蔡筠

摘 要：在國內(nèi)外形勢日益嚴(yán)峻的環(huán)境下，當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作也存在著不少的問題，比如黨建制度不健全、黨建人員職責(zé)不明確等，而黨建工作對于一個國有企業(yè)的發(fā)展而言是十分重要的。因此，為了有效激發(fā)黨建工作人員的積極性、實現(xiàn)黨建工作的有效性，眾多國有企業(yè)就必須對自身的工作理念、工作方法等不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新路徑

受眾多外部因素影響，國有企業(yè)中黨建工作的許多缺陷也日益暴露出來，并逐漸出現(xiàn)黨建工作質(zhì)量低下、組織渙散等不良現(xiàn)象。因此，這些國有企業(yè)就必須對自身的黨建工作不斷進(jìn)行改進(jìn)。具體而言，國有企業(yè)要想在當(dāng)前的新形勢環(huán)境下明確自身的黨建內(nèi)容及方向，就必須不斷貫徹落實黨的相關(guān)工作制度，這也是企業(yè)發(fā)展的前提。但目前黨建工作在許多國有企業(yè)中的落實較少，這也造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其員工不重視黨建工作的局面。基于此，本文針對國有企業(yè)在黨建工作中當(dāng)前所存在的一些問題，提出了幾點(diǎn)看法。

一、國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的意義

（一）有利于黨執(zhí)政地位的鞏固

企業(yè)內(nèi)部包含著許多黨員以及人民群眾，而黨建管理模式也為黨組織和人民群眾搭建了一座橋梁，使其兩者可以進(jìn)行緊密而有效的聯(lián)系，這是為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)，也在一定程度上鞏固了黨的地位。而且，企業(yè)中的工人階級作為我國黨組織中一個基礎(chǔ)階級，運(yùn)用黨建管理工作可以促進(jìn)工人階級往更新、更高的方向發(fā)展，進(jìn)而使黨的地位得到鞏固、使我國的政治基礎(chǔ)得到穩(wěn)定，當(dāng)然，這也為企業(yè)構(gòu)建了一個良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

對企業(yè)的黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，還有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得以體現(xiàn)，進(jìn)而推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在目前的發(fā)展形勢下，我國主要的發(fā)展目標(biāo)之一就是去不斷創(chuàng)新國有企業(yè)中的黨建工作，并使企業(yè)中員工的凝聚力、向心力能夠得到有效增強(qiáng)，進(jìn)而提高這些員工工作的積極性。而且在實際的生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中，企業(yè)還應(yīng)該對人力資源進(jìn)行合理的配置，這樣才能給自身帶來一些良好的經(jīng)濟(jì)效益，也使得人力資源的有效性能夠得到有效實現(xiàn)。

二、國有企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新中存在的問題

（一）缺乏對黨建工作的認(rèn)識

許多國有企業(yè)在實際的黨建工作中，都只是機(jī)械化地對上級文件進(jìn)行傳達(dá)，但其對文件內(nèi)容卻沒有一個深刻的理解，進(jìn)而導(dǎo)致員工在實際的工作中不能體現(xiàn)出文件的要求。久而久之，員工就會缺乏對黨建工作的認(rèn)識，進(jìn)而導(dǎo)致自身專業(yè)素養(yǎng)的下降。而且，當(dāng)前許多國有企業(yè)的員工只會一味地重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，因此他們在實際工作中往往也不夠熱情和負(fù)責(zé)。另外，當(dāng)前很多國有企業(yè)所運(yùn)用的工作方法和工作體制都是較為傳統(tǒng)的，他們并不注重對其的創(chuàng)新和變革?？傊鲜鲞@些情況都是企業(yè)及其員工對黨建工作認(rèn)識不足的體現(xiàn)，這會造成企業(yè)黨建工作的開展受到阻礙，工作效率低下，進(jìn)而影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新力度仍有待提高

眾所周知，當(dāng)前社會中的許多事物都在超前發(fā)展，這意味著傳統(tǒng)的觀念以及思想等都很難融入當(dāng)今社會中來。因此，國有企業(yè)必須要注重企業(yè)相關(guān)人員是否具有創(chuàng)新意識，這也是企業(yè)人員所必備的一個基本工作素養(yǎng)，是他們開展各項工作的前提。但在實際的黨建工作中，許多企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)一些比較落后以及不符合當(dāng)前社會發(fā)展的管理模式，這意味著當(dāng)前許多國有企業(yè)的創(chuàng)新力度仍有待提高。

三、國有企業(yè)有效實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的路徑

（一）觀念層面

創(chuàng)新理念的貫徹是一個國有企業(yè)黨建工作能夠得以創(chuàng)新的最基本前提，因此，企業(yè)必須要注重對員工創(chuàng)新理念的培養(yǎng)，并能夠在實際的工作中將該理念進(jìn)行體現(xiàn)。創(chuàng)新理念具體包含：第一，企業(yè)員工必須要對黨建工作的重要性有一個深刻的認(rèn)知，這樣他們才能提高對于黨建工作的重視程度;第二，在當(dāng)前的社會形勢下，企業(yè)必須要注重黨建工作的需求，同時還要注重實事求是態(tài)度的構(gòu)建。同時，企業(yè)還要充分貫徹落實“實事求是”的原則，并能盡自身的最大努力去做好黨建工作。

（二）機(jī)制層面

企業(yè)應(yīng)該提高對黨建工作相關(guān)創(chuàng)新機(jī)制的研究和應(yīng)用，從而使企業(yè)人員能夠充分按照黨組織的工作要求去進(jìn)行工作，這也是企業(yè)各部門能夠得到有效運(yùn)行的前提。因此，企業(yè)可以制定考核機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性的提高，這也為他們實現(xiàn)自身目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時，企業(yè)還應(yīng)注重對工作思想的創(chuàng)新，從而保證思想意識的前瞻性。最后，企業(yè)還要能夠在工作中不斷汲取經(jīng)驗，在不打亂企業(yè)工作秩序的前提下，去改變一些傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，從而保證黨組織道路的正確性，而且使得黨建工作中每個環(huán)節(jié)的作用都能得到有效發(fā)揮。

（三）內(nèi)容層面

黨建工作的內(nèi)容是國有企業(yè)創(chuàng)新的載體，對于該內(nèi)容的創(chuàng)新，企業(yè)具體可以從以下幾點(diǎn)去進(jìn)行：第一，將黨建工作與員工的實際工作緊密結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建出一個完整的、充滿趣味性的黨建工作內(nèi)容體系;第二，將工作內(nèi)容與當(dāng)今時代的文化進(jìn)行結(jié)合，從而使企業(yè)的黨建工作可以跟上當(dāng)今時代發(fā)展的步伐。

三、結(jié)語

總之，國有企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作的過程中，必須要將眼光放得長遠(yuǎn)一些，而不是只局限于當(dāng)前。在具體的創(chuàng)新過程中，企業(yè)還要從觀念、機(jī)制以及內(nèi)容等眾多層面去進(jìn)行，只有這樣，創(chuàng)新工作的完整性和有效性才能得到有效保證。

參考文獻(xiàn)

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