石揚

[摘 要]隨著人們生活水平的提高，對房屋建筑的需求也越來越高，推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程施工過程中需采取有效的造價控制措施，以確保房屋建筑的總體造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本文簡單闡述了影響房屋造價動態(tài)管理的主要因素，并提出相應(yīng)對策，為相關(guān)工作者提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑;造價動態(tài)管理;建筑工程

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.020

[中圖分類號]TU723.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）18-00-02

0? ? ?引 言

在建筑工程管理過程中，造價管理是整個建筑工程的重要管理項目之一。如果不能采取有效的措施，對房屋建筑進行動態(tài)管理，勢必影響整個工程的順利建設(shè)。然而人員、施工、設(shè)計、市場等因素都會導(dǎo)致房屋建筑的造價出現(xiàn)動態(tài)變化，必須采取有效的措施控制這些影響因素，以降低建筑企業(yè)的建設(shè)成本。

1? ? ?房屋建筑工程實施造價動態(tài)管理的影響因素

工程造價動態(tài)管理是對所有影響工程造價的因素進行深入分析，采取有效的計算、組織手段，確保工程造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以確保整個工程順利建設(shè)。目前，影響房屋建筑造價的主要因素體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1? ?管理人員素質(zhì)因素

管理人員素質(zhì)因素作為房屋建筑工程的主要操作者，也是影響房屋建筑造價的重要因素之一。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料應(yīng)用也越來越多，對相關(guān)工作人員也提出了更高的要求。尤其是對于造價管理人員而言，更要不斷學(xué)習(xí)，掌握最新的專業(yè)知識，對房屋建筑工程中存在的不良因素進行有效控制，減少不合理的成本支出。此外，在房屋建筑工程建設(shè)期間，部分建筑造價人員本身的道德素質(zhì)能力較低，工作不認真，或者禁受不住外界各種利益的誘惑，存在謀取私利等現(xiàn)象，給建筑工程的整體造價管理帶來不利影響。

1.2? ?設(shè)計因素

設(shè)計是影響房屋建筑工程造價的最重要因素之一。按圖施工是我國目前建筑行業(yè)的基本要求，而建筑房屋設(shè)計合理與否，決定了房屋建筑工程是否順利建設(shè)，也決定了工程的整體造價支出。此外，建筑工程設(shè)計的合理性，也影響工程施工期間的施工變更，一旦設(shè)計與施工現(xiàn)場存在差異，勢必導(dǎo)致工程變更出現(xiàn)。由此可見，施工單位必須重視房屋建筑工程設(shè)計，提高設(shè)計的科學(xué)性和合理性。

1.3? ?施工因素

①在房屋建筑工程施工過程中，工藝選擇、造價費用界定以及費用職責(zé)劃分等，都會對房屋建筑的整體造價造成較大影響。②由于房屋建筑工程本身的建設(shè)周期較長，隨著工程的深入，材料成本可能隨著市場價格變化發(fā)生波動，一旦出現(xiàn)增長趨勢，勢必影響工程的整體造價。同時，在建設(shè)過程中，機械設(shè)備使用、維修以及保養(yǎng)不當，也會導(dǎo)致機械設(shè)備存在各類故障，給造價控制帶來不利影響。③房屋建筑工程建設(shè)期間，難免出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，而工程變更，不僅會延誤工程的正常施工建設(shè)，而且還需要對施工計劃進行調(diào)整，一定程度上增加了成本支出。

1.4? ?地區(qū)與市場因素

在房屋建筑工程造價動態(tài)管理過程中，還會受到市場因素的影響。如國家對房屋建筑進行宏觀調(diào)控過程中，受到各地區(qū)執(zhí)行方面的差異，導(dǎo)致不同地區(qū)的造價控制存在較大差異。同時，市場因素對建筑工程最直觀的影響在于人工成本和材料成本兩個方面，導(dǎo)致工程人工費支出和材料成本支出發(fā)生浮動變化，影響動態(tài)造價管理的質(zhì)量。

1.5? ?國家政策因素

每一行業(yè)在發(fā)展過程中，都有與之相對應(yīng)的法律法規(guī)，約束其市場行為。對于房屋建筑工程而言，同樣受到法律法規(guī)約束。因此，國家政策因素也是影響房屋建筑工程造價的關(guān)鍵因素之一。如果國家的近期政策導(dǎo)向有助于開展房屋建筑工程，可能會推動房屋建設(shè)工程順利建設(shè)，從而降低建筑工程的整體成本支出。而如果國家近期政策導(dǎo)向不利于開展房屋建筑工程，如環(huán)?？刂?、舉辦大型運動賽事等，都可能對房屋建筑工程的正常施工造成影響，進而導(dǎo)致工期延長，成本支出增加，不利于房屋建筑工程的造價管理。

2? ? ? 施工階段工程造價動態(tài)控制原則

2.1? ?時效性原則

房屋建筑在施工過程中，可能會因為一些外界因素的干擾，如氣候、地震、材料供應(yīng)不足等，導(dǎo)致工程施工周期和計劃存在一定差異，一旦施工進度不滿足施工計劃的要求，勢必會增加人力、物力投入，導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)浮動。因此，為了加強房屋建筑工程造價的動態(tài)控制，必須實時掌握施工過程中的相關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)存在的異常行為，并采取有效措施，避免不必要的成本支出。

2.2? ?目標控制原則

房屋建筑本身具有工程量大、施工煩瑣等特點，為了確保工程質(zhì)量，施工必須嚴格按照施工計劃進行，必須對施工進行目標控制。首先將工程劃分為若干個子目標，包括施工材料、工序、人員、設(shè)備等目標，再對子目標進行分解，具化到每一個施工階段以及相關(guān)責(zé)任人，使工程建設(shè)期間，所有的施工人員都可以有目的性地開展施工，簡化施工流程，避免返工等問題發(fā)生，提高了工程造價動態(tài)管理的質(zhì)量。

2.3? ?經(jīng)濟性原則

對于房屋建筑而言，開展工程造價動態(tài)控制旨在降低工程整體成本支出，提高施工企業(yè)的利潤空間。因此，整個控制階段必須基于經(jīng)濟型的原則下，采取有效的措施，優(yōu)化施工方案，提高施工效率，達到造價控制的目的。

2.4? ?動態(tài)原則

房屋建筑工程本身的施工周期較長，且隨著時間推移，資金本身的價值也發(fā)生了改變。因此，房屋建筑工程的造價應(yīng)基于動態(tài)化的原則，對工程造價信息進行實時分析，掌握目標與實際之間的差異，并針對原因提出措施，將造價控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

3? ? ?建設(shè)工程施工階段造價的動態(tài)控制具體措施

3.1? ?數(shù)據(jù)的收集整理

①利用計算機信息管理系統(tǒng)，對比類似工程施工階段的造價動態(tài)變化趨勢，與擬建工程的造價計劃進行對比分析，找出關(guān)鍵控制點，并采取有效的技術(shù)措施實現(xiàn)工程造價的動態(tài)控制。②整個工程建設(shè)期間，及時采集工程所產(chǎn)生的各類成本信息，并利用信息管理系統(tǒng)對每一項成本支出進行分析、總結(jié)，從中找出影響工程造價的原因，為工程造價動態(tài)控制提供數(shù)據(jù)支持。

3.2? ?材料設(shè)備的控制管理

①在管理材料、設(shè)備的過程中，施工單位應(yīng)結(jié)合所需的材料和設(shè)備使用情況，將其劃分為3類。其中，工程建設(shè)所必需的材料、設(shè)備，如鋼筋水泥等，均屬于A類材料，需確保庫存的充裕性。在對其進行管理過程中，應(yīng)定期查看庫存，及時儲備，避免影響整個工程的建設(shè)進度;對于非必需的設(shè)備、施工人員的用品等B類材料，單位應(yīng)結(jié)合工程的總體施工預(yù)算進行相應(yīng)采購，避免出現(xiàn)超量采購，導(dǎo)致不必要的浪費;對于某項工序所需的設(shè)備、材料，則在進行該工序施工之前，做好相應(yīng)的儲備工作，并嚴格按照工程的實際情況進行定量采購，具體材料造價動態(tài)控制如圖1所示。②材料設(shè)備采購。建筑工程所有的材料和設(shè)備均采用動態(tài)控制原則，按照采購計劃進行采購，并時刻關(guān)注貨物的周轉(zhuǎn)率情況，避免出現(xiàn)貨物積壓，造成浪費。③建立庫存預(yù)警系統(tǒng)。為了進一步加強庫存動態(tài)管理水平，本工程還引入了信息化的管理系統(tǒng)，將所有庫存數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中，設(shè)定庫存的上限和下限，當庫存量超過限定值時，發(fā)出預(yù)警信息，提醒相關(guān)管理人員進行材料儲備或者消化，以提高材料的利用效率。

3.3? ?加強工期的控制管理

①結(jié)合工程實際情況，編制具體的工期計劃預(yù)案，并嚴格按照預(yù)案進行相應(yīng)材料、人力、物力配比，以確保工程順利進行。同時，利用綜合的平衡調(diào)整機制，實現(xiàn)各項工序的有機結(jié)合。②每日對進度進行比對，每周、每月召開工程例會，對當前的施工進度與計劃進度進行對比，找出其中的差異，并深入分析研究，制定詳細的措施，確保工程按照編制計劃順利進行。③在進行對造價影響較大或者對工程施工進度影響較大的關(guān)鍵施工節(jié)點施工時，應(yīng)組織工程管理人員、技術(shù)人員以及施工人員進行圖紙會審，確保施工工人可以精準掌握關(guān)鍵工序的施工要點，減少不必要的返工，確保工程按照編制計劃進行，從而實現(xiàn)對成本的動態(tài)控制。

3.4? ?有效控制工程變更

在房屋工程建設(shè)期間，工程變更對整個工程的造價影響最大。因此，為了合理控制變更，在項目建設(shè)時，應(yīng)當編制所有的可能變更事項的應(yīng)對預(yù)案。針對不同類型的工程變更，均可以采用相對的預(yù)案進行處理，提高工程變更的效率，有效避免因為變更所導(dǎo)致的成本增加。

4? ? ?結(jié) 語

房屋建筑工程必須重視工程造價動態(tài)控制管理，從人員、設(shè)備、材料、施工進度、外部環(huán)境等多個角度，采取有效的控制措施，控制不必要的成本支出，確保成本控制在合理范圍之內(nèi)。因此，相關(guān)工作者必須努力提高自身綜合素質(zhì)能力，積極應(yīng)用先進的技術(shù)和設(shè)備，采取有效的施工組織方案，保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)目標，合理控制工程總體造價，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

主要參考文獻

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