這是一個(gè)注定書寫精彩的時(shí)代。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想如春風(fēng)蕩漾在神州大地，央企這個(gè)一直以來與共和國同呼吸、共命運(yùn)的共和國之子，又以責(zé)無旁貸的自覺義無反顧投入到新時(shí)代建設(shè)的奔騰洪流中。

潮涌新時(shí)代，百舸逐風(fēng)流。

這是一家總部位于安徽合肥的建筑企業(yè)：中鐵四局集團(tuán)建筑公司。它是世界五百強(qiáng)——中國中鐵所屬的三級(jí)單位，現(xiàn)有員工1500人，其中黨員743人。這個(gè)公司論規(guī)模不為突出，但就是他們?cè)趯W(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中，各級(jí)黨組織深入貫徹黨的路線、方針、政策，從企業(yè)具體事踐行開始，牢牢把握思想統(tǒng)領(lǐng)、人才鍛造和經(jīng)營發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，積極擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)和確保了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，交上了一個(gè)基層黨組織的光榮奮斗答卷。2018年完成新簽合同額97億元，占局下達(dá)計(jì)劃93億元的104%；完成企業(yè)營業(yè)額61億元，占局下達(dá)計(jì)劃43億元的141%，各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)兩年兩位數(shù)增長(zhǎng)，創(chuàng)造了公司歷史上最為輝煌的一頁，獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、安徽省文明單位和中鐵四局“好班子”等稱號(hào)，書寫了新時(shí)代一曲奮進(jìn)的凱歌。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

——習(xí)近平

在思想構(gòu)建中，引導(dǎo)員工統(tǒng)一到謀求企業(yè)發(fā)展大局上

企業(yè)要發(fā)展，思想當(dāng)為先。面對(duì)企業(yè)由綜合公司向?qū)I(yè)公司的改革轉(zhuǎn)型期，建筑公司黨委深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記的講話精神，大力宣揚(yáng)“正能量”，凝心提氣，增強(qiáng)員工責(zé)任感，激發(fā)了員工的勞動(dòng)激情。

——用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想筑牢使命感。點(diǎn)多面廣跨度大、流動(dòng)頻繁，是建筑企業(yè)的特性。他們1500人分布在全國11省市和安哥拉國家，面對(duì)跨度大、思想多元的局面，他們積極用十九大精神來滋潤匯聚員工思想，涂抹員工時(shí)代的思想底色。2017年，為了把十九大精神學(xué)好悟透，他們制定了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神“十項(xiàng)主要工作”，提出以兩級(jí)班子帶頭學(xué)、認(rèn)真悟?yàn)橹攸c(diǎn)，落實(shí)學(xué)習(xí)常態(tài)化。公司黨委中心組去年以來集中學(xué)習(xí)9次，29個(gè)基層單位中心組學(xué)習(xí)163次。班子成員自覺做到集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，帶動(dòng)了全員學(xué)習(xí)和思想的提升。

2017年深冬，寒風(fēng)陣陣，公司黨委十九大精神宣傳組一行四人來到鄭州航空港工地，晚上一間偌大的會(huì)議室人頭滿滿，“十九大科學(xué)規(guī)劃了發(fā)展的未來，我們央企重點(diǎn)是做大做優(yōu)做強(qiáng)……”一堂現(xiàn)場(chǎng)課，點(diǎn)亮心中燈。項(xiàng)目書記董祥拉著宣講組成員的手久久不放，連連說“這是一場(chǎng)接地氣的思想課”。公司利用每年底黨群工作檢查時(shí)機(jī)巡回宣講70余次，使十九大宣講在基層全覆蓋。與此同時(shí)還邀請(qǐng)黨的十九大代表李昌勤同志作黨的十九大精神宣講專題報(bào)告。各級(jí)組織通過知識(shí)答題、專題征文等多種形式促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，鞏固提升十九大精神學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)重在結(jié)合，貴在思量，他們把學(xué)習(xí)的突出點(diǎn)放在學(xué)以致用上，黨員干部結(jié)合工作撰寫心得體會(huì)136篇，并編輯成書，供再學(xué)習(xí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

借勢(shì)十九大精神的深入學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行了深度的思想大洗禮，員工們思想站位得以提升，對(duì)干好央企的擔(dān)當(dāng)責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。

——用企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的教育增強(qiáng)光榮感?！皢T工思想變化來自于對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同，什么時(shí)候目標(biāo)明確，員工思想就容易統(tǒng)一，反之，員工思想就會(huì)錯(cuò)位，干勁不足甚至萎靡?！边@是公司黨委一班人的共識(shí)。他們結(jié)合企業(yè)狀況，大力輸灌用目標(biāo)勵(lì)志，把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型發(fā)展上。2016年局黨委從戰(zhàn)略布局出發(fā)，確定建筑公司從什么都干的綜合公司轉(zhuǎn)型到以房建、車輛段為主的專業(yè)發(fā)展道路后，不僅涉及到制度體系機(jī)制的調(diào)整，而且涉及430人轉(zhuǎn)崗調(diào)整問題，員工思想面臨極大的壓力。公司黨委及時(shí)開展“如何轉(zhuǎn)、何處轉(zhuǎn)、怎樣干”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)成員利用職代會(huì)、下基層帶頭講，通過擺事實(shí)、講優(yōu)勢(shì)、看前景引導(dǎo)，促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型平穩(wěn)轉(zhuǎn)身，其思想教育做法在全局政治工作會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流。2018年三季度，局第四次黨代會(huì)和公司第四次黨代會(huì)相繼召開，對(duì)今后五年的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃布局，為了用這一目標(biāo)統(tǒng)一思想，砥礪干勁，他們?cè)跁?huì)前、會(huì)中和會(huì)后做了專門安排，掀起學(xué)習(xí)黨代會(huì)的熱潮，大力宣傳發(fā)展意義和目標(biāo)，增強(qiáng)自信心。為將公司提出了“今后五年完成新簽合同額400億元，力爭(zhēng)480億元；完成營業(yè)額260億元，力爭(zhēng)300億元以上”的目標(biāo)固化在員工心間，踐行在行動(dòng)上，公司黨委持續(xù)在基層32個(gè)黨組織730名黨員中開展了“喜迎黨代會(huì)、崗位做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織論壇討論，強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。他們堅(jiān)持用主題教育調(diào)動(dòng)員工干在今天的激情。每年初都結(jié)合一年的工作側(cè)重點(diǎn)，提出教育主題，廣泛開展針對(duì)性教育。在2017年“提質(zhì)增效年”、2018年“品牌提升年”提出后，公司黨委一方面利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站和微信公眾號(hào)大力宣傳重點(diǎn)意義，另一方面從培養(yǎng)典型出發(fā)，各級(jí)推出每月先進(jìn)之星，把員工的思想?yún)R聚到對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型工作上，干勁空前高漲。

目標(biāo)是引領(lǐng)基層員工思想的旗幟，員工從企業(yè)具體目標(biāo)中看到了奔頭，添加了希望，信心就會(huì)增強(qiáng)，狀態(tài)就會(huì)改善。

——堅(jiān)持用艱苦奮斗的精神培育責(zé)任感。習(xí)近平總書記在2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話中指出，“奮斗是艱辛的，艱難困苦、玉汝于成，沒有艱辛就不是真正的奮斗，我們要勇于在艱苦奮斗中凈化靈魂、磨礪意志、堅(jiān)定信念。”他們把艱苦奮斗作為企業(yè)守正出新的靈魂和本色，堅(jiān)持宣揚(yáng)倡導(dǎo)。一方面為大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀唱響主旋律，為黨的思想建設(shè)提供根基和支撐，制定了《踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)施意見》，持續(xù)、廣泛在員工中掀起學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)。貴州凱里酒店項(xiàng)目、廣州地鐵官湖車輛段項(xiàng)目還與業(yè)主單位開展踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀共學(xué)共建活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)質(zhì)量。 兩年來，公司兩級(jí)組織共開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)82次，參加學(xué)習(xí)3680人次。 另一方面他們堅(jiān)持企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的輸灌，引導(dǎo)干部員工樹立正確的國企觀、四局觀和建筑公司認(rèn)同觀，通過企情企史教育，培育與企業(yè)的感情，真正把愛企、謀企、興企落實(shí)到干好本職狀態(tài)中。開展“顧全大局、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流”企業(yè)作風(fēng)教育，增強(qiáng)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各級(jí)組織還利用道德講堂，堅(jiān)持傳統(tǒng)文化教育，開展知企、愛企教育，改善干部員工心智。他們堅(jiān)持用典型引領(lǐng)先進(jìn)的思想，推出了為人敬仰的“合肥好人”工人古德賢、模范基層黨組織書記侯麗芳、科技青年陳小文、身殘志堅(jiān)的青年程龍、管理有方項(xiàng)目經(jīng)理仰宗錄等一批先進(jìn)典型，通過專題片、連環(huán)畫，廣為宣傳，用他們帶動(dòng)身邊人，感染一群人，化無形教育為有形帶動(dòng)、群體互動(dòng)，產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力。企業(yè)新風(fēng)撲面，員工激昂奮進(jìn)謀發(fā)展。公司承建的張呼鐵路、南京寧和車輛段、貴陽青巖古鎮(zhèn)升級(jí)改造等一批重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)提前優(yōu)質(zhì)完成。局黨委書記、董事長(zhǎng)張河川，總經(jīng)理王傳霖評(píng)價(jià)說：“建筑公司正風(fēng)面貌更好了，干事創(chuàng)業(yè)的能力增強(qiáng)了?！?/p>

國有企業(yè)離不開艱苦奮斗這個(gè)傳家寶，脫離了就難以發(fā)展。新時(shí)代的艱苦奮斗，就是員工保持進(jìn)取心，保持艱苦創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。

要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

——習(xí)近平

在從嚴(yán)治黨中，鍛造人才展現(xiàn)在能征善戰(zhàn)良好作風(fēng)上

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。建筑公司黨委秉守從關(guān)系企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展方向的政治高度，堅(jiān)持以從嚴(yán)治黨為抓手，培育鍛造忠于職守、能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐。

——政治建設(shè)放在首位。公司黨委從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制入手，規(guī)矩制企育人，把鍛造人才鑲嵌于政治保證之中。公司制定出臺(tái)了《黨委會(huì)研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》《深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等辦法，實(shí)現(xiàn)了黨委研究討論前置程序等具體工作的規(guī)范化、可操作化，黨的組織制度體系建設(shè)顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持集體民主決策，2018年召開黨委會(huì)7次，議定事項(xiàng)47項(xiàng)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)依規(guī)而行。公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)民主生活會(huì)得以規(guī)范，去年共召開民主生活會(huì)59次。不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，保持黨組織構(gòu)架、人員與項(xiàng)目組建同步配備。去年完成8個(gè)新成立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目書記配置，同時(shí)從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理出發(fā)，修訂了《黨群系統(tǒng)基礎(chǔ)資料管理辦法》《基層組織黨群工作考核辦法》，開展黨群工作年中巡查、年底大檢查，對(duì)28個(gè)項(xiàng)目單位進(jìn)行考核評(píng)比，表彰黨群工作優(yōu)勝單位14家。

人才的培育是多方面的，但是懂得政治規(guī)矩，堅(jiān)守制度程序是人才成長(zhǎng)的重要底蘊(yùn)，培育人才從講政治之始，才會(huì)心系企業(yè)，為黨為公，顧全大局，干出一番黨和人民需要的事業(yè)。

——時(shí)時(shí)扛起主體責(zé)任。公司黨委保持“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職”的意識(shí)站位，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)重大地位，用清正之風(fēng)育人才。堅(jiān)持定期通過黨委會(huì)，對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出全面部署。堅(jiān)持每季度聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。在各級(jí)班子中積極按照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化分管單位、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。公司黨委積極支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，依規(guī)開展工作。從規(guī)范制度體系出發(fā)，修訂了公司黨風(fēng)建設(shè)、懲防體系建設(shè)等機(jī)構(gòu)，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工。推廣使用《中鐵四局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作手冊(cè)》《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員工作手冊(cè)》，讓制度管理落實(shí)到崗位。堅(jiān)持開展黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育，基層單位因地制宜培育廉潔文化，利用宣傳櫥窗等，設(shè)置“廉潔文化”專欄。廈門、福州等17個(gè)新建項(xiàng)目簽訂《黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》《廉潔從業(yè)承諾書》，探索推進(jìn)項(xiàng)目廉政建設(shè)的制度化管理。10個(gè)項(xiàng)目被局黨委授予“項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)”。

“廉潔無禁區(qū)，貴在常監(jiān)督?！彼麄儓?jiān)持巡查與日常監(jiān)管并舉，排查全覆蓋，監(jiān)督橫到邊。堅(jiān)持檢企共建、專項(xiàng)教育、警示談話、效能監(jiān)察等有效形式和活動(dòng)做到防微杜漸。去年對(duì)29個(gè)項(xiàng)目單位58名主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政建設(shè)例行談話，對(duì)42名中層干部進(jìn)行了任前廉潔從業(yè)談話，并以效能監(jiān)察為渠道，重點(diǎn)對(duì)物資管理、勞務(wù)管理等成本效益進(jìn)行監(jiān)察摸排活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了在建項(xiàng)目全覆蓋，延伸拓展了監(jiān)督渠道。

嚴(yán)是愛，寬是害，這方面的人才經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都深刻。以從嚴(yán)治黨帶動(dòng)人才建設(shè)，培育過硬的人才才能為有用之才。

——清風(fēng)正氣選用人?！帮L(fēng)清氣正選人用人既是從嚴(yán)治黨的要義，也是鍛造過硬人才隊(duì)伍的關(guān)鍵?！边@是該公司黨委書記、總經(jīng)理掛在嘴邊的一句話。他們一方面科學(xué)規(guī)劃干部隊(duì)伍從嚴(yán)選拔、教育、考評(píng)和監(jiān)督等制度，制定了《干部梯階式管理辦法》《干部任前談話制度（試行）》等制度，建立工作績(jī)效的兩級(jí)考評(píng)體系，將“德、能、勤、績(jī)、廉”等考核內(nèi)容作為人才考評(píng)要素，將定量、定性的考核結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，客觀評(píng)價(jià)其成績(jī)和不足，同時(shí)從人才隊(duì)伍建設(shè)出發(fā)，制定了公司“十三五”人才規(guī)劃，建立了《后備人員登記表》，進(jìn)一步優(yōu)化人才儲(chǔ)備。一方面注重教育培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)提升，積極培育一批迎合企業(yè)改革發(fā)展的挑梁人才。去年全年共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)21期，培訓(xùn)員工1350人次，另選送530余人次參加局培訓(xùn)班，對(duì)40名見習(xí)生和3名碩士研究生按時(shí)定職考核。公司黨委還建立了導(dǎo)師帶徒、黨員傳幫帶等制度，著力加快人才培育和素質(zhì)的提升。他們以改革的思維積極打通成長(zhǎng)通道的瓶頸，從健全完善人才管理通道出發(fā)，規(guī)范職位序列，建立經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作三個(gè)層面人才隊(duì)伍，其中堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理、書記等經(jīng)營管理人才為重點(diǎn)，明確任選渠道，從而保證了人才選項(xiàng)定位。堅(jiān)持推行人才結(jié)構(gòu)匹配比例，在技術(shù)職稱、學(xué)歷上加快比例建設(shè)，并通過引進(jìn)等途徑，保持人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)良。從培育復(fù)合型人才出發(fā)，推行輪崗交流。去年以來有11名員工順利實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗，另有機(jī)關(guān)9人轉(zhuǎn)崗到基層，基層有6人轉(zhuǎn)崗到機(jī)關(guān)部門，促進(jìn)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)成才。目前擁有專業(yè)技術(shù)人員730人，其中高、中級(jí)職稱281人；取得一二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格分別為75人和18人；大專及以上文化程度675人，占干部隊(duì)伍總數(shù)的90%，人才結(jié)構(gòu)和成長(zhǎng)成才大為改善，去年共有79人次獲局及以上表彰，公司表彰各類先進(jìn)個(gè)人311人次。

制度機(jī)制選人用人是基礎(chǔ)，培訓(xùn)教育是關(guān)鍵，打通成才通道是保障。國有企業(yè)沒有高新養(yǎng)人才，要靠企業(yè)平臺(tái)和合理機(jī)制育人才。

黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。

——習(xí)近平

在保證經(jīng)營中，致力科學(xué)管理邁向高質(zhì)量發(fā)展道路

“貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，就是要理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值?！边@是2018年7月建筑公司黨委中心組學(xué)習(xí)討論的話題，討論從上午一直持續(xù)到晚上七點(diǎn)張燈時(shí)。黨組織如何在實(shí)踐中通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的引領(lǐng)駕馭，確保高質(zhì)量發(fā)展，謀取員工福祉，這是需要黨組織智慧，才能突顯的擔(dān)當(dāng)和作為。

——把方向確保經(jīng)營正道。國有企業(yè)姓“國”，資產(chǎn)為國所有，發(fā)展為國服務(wù)，這是特性、標(biāo)簽和責(zé)任。他們牢記這一本性，牢記光榮使命，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在決策把關(guān)定向上力求不偏，把群策群力擺在發(fā)展企業(yè)的首位。每月都要召開相關(guān)會(huì)議，通過履行議事職責(zé)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《黨委會(huì)研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度，認(rèn)真履行黨委研究討論前置程序，保證企業(yè)重大決策、制度辦法和工作部署不離主線，保證確定的目標(biāo)不走彎變道。以《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》為守則，度量領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活的政治性和原則性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持工作重心下移，深入開展調(diào)查研究，充滿奮斗之情，勤勉干事，盡責(zé)有為。公司機(jī)關(guān)干部帶頭做榜樣，做示范，自我看齊標(biāo)桿，發(fā)揮了引領(lǐng)作用。他們持守深化改革，賴以品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。本著“三個(gè)有利于”原則，持之以恒推進(jìn)國有企業(yè)深化改革。去年以來他們穩(wěn)妥在人事制度、經(jīng)營管理、項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)等方面推進(jìn)改革，為企業(yè)發(fā)展釋放能量。圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略定位，推行區(qū)域化管理，在福建、貴州、江蘇、河南等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了干一項(xiàng)工程創(chuàng)一項(xiàng)品牌，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展，尤其在地鐵車輛段建造上已邁入國內(nèi)先進(jìn)前列，份額占到公司總量的70%以上，展現(xiàn)“不一樣”的技能特點(diǎn)。今年他們又描繪藍(lán)圖，力爭(zhēng)改革不停步，再用三年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)技藝一流，國內(nèi)品牌知名”。他們緊緊依靠員工建企興企，帶領(lǐng)員工向著幸福生活前行，把企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)匯聚在同向一致、終點(diǎn)聚焦上，以尊重員工勞動(dòng)創(chuàng)造為根本點(diǎn)，多渠道關(guān)愛員工工作生活，為員工勞動(dòng)創(chuàng)造展示價(jià)值的舞臺(tái)。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，每年兩級(jí)組織堅(jiān)持召開會(huì)議，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。近年來又通過創(chuàng)建“幸福之家”“幸福企業(yè)”，改善員工工作生活環(huán)境，激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的勞動(dòng)激情。廣大員工以企為家，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，兩年來共有87人提出136條合理化建議，與企共命運(yùn)之責(zé)坦然而現(xiàn)。

企業(yè)黨組織把方向，就是要以發(fā)展為本，把上級(jí)的部署落實(shí)好，把自身確定的目標(biāo)引導(dǎo)好，沿著正確的路徑走下去，保證企業(yè)穩(wěn)行。

——管大局突出目標(biāo)重點(diǎn)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，謀取企業(yè)發(fā)展是永恒的主題。建筑公司黨委時(shí)刻牢記這一中心工作，牢牢把握關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的要事大事，確保重點(diǎn)事項(xiàng)落地生根。公司黨委以發(fā)展辯證的思維把營銷工作定位在“首善”，堅(jiān)定不移的筑牢夯實(shí)，擴(kuò)大營銷成果。堅(jiān)定確立走區(qū)域營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，公司班子14名成員平均年在基層都在200天以上，帶頭深入江蘇、貴州、鄭州、南昌等重點(diǎn)區(qū)域研究市場(chǎng)，保持每年?duì)I銷固定量，同時(shí)積極介入新市場(chǎng)，力爭(zhēng)再增加2至3個(gè)成熟區(qū)域，在雄安新區(qū)、珠三角、粵港澳等新興經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域，力爭(zhēng)有所作為。堅(jiān)定聚力地鐵車輛段、鐵路站房、大體量棚戶區(qū)改造、房建樓廈綜合體等領(lǐng)域，以專業(yè)品牌擴(kuò)展?fàn)I銷。貴州區(qū)域去年實(shí)現(xiàn)了40億元的滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí)他們還積極打造專業(yè)化的營銷人才隊(duì)伍，組建了營銷中心，選派優(yōu)秀人才充實(shí)到營銷隊(duì)伍中，竭力培養(yǎng)營銷人才“為公守規(guī)，行在大道”的良好自覺。堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，保持生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。生產(chǎn)穩(wěn)、人心穩(wěn)。公司黨委緊圍生產(chǎn)有序運(yùn)行主線，嚴(yán)抓重管。推行區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)制，分管領(lǐng)導(dǎo)守在基層、靠前指揮，做到情況在基層了解、問題在現(xiàn)場(chǎng)解決、工作在一線推進(jìn)，保持指揮的順暢。堅(jiān)持優(yōu)化施組，推行評(píng)審制，合理配置生產(chǎn)要素，充分挖掘施工潛力，同時(shí)大力推動(dòng)微改微創(chuàng)成果在項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，提高了管理效率和建造質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。凱里東方廣場(chǎng)、貴陽地鐵、福州地鐵、鄭州地鐵車輛段等一批急難險(xiǎn)重工程，實(shí)現(xiàn)了工期有序可控。成都維修基地去年被評(píng)定為“國家優(yōu)質(zhì)工程”。公司黨委突出強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保持企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。面對(duì)著企業(yè)發(fā)展規(guī)模高位增長(zhǎng)，安全質(zhì)量、依法治企、干部廉潔、內(nèi)部穩(wěn)定等方面的壓力和風(fēng)險(xiǎn)更為突出，公司黨委堅(jiān)持先手預(yù)控，定期排查，及時(shí)補(bǔ)漏，確保長(zhǎng)安。一方面以深化教育培訓(xùn)、提升“四化”水平“治本”，以管控檢查、隱患排查“治標(biāo)”，強(qiáng)化全員安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制。另一方面堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營防范法律風(fēng)險(xiǎn)，每年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，都舉行法制講課，并開展項(xiàng)目巡回法制課堂，在管理人員中普及法律知識(shí)。公司對(duì)外合作、簽署合約等，都堅(jiān)持先期評(píng)審制，強(qiáng)化企業(yè)重大決策和重要經(jīng)濟(jì)合同的法律審核把關(guān)，切實(shí)防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極妥善處理企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的法律糾紛，保障農(nóng)民工工資等合法權(quán)益，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”和其他班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，杜絕干部插手介紹協(xié)作隊(duì)伍、干預(yù)物資設(shè)備采購等歪風(fēng)邪氣，保證企業(yè)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)小概率。

企業(yè)千頭事，事事都需做，黨組織重在抓大局，抓影響發(fā)展、穩(wěn)定的大局，這就抓住了主要矛盾，辯證處理分工的關(guān)系，也有利于落實(shí)責(zé)任。

——保落實(shí)聚力共建實(shí)效。公司黨委通過發(fā)揮黨組織的體系功能、資源優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)作用，來凝聚各方面有利于發(fā)展的要素，確保企業(yè)堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力。積極強(qiáng)化黨建工作創(chuàng)新，在激發(fā)黨的組織活力上力求實(shí)效。他們以打造高質(zhì)量黨建帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以推進(jìn)黨建科學(xué)化建設(shè)為主線，堅(jiān)持黨建“基礎(chǔ)工作求精細(xì)、常項(xiàng)工作上質(zhì)量、特色工作創(chuàng)品牌”，連續(xù)兩年舉辦“建設(shè)美麗黔東南，黨旗飄揚(yáng)未來城”“佰和佰樂黨旗紅，五爭(zhēng)雙創(chuàng)當(dāng)先鋒”“等全局性黨建主題活動(dòng)，不斷賦予“黨員先鋒工程”“紅旗項(xiàng)目部”等傳統(tǒng)活動(dòng)以新的內(nèi)涵和價(jià)值。圍繞黨代表閉會(huì)期間作用發(fā)揮，深入推行“五項(xiàng)內(nèi)容”和“六種形式”，組織黨代表對(duì)鄭州航空港等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)巡視，其做法得到了安徽省委組織部等肯定。實(shí)施了《基層黨組織書記工作報(bào)告、述職評(píng)議和理論考試制度》，推行項(xiàng)目書記“十必知”，建立基層黨組織書記月度匯報(bào)制度。積極探索“智慧黨建”，推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新載體，不斷提升黨建工作活力。把工會(huì)、共青團(tuán)組織納入黨建工作范疇，形成黨工團(tuán)共建共進(jìn)的良好局面。去年獲局以上先進(jìn)基層黨組織9個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者9人、優(yōu)秀項(xiàng)目書記4人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員26人。堅(jiān)持以強(qiáng)化思想政治工作，培育員工良好的精神狀態(tài)，他們結(jié)合意識(shí)形態(tài)教育，制定了《建筑公司意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》，圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”基本要求，切實(shí)履行“七個(gè)加強(qiáng)”主要任務(wù)，著力解決意識(shí)形態(tài)工作散而不聚、虛而不實(shí)、持而不久的問題。大力宣傳先進(jìn)典型，組織“百名勞模先進(jìn)走基層”，現(xiàn)身說教，促進(jìn)思想政治工作“上橋頭、下工班、到宿舍、連網(wǎng)絡(luò)”。持續(xù)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，培育全員終身學(xué)習(xí)、學(xué)用相長(zhǎng)的自覺性。各基層單位依托學(xué)習(xí)日、機(jī)關(guān)大課堂、道德講堂、手機(jī)黨校等載體，廣開活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)形式，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍。公司為激勵(lì)員工心系企業(yè)，設(shè)立了《員工子女勵(lì)志成才獎(jiǎng)》，鼓勵(lì)員工子女學(xué)成為國做貢獻(xiàn)。公司員工程新兒子考取清華大學(xué)首獲此獎(jiǎng)。大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。公司黨委積極打造創(chuàng)新機(jī)制體，成了以技術(shù)中心為主干的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)體系，組建了四個(gè)前瞻性課題組，制定了公司創(chuàng)新目標(biāo)規(guī)劃，為科技創(chuàng)新搭建平臺(tái)、提供支持。堅(jiān)守?fù)屨记把丶夹g(shù)高地，依托BIM技術(shù)室、“兩中心兩基地”技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，集中智力對(duì)代表未來建筑行業(yè)發(fā)展方向的新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝等進(jìn)行專題研究，加大互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的開發(fā)，大力推動(dòng)信息技術(shù)在施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面的運(yùn)用融合。積極加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入，去年投入創(chuàng)新研發(fā)千萬元以上，共獲得專利授權(quán)31項(xiàng)，獲得省部級(jí)工法8項(xiàng)，提升了企業(yè)發(fā)展的科技含金度。

保落實(shí)是具體的，也是黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)具體體現(xiàn)。黨組織的優(yōu)勢(shì)就在于發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)，能動(dòng)的調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，團(tuán)結(jié)一心向著企業(yè)既定的目標(biāo)前行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

居于新環(huán)境，奮斗展作為。有著六十多年發(fā)展歷程的中鐵四局集團(tuán)建筑公司黨委在學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義中，不忘初心，牢記使命，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的致勝力，迎來了發(fā)展新變化、員工新狀態(tài)、企業(yè)新面貌，在新時(shí)代奮進(jìn)的大道上一定能耕耘長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

宜人的新春惠風(fēng)輕輕飄蕩，

神州的大地筑夢(mèng)昂揚(yáng)，

飛揚(yáng)的時(shí)代啊正是奮斗時(shí)，

那高懸央企紅旗的戰(zhàn)艦，

定要勇于開拓劈風(fēng)斬浪……

作者簡(jiǎn)介：

方成龍，供職于中鐵四局集團(tuán)建筑公司，中國散文學(xué)會(huì)會(huì)員、安徽省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、合肥市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。