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        鐘薛高:看似毫無章法,實(shí)則己成獨(dú)門內(nèi)功心法

        2019-10-15 07:14:22曹亞楠
        銷售與市場(營銷版) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

        文/本社全媒體記者 曹亞楠

        我們先來看一個鐘薛高目前最貴的一款產(chǎn)品的打法,試試能不能找出一個邏輯。

        去年“雙11”,鐘薛高推出了一個很“變態(tài)”的產(chǎn)品,66元/片的厄瓜多爾粉鉆,全球只賣一天。有人出來說話了,“真是矯情”“還搞饑餓營銷”。

        鐘薛高創(chuàng)始人林盛說:“真的不是這樣,確確實(shí)實(shí)是有幾個原因?!?/p>

        這個產(chǎn)品用的是粉色可可豆,產(chǎn)量極其稀少。在南美和非洲的可可叢林里,大概幾萬棵樹里才能找出一棵能長出粉色可可豆的。歐洲科學(xué)家花了整整13年時間,才摸索到如何把這種天然粉色的可可提取出來。二就是供貨不穩(wěn)定,全中國可能只有3噸,拿到手以后很發(fā)愁,這種天價原料怎么去用好它?

        于是,團(tuán)隊想到做成一個粉鉆產(chǎn)品,產(chǎn)品里面再加入日本高知縣的檸檬柚,這種檸檬柚子是完全違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作物,20年才能長成,產(chǎn)量也很稀少。把這些加在一起,成本就已經(jīng)快30元一片了,然后就定了66元/片。

        鐘薛高當(dāng)時給頭頭是道、經(jīng)緯、阿里巴巴、云集、順豐總部都分別寄了一箱,只有一個要求:“吃是可以免費(fèi)吃的,但是麻煩拍拍分享照片還給我,然后我們把這些分享照片分發(fā)出去?!边€有一個非常規(guī)操作,鐘薛高想辦法讓厄瓜多爾駐中國總領(lǐng)事館的領(lǐng)事吃了厄瓜多爾粉鉆這個產(chǎn)品,她很開心,之后的兩個禮拜,在各種場合下都在替這個產(chǎn)品做宣傳。

        “雙11”期間,2萬片厄瓜多爾粉鉆,15小時全部售罄。

        無獨(dú)有偶,前幾天,鐘薛高聯(lián)名瀘州老窖打造了“斷片”雪糕,沒有任何意外,上線30分鐘售罄。對于鐘薛高來說,打造一個網(wǎng)紅產(chǎn)品不是一件什么難事。

        內(nèi)功心法一:產(chǎn)品突破

        鐘薛高無論從瓦片形的外觀,還是高于市場價的定價,家庭倉儲式的引導(dǎo)消費(fèi)方式,主打線上的銷售渠道還是產(chǎn)品口味都實(shí)現(xiàn)了突破。做出一個不一樣的產(chǎn)品,不管是外觀不一樣,還是實(shí)質(zhì)不一樣,又或者價格不一樣,只要是能顛覆大家傳統(tǒng)認(rèn)知的產(chǎn)品,就很有可能成為網(wǎng)紅。

        鐘薛高目前全店只有10個SKU,將來開發(fā)新產(chǎn)品也會進(jìn)行迭代,控制在15個SKU以內(nèi)。產(chǎn)品目前包含輕牛乳、愛爾蘭陳年干酪、加納黑金、手煮茉莉、老樹北抹茶、沖嶼海鹽等十種口味的雪糕。

        在這個產(chǎn)品矩陣中,各自的角色定位各不一樣,有防守型的產(chǎn)品,如愛爾蘭陳年干酪,這種產(chǎn)品相對來說適合大眾穩(wěn)定的口味;有進(jìn)攻型的產(chǎn)品,比如前面說到的厄爾多瓜粉鉆、瀘州老窖聯(lián)名斷片,這是代表品牌創(chuàng)新力,用來搶攻市場的;當(dāng)然還有一些產(chǎn)品定位為側(cè)翼鼓掌型,它的存在不是為了銷量,而是需求性存在,比如不羈一格牛乳杯,瓶身是墻體小廣告的設(shè)計,將面向有定制需求的企業(yè)或者個人客戶,甚至可能將來給鐘薛高的優(yōu)質(zhì)單身小姐姐來做征婚用。

        鐘薛高團(tuán)隊目前有140多人,其中研發(fā)團(tuán)隊30多個人,老師傅的占比定在三分之一左右,另外三分之二必須是“90后”,甚至“95后”,這個構(gòu)成最好復(fù)雜一些,海龜、博士。這個團(tuán)隊有人負(fù)責(zé)天馬行空,有人負(fù)責(zé)落地,有人負(fù)責(zé)貌美如花,有人負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家。

        那這個團(tuán)隊怎么產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)呢?必須擺脫過去常見研發(fā)是研發(fā),調(diào)研是調(diào)研的三段論,因為消費(fèi)者的意見反饋到廠家已經(jīng)不是一手信息,這個信息最先可能反饋到的是終端,然后是渠道,再到廠家,很多時候這個信息就失去了原本的價值。在這樣的市場環(huán)境當(dāng)中,鐘薛高的產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中發(fā)揮著重要的角色,這個職位代表了閱歷,代表了市場判讀,代表了審美。鐘薛高正在為自己培養(yǎng)這種行業(yè)稀缺人才,嚴(yán)格把控這個門檻,你讀過的書、走過的路都會毫無保留地映射到你的審美上,如果你的審美在線,那我們就為你無條件提供一年數(shù)次的意大利、法國、日本逛吃之旅,你只需要再次將你走過的路、吃過的雪糕內(nèi)化成你的審美。

        這個團(tuán)隊有人負(fù)責(zé)天馬行空,有人負(fù)責(zé)落地,有人負(fù)責(zé)貌美如花,有人負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家。

        內(nèi)功心法二:內(nèi)容突破

        對鐘薛高稍有關(guān)注的人就會發(fā)現(xiàn),鐘薛高的露出率很高。林盛本人證實(shí)了這個說法,鐘薛高基本保持至少兩個月就會有一個話題,9月份是瀘州老窖聯(lián)名“斷片”和廣發(fā)銀行信用卡“羊氣吃冰”,今年“雙11”也已經(jīng)預(yù)備了大動作。話題性已經(jīng)成為鐘薛高的一個標(biāo)簽,如果你不知道這個頻率,過一兩月沒有聽到鐘薛高的消息,你可能想要搜一搜鐘薛高最近在干嘛,“突然靜悄悄,必定在作妖”。

        外界印象最深刻的就是鐘薛高每次出鏡都不是一個人登場,呼朋喚友才顯得熱鬧。這個朋友圈看起來也是一樣的沒有邏輯,讓人摸不著頭腦,故宮、廣發(fā)銀行、一夢江湖手游,每次出手都讓人想問一句:“What?!”

        鐘薛高的這些小伙伴們可能是林盛參加論壇演講結(jié)交的志同道合的有識之士,也可能是通過鐘薛高品牌中心聯(lián)系上來洽談合作的。這些品牌對于鐘薛高來說可以提高新品牌的受眾信賴感,可以制造話題,可以背書。這是一個新晉品牌需要的東西。那這些品牌為什么選擇鐘薛高呢,廣發(fā)銀行與鐘薛高的人群匹配度一致、高知高收入,同時可以完善自己的品類布局。瀘州老窖可以實(shí)現(xiàn)品牌煥新,吸引年輕消費(fèi)者。

        這種合作絕不是流于表面的兩個Logo放在一起,換個新包裝,這樣的跨界可以吸引消費(fèi)者一次兩次,但絕不會有第三次,跨界合作最重要的就是火花。鐘薛高每次跨界合作都要打造新的產(chǎn)品,與故宮跨界推出的是古風(fēng)的玫瑰酒釀,與瀘州老窖合作推出的新品是“斷片”,外層是牛乳與菠蘿,內(nèi)芯是流動酒心,文案有幾分江湖氣息:“你要是沒在酒場里摸爬滾打幾年,最好一口也別嘗”。

        內(nèi)功心法三:外圍造勢

        立體流量。對于互聯(lián)網(wǎng)的營銷,林盛覺得要重視立體流量的價值。原來的流量是單一的,如今的流量是立體的,一定要找一個核心主力,再匹配其他流量,而不是一起做。

        鐘薛高2018年選擇了小紅書平臺為突破,集中做深度滲透。有兩個方法,先給小紅書內(nèi)部員工寄出產(chǎn)品試吃,讓他們在平臺或者朋友圈“種草”,然后再圍繞小紅書做整體推廣策略,找一兩位頭部KOL首先發(fā)聲帶動品牌,幾名腰部KOL隨后上線,再找素人進(jìn)行配合,這些文案都是KOL本人嘗試過產(chǎn)品,從自己的體驗感來做的,很多品牌過于愛惜羽毛,只愿意自己絞盡腦汁地來想文案,這種方法并不提倡,自己的文案再詳盡都不如幾十幾百個人沒有界限地各自發(fā)聲來得生動真實(shí)。

        通過一個平臺獲取了流量,接下來就按兵不動或者換下一個流量陣地嗎?并不是,接下來是一個疊加的過程,比如加碼抖音這樣的短視頻平臺,只要平臺流量有活力,這個平臺就可以作為選擇,具體的做法本質(zhì)沒有什么大變化。

        總之,不要依靠微商或天貓這樣的單一流量,也不要齊頭并進(jìn),哪里都投入,那就會哪里都沒有做透。

        柔性策略。很多人都有一個疑問,一個品牌選擇品牌代言人往往會選擇與自己的目標(biāo)受眾一致的藝人,鐘薛高選擇的藝人看起來也是完全不搭杠的,佟麗婭,周一圍,敖子逸。

        林盛喜歡用的一個詞是球形品牌,這是鐘薛高自己的品牌理念,大意就是品牌奉行的是柔性策略,不做任何的設(shè)定,除了它的邊框:鐘薛高是冰淇淋,最起碼看起來有價值有品質(zhì)。這個原則貫穿始終,其他做什么都可以。

        不難理解,我們來看看今天的消費(fèi)者,就會發(fā)現(xiàn)太多事情都不一樣了。在沒有大數(shù)據(jù)的年代,我們?nèi)课锢矸诸?,消費(fèi)者是男是女,收入多少,他們是簡簡單單的臉譜化的存在。今天有很多工具,

        可以給一個用戶打上一千個標(biāo)簽,這些標(biāo)簽一點(diǎn)也不違和。假設(shè)我們碰見了一個25歲的年輕女性用戶,她確確實(shí)實(shí)晚上回到家喜歡讀紅樓夢,可是假期她喜歡飆車,這兩個她都是真實(shí)的她。她可能在佟麗婭身上讀到了紅樓夢的韻味,也可能在周一圍身上get了飆車的氣場,這也可能是她喜歡鐘薛高的原因。

        林盛可以說是一個實(shí)戰(zhàn)派營銷專家,一個在營銷界摸爬滾打的“70后”,“營銷多做一步少做一步都不會影響生死,它本身就是成敗論英雄的倒推邏輯,你成功了你的打法就是對的,你失敗了那你做的什么都不對?!本W(wǎng)紅品牌想要實(shí)現(xiàn)長紅,靠的還是產(chǎn)品力和持續(xù)的創(chuàng)新,在這樣的基礎(chǔ)上,網(wǎng)紅+時間=品牌。不必著急,等風(fēng)來,等時間來。

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