，除了需要在管理上具有一定的知識能力之外，也要注重思想道德素養(yǎng)，發(fā)揮出領導班子的帶頭作用，使基層黨支部能夠在正確的領導下，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展[2]。對于黨支部書記的選拔，也需要從思想素質層面進行嚴格的把關，不僅要具有一定的業(yè)務能力，也要有組織能力，能夠開展黨支部工作。同時，對于煤炭企業(yè)，基層黨支部領導的選拔，要有更公平的選拔機制，通過內部的投票，確定領導班子的組成，也可以從外部吸引高素質人才，促進煤炭企業(yè)基層黨支部管理結構能夠得到進一步的優(yōu)化。

（三）注重教育培訓，增強基層黨支部隊伍的素質和能力

對于煤炭企業(yè)黨支部組織來說，自身需要具有較高的學習主動性，能夠按照黨的要求完成工作，注重自身的思想作風建設，從而有效地推動黨員在煤炭企業(yè)的拓展[3]。從原本的形式性教育轉變?yōu)榧行院徒?jīng)常性教育，并讓黨的優(yōu)秀作風和煤炭企業(yè)職工的日常進行緊密的結合。通過對基層黨員的定期培訓，發(fā)揮出黨員的帶頭模范作用，在相關培訓內容的制定上要有一定的組織性和計劃性，能夠循序漸進地將黨的要求和先進理念傳達下去，強化黨組織生活質量，并且注重對黨員的日常學習管理，對于學習積極性較高的黨員，應當給予一定的獎勵，從而促進煤炭企業(yè)基層黨組織黨員隊伍整體素質得到提升。

（四）注重基層黨組織建設的創(chuàng)新性

為了更好地適應當下時代對于煤炭企業(yè)發(fā)展的要求，基層黨組織也需要在建設上勇于創(chuàng)新，無論是在思想上還是行動上，都需要保持黨的先進性，并將黨組織的建設和煤炭企業(yè)職工思想政治融合在一起，注重以煤炭企業(yè)的發(fā)展方向作為工作的重要指導，加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)[4]。也要注重和青年職工群眾之間的交流，在教育方式上應當避免刻板的教學方式，而是采用青年職工能夠接受的網(wǎng)絡溝通或者微博溝通等方式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺構建黨支部，讓黨支部的活動真正活躍起來，打破傳統(tǒng)的黨建工作模式，增強和群眾之間的聯(lián)系，將黨建工作方式進行創(chuàng)新化改造，從而調動廣大黨員的積極性，促進黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

三、結語

綜上所述，在煤炭企業(yè)基層進行黨支部建設的過程中，需要注重工作的方法，通過設立監(jiān)督機制，提升黨員的工作積極性，也需要注重工作方法的創(chuàng)新性，發(fā)揮出黨員的模范作用，拉近與群眾之間的關系，發(fā)揮出基層黨支部對于煤炭企業(yè)發(fā)展的有效促進作用，提升基層黨支部工作效率的同時，使煤炭企業(yè)能夠獲得更加強大的內部凝聚力，實現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡莎.淺談煤礦關于加強基層黨組織建設的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究，2017（2）：252-253.

[2]武強.淺談如何加強和改進煤礦企業(yè)黨支部建設[J].卷宗，2017（12）：234-234.

[3]楊永泰.新時期煤礦企業(yè)基層黨組織建設工作探析[J].納稅，2017（33）：120-120.

[4]劉曉艷.煤礦企業(yè)基層黨支部建設的管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（2）：71-71.