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        全民閱讀背景下大學(xué)出版社微信閱讀推廣分析

        2019-10-08 02:27:24第五維強劉平
        出版廣角 2019年16期
        關(guān)鍵詞:出版社社交公眾

        第五維強 劉平

        【摘要】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及,移動閱讀逐漸成為讀者閱讀的主要方式。其中,微信因其龐大的用戶群和及時的互動性受到大學(xué)出版社的廣泛關(guān)注,大學(xué)出版社開始建立自己的微信公眾平臺,通過平臺推進微信閱讀。文章以20家百佳大學(xué)出版社微信公眾號為研究對象,分析其平臺的基本建設(shè)情況、微信閱讀服務(wù)和內(nèi)容生產(chǎn)的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了微信閱讀推廣的發(fā)展策略。

        【關(guān)? 鍵? 詞】大學(xué)出版社;微信閱讀;全民閱讀

        【作者單位】第五維強,西京學(xué)院;劉平,河北科技大學(xué)。

        【中圖分類號】G236 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.16.020

        “倡導(dǎo)全民閱讀,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”是2018年政府工作報告的重要內(nèi)容,這也是“全民閱讀”第五次被寫入政府工作報告。據(jù)第十五次全國國民閱讀調(diào)查報告顯示,2017年,我國成年國民各種媒體綜合閱讀率為80.3%,其中,數(shù)字化閱讀方式的接觸率為73.0%,圖書閱讀率為59.1%。三個數(shù)據(jù)與上一年相比均有所增長,但從增長速度上看,除電子閱讀,全民閱讀率以及紙質(zhì)圖書閱讀率的增長速度均未超過1%。這說明一方面全民閱讀的推廣遇到發(fā)展瓶頸,另一方面,4.8%的電子閱讀增長率[1]為進一步開展全民閱讀提供了新路徑。出版社可以利用多種新媒體平臺實現(xiàn)閱讀形式的多元化。以騰訊微信公眾號為例,截止到2017年底,活躍公眾號達到350萬,微信閱讀來源有53.98%來自公眾號[2]。大學(xué)出版社是推動全民閱讀的重要力量,面對閱讀環(huán)境的變化,傳統(tǒng)大學(xué)出版社要創(chuàng)新思維模式,利用微信公眾平臺開拓新的傳播渠道,開辟新的用戶市場,提高微信閱讀量,從而不斷推進全民閱讀的發(fā)展。

        一、大學(xué)出版社微信公眾號的基本情況

        微信閱讀從本質(zhì)上看是利用微信的社交屬性和用戶群,通過信息推送、服務(wù)等方式為讀者提供更多閱讀服務(wù)。為了保證服務(wù)的質(zhì)量,微信閱讀對提供閱讀服務(wù)的主體的自身閱讀資源和服務(wù)能力有一定要求。因此,文章選擇20家位列“全國百佳圖書出版單位”的大學(xué)出版社作為研究對象,利用微信內(nèi)部搜索工具以及搜狗微信搜索,檢索到20家出版社開通的微信公眾號,并利用清博指數(shù)微信自定義榜單對20家微信公眾號進行收錄,并統(tǒng)計了這些公眾號在2019年5月1日至31日期間的內(nèi)容推送、閱讀等數(shù)據(jù)。

        從統(tǒng)計結(jié)果看,首先,3家出版社公眾號為服務(wù)號,其余為訂閱號,其中,經(jīng)過認證的平臺有15家。根據(jù)騰訊規(guī)定,訂閱號每天可以發(fā)送最多8條信息,而服務(wù)號每月只有4次信息推送機會。因此,訂閱號更能滿足出版社及時推送信息的需求。但同時,由于出版社的生產(chǎn)周期和一般媒體有所不同,內(nèi)容的選擇成為此類公眾號信息推送的首要問題。此外,在認證問題上,認證后的公眾號在權(quán)限、功能、標(biāo)識以及安全性上與未認證的公眾號都有所不同。尤其在功能的開發(fā)上,經(jīng)過認證的公眾號可以自定義菜單,開通微信支付、線上微信小店以及在線收款。從數(shù)字上看,絕大多數(shù)的出版社已經(jīng)實現(xiàn)了認證,開始有意識利用微信公眾平臺提供的各種功能和服務(wù)。其次,從公眾號推送的信息上看,20家出版社微信公眾號呈現(xiàn)兩極化趨勢。3家出版社在一個月時間內(nèi)沒有推送任何信息,甚至個別出版社從開通起就沒有進行任何信息內(nèi)容的推送,另有 6家訂閱號月推送內(nèi)容總量少于10篇。而清華大學(xué)出版社和北京大學(xué)出版社微信公眾號平均每天發(fā)布2—3篇文章,平均閱讀量超過4000,實現(xiàn)了微信發(fā)布平臺的常態(tài)化。大多數(shù)公眾號雖然在內(nèi)容推送頻率上能夠做到定期推送,但是文章閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量不大,在信息推送的效果上還有待提升。

        二、大學(xué)出版社微信閱讀平臺運營現(xiàn)狀

        1.微信閱讀服務(wù)設(shè)計多元化,但品牌化運營有待提升

        在公眾號菜單設(shè)計上,在20家微信公眾號中,除3家沒有設(shè)置菜單之外,其余17家公眾號均設(shè)置了一級菜單和二級菜單。筆者將這些菜單內(nèi)容歸納為圖書銷售、出版社聯(lián)系方式、書訊、投稿、讀者福利、歷史消息、書店活動和號內(nèi)搜索入口8大類,統(tǒng)計如下。

        首先,圖書銷售是出版社微信公眾平臺提供的重要服務(wù)之一。13家出版社在其公眾號菜單中加入圖書銷售平臺的鏈接,除出版社自營的微店、官方網(wǎng)店之外,多數(shù)出版社在天貓、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜和京東等電商平臺開店。除此之外,10家出版社還提供文末一鍵購書。用戶可以點擊文末“閱讀原文”“一鍵購書”,或者通過掃描二維碼直接進入特定圖書的購物平臺。4家出版社開發(fā)圖書銷售小程序,讀者在搜索到出版社公眾號的同時,可以看到該出版社開發(fā)的小程序提示,點擊即可進入相應(yīng)銷售平臺。

        其次,5家出版社在菜單中設(shè)置讀者福利,比如,針對教師、會員或者讀者的贈書活動。針對教師的贈書活動是大學(xué)出版社常用的銷售方式。大學(xué)教師通過填寫相應(yīng)表格均可以申請到1—2本免費圖書。這種贈書方式往往伴隨著出版社線下大學(xué)宣講活動來開展。東北財經(jīng)大學(xué)出版社在其公眾號中設(shè)置了“會員中心”的一級菜單,用戶免費注冊成為會員之后,可以享受申請樣書、下載交付資源、查看自己的瀏覽記錄和參與出版社活動等附加服務(wù)。

        再次,5家出版社在菜單中設(shè)置了投稿功能,包括圖書投稿和公眾號文章投稿。相比較傳統(tǒng)出版發(fā)行,社交媒體時代,越來越多的普通讀者開始參與到圖書出版的內(nèi)容創(chuàng)作中來,自出版更是讓作者決定圖書出版發(fā)行的每個環(huán)節(jié)。在公眾號中設(shè)置投稿入口一方面豐富了出版社的原創(chuàng)資源,另一方面,基于手機的線上投稿平臺更為便利。

        最后,3家出版社設(shè)置了號內(nèi)檢索入口,1家出版社將檢索放在菜單里,另兩家出版社在公眾號信息推送界面進行了設(shè)置。號內(nèi)檢索功能的設(shè)置可以方便讀者隨時搜索公眾號相關(guān)內(nèi)容。

        從上述分析我們可以看到,多數(shù)出版社在推動閱讀上提供了多元化的服務(wù)方式,“一鍵購買”式的線上圖書商城與公眾號圖書內(nèi)容的推送相結(jié)合,拓寬了圖書銷售的渠道。線上會員制更便于出版社針對會員的不同需求展開個性化服務(wù)。但從品牌運營的角度上看,出版社微信平臺的特色服務(wù)影響力還有待提升。20家公眾號并不缺少特色閱讀服務(wù)或者內(nèi)容。比如,中國礦業(yè)大學(xué)出版社在公眾號圖書銷售中推出電子書,這是20家大學(xué)出版社中唯一一個提供電子書閱讀的公眾號。外語教育與研究出版社在其公眾號中推出了聽書專欄,讀者除閱讀之外,還可以通過點擊音頻資料收聽圖書內(nèi)容。因此,如何將特色內(nèi)容或者服務(wù)打造為出版社微信公眾平臺的品牌,從而實現(xiàn)對用戶的有效吸引是公眾平臺提高影響力的重要方面。

        2.微信閱讀推廣力度大,但內(nèi)容生產(chǎn)形式的多樣化有待改善

        文章將20家大學(xué)出版社微信公眾號推送的內(nèi)容分為圖書推薦、圖書活動、書單推薦、社訊/資訊、書評、比賽和其他。為了更全面反映公眾號對圖書閱讀活動的推廣情況,筆者將圖書推薦、圖書活動、書單推薦和書評都納入閱讀推廣內(nèi)容。按照這一分類,筆者統(tǒng)計了2019年5月正常推送信息的17家公眾號發(fā)布的全部內(nèi)容。

        17家公眾號在2019年5月份共推出357條信息,其中,閱讀推廣類信息共有308篇,占總量的86%??梢?,閱讀推廣信息已經(jīng)成為出版社微信公眾號信息發(fā)布的主要內(nèi)容。大學(xué)出版社已經(jīng)意識到微信在信息推廣上的傳播速度優(yōu)勢和影響力。線上微信閱讀的推廣和宣傳為推動全民閱讀注入新的活力。

        在推廣信息中,圖書推薦所占比例最高,但在推送形式上,出版社之間稍有不同。閱讀推廣類消息題目通常是推薦書目名稱,內(nèi)容上大多以“書評+作者簡介”或者“內(nèi)容簡介+試讀”等方式呈現(xiàn)。這樣的編排方式更適合專業(yè)讀者,但從目前大學(xué)出版社出版的范圍上看,其早已經(jīng)突破只服務(wù)于大學(xué)的限制,尤其是綜合類大學(xué)出版社,其出版的圖書涵蓋了人文社科、科技醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科。圖書門類的擴展帶來的是讀者群體的變化,面對越來越多的非專業(yè)讀者,如何提高推文本身的吸引力是大學(xué)出版社在微信閱讀推廣內(nèi)容生產(chǎn)上需要考慮的重要問題。

        3.公眾號開始注重用戶管理,對用戶研究的深度還有待提升

        從傳播方式上看,微信公眾號大眾傳播模式的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)人際傳播。因此,加強與公眾號用戶的互動和溝通,并由此建立和維護出版社和用戶之間的關(guān)系,不僅是出版社用戶管理的重要內(nèi)容,而且是出版社提高自身影響力的重要舉措。

        筆者將公眾號與受眾的互動分為三個方面。一是用戶關(guān)注之后,公眾號進行自動推送。20家公眾號中,有16家設(shè)置了關(guān)注之后的問候語。問候語的內(nèi)容多為關(guān)鍵詞回復(fù)提示,用戶輸入關(guān)鍵詞之后,就可以獲取相關(guān)信息。二是公眾號推出用戶服務(wù)。2家公眾號在用戶關(guān)注后提示用戶是否添加該出版社為微信好友。北京大學(xué)出版社還推出了智能問答的模式,用戶可以在界面提問,系統(tǒng)會自動做出回答。三是公眾號開展活動,如線上投票。上海外語教育出版社結(jié)合自身優(yōu)勢推出各種英語競賽和活動,通過線下活動的開展來加強與讀者之間的聯(lián)系。

        由此可見,傳統(tǒng)出版社已經(jīng)開始注重用戶在微信平臺運營中的作用,但在用戶的管理機制和互動上還有待提升。這主要表現(xiàn)在兩個方面。一是目前出版社在微信平臺推出的會員制多針對教師,而缺少對大學(xué)生群體的關(guān)注。這是20家微信公眾號共同存在的一個問題。一些出版社推出的會員制僅限于高校教師,學(xué)生不能注冊。但實際上,無論在教材的選用上,還是在課外讀物的選擇上,最終的讀者群仍是在校學(xué)生,出版社只有了解這部分讀者的需求,才能出版適合市場需要的圖書,從而推進全民閱讀的進展。二是在與用戶的閱讀互動上,20家微信公眾號雖然并不缺少互動的方式,例如,AI智能回答、會員制、線下活動、線上抽獎和線上話題討論等,但是在具體的功能設(shè)置上還有待完善。一些公眾號文末提供的購買鏈接無法直接點擊,讀者只有在瀏覽器中復(fù)制該鏈接才能進入相應(yīng)界面,操作起來比較煩瑣。

        三、大學(xué)出版社微信閱讀推廣策略

        1.運用社交媒體思維實現(xiàn)微信閱讀推廣理念的創(chuàng)新

        出版社可以利用社交媒體的優(yōu)勢,用優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容建立起高水平的閱讀關(guān)系網(wǎng)。相對于其他出版社,大學(xué)出版社在內(nèi)容和讀者資源上都具有天然的優(yōu)勢。學(xué)術(shù)出版和教材出版是大學(xué)出版社的主要業(yè)務(wù)。隨著新技術(shù)的發(fā)展,出版領(lǐng)域中的內(nèi)容資源呈現(xiàn)越來越多元化的趨勢,尤其在手機平臺上,各種自媒體提供了更為豐富的閱讀內(nèi)容。在這種情況下,大學(xué)出版更應(yīng)致力于搭建一個完善、高水平的閱讀網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“大眾出版?zhèn)€性化、學(xué)術(shù)出版品牌化、教育出版服務(wù)化”[3]的內(nèi)容生產(chǎn)模式。

        社交媒體的用戶群在閱讀方式上不同于傳統(tǒng)出版的讀者。社交媒體的普及離不開移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和智能手機的應(yīng)用,在移動中傳播和接收信息成為人們使用社交媒體的常態(tài)。信息呈現(xiàn)形式的變化要求內(nèi)容的創(chuàng)作和編輯能夠去專業(yè)化。比如,在日常內(nèi)容的生產(chǎn)上,出版社可以從熱點或者讀者容易理解和接受的角度出發(fā)巧妙地引入圖書,或者利用視頻、音頻和動畫等多種符號推送內(nèi)容,以提高讀者的閱讀興趣。在這方面,清華大學(xué)出版社、北京大學(xué)出版社和浙江大學(xué)出版社在信息內(nèi)容的推送上已經(jīng)做出有效嘗試。

        2.利用社交平臺中的用戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)微信閱讀精準(zhǔn)化

        首先,出版社要收集社交平臺中讀者的數(shù)據(jù),對大學(xué)出版社讀者群進行精準(zhǔn)定位,結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢有針對性地進行出版發(fā)行。以微信公眾號“羅輯思維”為例,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書城賣書虧損的情況下,“羅輯思維”在2015年12月上線的得到APP實現(xiàn)了最高營業(yè)收入達2.5億元的成績。得到APP的成功原因在于知道讀者喜歡讀什么,知道讀者在閱讀上的困惑:應(yīng)該買哪些圖書,然后由羅振宇或者其他專家告訴你什么圖書值得購買[4]。這種基于用戶準(zhǔn)確定位的圖書營銷方式值得大學(xué)出版社借鑒。大學(xué)出版社可以自己搭建社交媒體平臺,利用軟件來收集讀者數(shù)據(jù),也可以與第三方數(shù)據(jù)平臺合作來進行信息搜集,根據(jù)數(shù)據(jù)描繪用戶畫像,了解相關(guān)領(lǐng)域教師和高校學(xué)生的需求,并結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢,針對目標(biāo)受眾群通過社交平臺進行精準(zhǔn)傳播和推薦。

        其次,出版社可以利用社交平臺實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容生產(chǎn)。社交媒體將用戶的地位提到前所未有的高度,用戶不僅可以自主選擇自己喜歡的內(nèi)容,而且可以自主傳播自己生產(chǎn)的內(nèi)容。因此,大學(xué)出版社可以利用社交平臺設(shè)立投票或者評論,一方面建立起與教師、學(xué)生的交流和溝通渠道,另一方面通過投票結(jié)果了解讀者的興趣、愛好,幫助編輯確定接下來的出版主題。同時,大學(xué)出版社還可以借鑒維基傳播模式,引入UGC的內(nèi)容生產(chǎn)方式,利用社交平臺主動搜集針對高校師生的作品,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作品,再進行出版。

        3.利用社交平臺打造出版社的精品閱讀內(nèi)容,探索多元化閱讀形式

        打造出版社品牌內(nèi)容,樹立精品意識不僅是新時期大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,而且是大學(xué)出版社突破全民閱讀推廣瓶頸的途徑之一。大學(xué)出版社可以在其微信公眾平臺上通過各種方式,并配以線下針對該書籍的活動,在推廣圖書的同時,加強與讀者之間的聯(lián)系。此外,大學(xué)出版社微信公眾號除了推出圖書的圖文信息,還可以提供聽書服務(wù),實現(xiàn)閱讀形式的多元化。

        與傳統(tǒng)閱讀推廣方式相比,微信閱讀是一種建立在社群基礎(chǔ)上的傳播模式,系統(tǒng)化、長期化和品牌化的微信推廣活動有利于建立以大學(xué)出版社為中心的社群用戶。因此,大學(xué)出版社微信公眾號有必要做好圖書資源的生產(chǎn)和推廣工作,通過互動來建立和維系出版社與讀者之間的聯(lián)系,從而加強微信閱讀推廣的效果。

        |參考文獻|

        [1] 第十五次全國國民閱讀調(diào)查報告發(fā)布[EB/OL]. (2018-04-18)[2019-07-12]. http://book. sina. com. cn/news/whxw/2018-04-18/doc-ifzihnep4386289. shtml.

        [2]2018年12月微信公眾號打開率&粉絲數(shù)據(jù)分析報告[EB/OL]. (2019-1-16)[2019-07-12]. http://www. lianmenhu. com/blockchain-8614-1.

        [3]廖小剛,李楚芃,陳琳. 媒介融合背景下大學(xué)出版社的數(shù)字出版運作模式[J]. 現(xiàn)代出版,2018(5).

        [4]同樣是賣書,當(dāng)當(dāng)不掙錢,羅輯思維營收高達2. 5億[EB/OL]. (2017-02-22)[2019-07-12]. https://www. sohu. com/a/126914704_481095.

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