李艷

關(guān)鍵詞：職工書屋

一、明確目標。為“職工書屋”的建設把好舵

首先，我們以著力“提升文化軟實力、豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益”為標準。以深化創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，營造我單位職工共建和諧太重煤機良好氛圍為目標，以改善我單位一線職工的學習條件為目的，傳播先進文化，普及科技知識，引導我單位職工，愛讀書、多讀書、讀好書，終身努力學習的良好習慣?！奥毠荨钡慕ㄔO也是工會關(guān)注、關(guān)愛員工成長、學習、生活，為員工創(chuàng)造和諧工作環(huán)境的重要體現(xiàn)。

其次，我們力爭做到兩項堅持。堅持為職工群眾服務、為發(fā)展繁榮太重煤機企業(yè)文化服務，始終把企業(yè)效益放在首位，以職工群眾受歡迎、受益作為標準，做到企業(yè)效益與職工精神收益相統(tǒng)一。堅持把建設重點放在基層。我們在實施“職工書屋”建設過程中，堅持“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印?，以基層單位作為“職工書屋”建設的重點，以一線職工作為重點服務對象。

二、領導重視，為“職工書屋”的建設開好頭

公司黨政領導高度重視“職工書屋”的建設工作，緊緊抓住文化大發(fā)展大繁榮的良好機遇，在上級工會及領導的大力支持下，公司工會根據(jù)企業(yè)實際情況，創(chuàng)建了三個職工書屋，即：公司工會職工書屋、電氣公司職工書屋、離退處職工活動中心書屋。三個職工書屋被太原市總工會授予第三批全市工會“職工書屋”稱號。太重煤機工會“職工書屋”由工會主席總負責，形成了黨政重視、工會組織強力推進的局勢。為了廣泛宣傳“職工書屋”的功能和作用，力求引起全廠職工的關(guān)注，從而形成氛圍，擴大影響。公司工會人員多次深入到廠區(qū)各車間單位，積極與職工群眾探討與交流辦好“職工書屋”的途徑與實效。通過調(diào)查職工各方面學習、工作的需求，增加了特定書籍、雜志、報刊。

三、整章立制，確?！奥毠荨笔褂糜姓驴裳?/p>

在書屋的建設上，我們嚴格執(zhí)行“六有”標準，即“有組織領導、有管理人員、有規(guī)章制度、有借閱辦法、有會員名冊、有借閱臺帳”。我們?yōu)槊總€“職工書屋”都配備了專兼職管理人員，制定了“職工書屋”借閱制度、管理制度、管理員崗位職責、報刊書籍污損遺失賠償辦法等制度。我們還對“職工書屋”的建設進度、建設質(zhì)量和運行狀況堅持進行督查，指導“職工書屋”完善功能定位，提高使用效益，明確服務目標、任務和責任，建立考核、激勵和約束機制，提高使用效益，確?！奥毠荨笔褂糜姓驴裳?。

四、發(fā)揮功效，使“職工書屋”真正成為職工學習交流的平臺

為了進一步加強職工學習的主動性和積極性，我們以“職工書屋”為載體，拓展平臺，展現(xiàn)當代工人階級的精神風貌、文化素質(zhì)和學習成果，折射當代工人階級的勞動價值觀、時代價值觀和職業(yè)價值觀。通過一系列的活動和宣傳，積極營造全廠職工學習的氛圍，提高全廠職工的讀書質(zhì)量和品味。同時，我們的職工書屋會在每周二、每周四下午對全廠開放供職工借閱書籍，其余時間也可以借閱書屋中的雜志和其他書籍。工人們也充分利用書屋中關(guān)于技術(shù)方面圖書的有利資源，把理論結(jié)合到實際工作中去，大膽革新改進生產(chǎn)工藝。使職工實實在在地感受到從中收獲到的知識，從而激發(fā)了職工向更高層次提升的動力。

五、我廠在“職工書屋”建設上的支持

公司工會職工書屋設在辦公大樓六層，占地面積100平方米，投資金額5萬元，藏書總量為3000冊，報刊數(shù)量為20余種，面向全公司職工開放;電氣公司職工書屋設在電氣公司辦公樓二層;離退處職工活動中心書屋設在程家村離退處職工活動中心，面向廣大離退休職工開放。

“職工書屋”既是企業(yè)精神文明建設的主陣地，也是傳播先進文化的重要途徑，公司工會號召廣大職工和離退休職工，積極開展“愛讀書、多讀書、讀好書”活動，使“職工書屋”真正成為廣大職工學習先進文化、提高自身素質(zhì)、推進“爭創(chuàng)學習型企業(yè)，爭當知識型職工”活動的平臺，為實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

六、總結(jié)

總之，我單位“職工書屋”的建設工作，在上級工會和公司工會的正確領導和大力支持下，結(jié)合實際作了一些工作，但是離上級的要求還有一定的差距。今后在“職工書屋”的建設工作中，我們將繼續(xù)開拓進取，努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法，切實把“職工書屋”建設好、應用好，不會讓我單位的“職工書屋”成為擺設，而是成為培養(yǎng)職工們養(yǎng)成良好的學習知識、學習技術(shù)的場所。逐步把我公司建設成為“中國一流、世界著名”的煤機裝備制造基地。把我單位職工隊伍逐步打造成知識型、學習型、技術(shù)型的職工隊伍，以適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要。用知識武裝隊伍，用文化引領企業(yè)。逐步把“職工書屋”建設，打造成職工歡迎企業(yè)受益的“太重煤機名牌”。