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        智能鮮食研發(fā)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

        2019-10-08 05:48:48程英鵬
        電子技術(shù)與軟件工程 2019年15期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理功能系統(tǒng)

        文/程英鵬

        現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)周期冗長,開發(fā)一只新品從概念提出到完成上市至少經(jīng)過13周時(shí)間,完全不能適應(yīng)現(xiàn)有的產(chǎn)品上新需求。必須借助相關(guān)的工具與數(shù)據(jù)支持,有效縮短前期研發(fā)時(shí)間。另外,目前沒有一套完善的系統(tǒng)來支撐整個(gè)研發(fā)業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)都是離散型、孤島型的存在,無法進(jìn)行有效的分析利用。研發(fā)人員的績效管理,只停留在紙面上,沒有數(shù)據(jù)的支撐,必然導(dǎo)致管理不科學(xué),從而間接影響研發(fā)效率。因此必須導(dǎo)入一套完善的、科學(xué)的,符合現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能鮮食研發(fā)系統(tǒng)。

        1 系統(tǒng)簡介

        此系統(tǒng)集PLM、PDM的部分重點(diǎn)功能于一體,并進(jìn)行升級(jí)完善功能。使得數(shù)據(jù)的共享

        范圍從單純的研發(fā)部門擴(kuò)大到商品端、工廠端、采購端,新增了工作流、項(xiàng)目管理等功能。通過對(duì)數(shù)據(jù)的智能模糊檢索、直觀的信息展示、表單的快速創(chuàng)建審核,通過一系列的功能整合,系統(tǒng)優(yōu)化了整個(gè)管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)同管理,可大幅度提升研發(fā)的質(zhì)量,提供工廠生產(chǎn)端完善的技術(shù)移轉(zhuǎn)資料,并極大的縮短產(chǎn)品從研發(fā)到上市的時(shí)間。

        2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

        2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)及規(guī)劃

        借用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),將研發(fā)流程、配方管理、工藝管理、生技移轉(zhuǎn)、研發(fā)績效、數(shù)據(jù)管理等方面進(jìn)行全方位的管理、全過程的跟蹤。從而實(shí)現(xiàn)研發(fā)的智能化、配方的可視化、生技移轉(zhuǎn)的便捷化、數(shù)據(jù)的開放化。有了這套智能信息化的平臺(tái),研發(fā)的效率、研發(fā)的質(zhì)量、多方的協(xié)作效率、知識(shí)庫的留存都能得到大幅度的提升。

        2.2 功能模塊設(shè)計(jì)

        根據(jù)需求及設(shè)計(jì)的目標(biāo),系統(tǒng)設(shè)計(jì)為主要包括以下幾個(gè)模塊:主數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品配方管理、績效管理、報(bào)表管理、接口管理等。如圖1。

        2.2.1 項(xiàng)目管理

        研發(fā)管理人員從后端導(dǎo)入研發(fā)的年度開發(fā)計(jì)劃,并實(shí)時(shí)同步至各研發(fā)人員工作中心,便于管理跟進(jìn)各自的計(jì)劃與進(jìn)度。研發(fā)管理人員從后端可對(duì)開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一的管理與追蹤,確保年度計(jì)劃如期進(jìn)行。

        2.2.2 產(chǎn)品配方管理

        快速準(zhǔn)確的導(dǎo)入現(xiàn)有的原物料、半成品、成品數(shù)據(jù)等歷史數(shù)據(jù),包括編碼、名稱、價(jià)格、廠商、圖片等豐富的數(shù)據(jù)。研發(fā)人員可以從移動(dòng)端智能化地發(fā)起新品的研發(fā),通過系統(tǒng)智能搜索、推薦等進(jìn)行快速的原料、半成品的組合優(yōu)化,并通過可視化管理、成本快速等手段高效率開展研發(fā)工作,快速實(shí)現(xiàn)從概念到產(chǎn)品試做階段。

        2.2.3 績效管理

        根據(jù)實(shí)際研發(fā)達(dá)成進(jìn)度結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)效率、產(chǎn)品銷量、在架時(shí)間等快速生成員工績效數(shù)據(jù),以便對(duì)研發(fā)人員的績效進(jìn)行科學(xué)、快速的考核。

        2.2.4 報(bào)表管理

        快速生成研發(fā)相關(guān)報(bào)表,如三點(diǎn)說明書、成本計(jì)算書、BΟM表等明細(xì)報(bào)表、整體研發(fā)進(jìn)度達(dá)成率及自定義查詢報(bào)表并提供批量導(dǎo)出打印等。

        2.2.5 接口管理

        預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)接口,通過APΙ/Web Service接口與其他系統(tǒng)如ERP、MES、BPM、CRM等進(jìn)行快速對(duì)接,數(shù)據(jù)交換??梢詫om數(shù)據(jù)、成本測算數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、商品包裝數(shù)據(jù)傳遞給工廠erp系統(tǒng)、前端門店管理系統(tǒng)。如圖1所示。

        2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型

        經(jīng)過多方認(rèn)證及結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,確認(rèn)以定制開發(fā)可視化研發(fā)平臺(tái)結(jié)合用友致遠(yuǎn)A8協(xié)同平臺(tái)的一體化方案。

        圖2:系統(tǒng)框架圖

        (1)研發(fā)端開發(fā)過程通過系統(tǒng)開發(fā)搭建,將研發(fā)管理當(dāng)前效能瓶頸部分以智能化、可視化方式進(jìn)行呈現(xiàn)。智能化體現(xiàn)到研發(fā)過程中菜品的成品、半成品、燒制方法、歷史的在架天數(shù)、銷量、依據(jù)預(yù)制條件智能推薦,研發(fā)人員將開發(fā)過程變成購物車挑選方式,挑選完成后系統(tǒng)自動(dòng)生成BΟM表并核算該新品的成本,生成五點(diǎn)說明書。

        (2)搭建了多方線上審批溝通平臺(tái),將13周現(xiàn)行確認(rèn)流程由線下搬到線上,完成前端門店、后端工廠間信息流、審批流數(shù)據(jù)對(duì)接。

        (3)搭建研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái),結(jié)合多方數(shù)據(jù),從多維度管理研發(fā)績效考核。

        3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

        3.1 主要模塊功能的實(shí)現(xiàn)

        3.1.1 項(xiàng)目管理

        (1)通過致遠(yuǎn)協(xié)同A8平臺(tái)來進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理及相關(guān)的表單簽核。通過相關(guān)表單的創(chuàng)建、簽核流程的設(shè)計(jì)、邏輯的配置,實(shí)現(xiàn)相關(guān)的功能。

        (2)通過搭建研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)表單,創(chuàng)建相應(yīng)流程,研發(fā)主管導(dǎo)入年度研發(fā)計(jì)劃,分發(fā)至各地區(qū)相關(guān)研發(fā)人員并進(jìn)行研發(fā)進(jìn)度追蹤,設(shè)置提醒推送,自動(dòng)觸發(fā)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)階段表單。

        (3)后端年度研發(fā)計(jì)劃實(shí)施同步至前端,研發(fā)人員進(jìn)入前端智能研發(fā)的個(gè)人中心,可以查看個(gè)人所屬的項(xiàng)目及進(jìn)度。

        圖3:主要表關(guān)系

        圖4

        3.1.2 主數(shù)據(jù)管理

        (1)設(shè)定統(tǒng)一的原料、半成品、成品主數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板,在致遠(yuǎn)協(xié)同A8平臺(tái)提供統(tǒng)一的批量導(dǎo)入接口,以實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確地導(dǎo)入既有主數(shù)據(jù);

        (2)對(duì)于新建的半成品、成品,調(diào)用已有半成品、原材料表進(jìn)行組合,而后進(jìn)入試吃審核階段,完成后進(jìn)入半成品、成品底表;

        (3)通過成品、半成品底表穿透抓取所有所需數(shù)據(jù),如制作工藝、原料半成品成品邏輯關(guān)系、成本等一鍵生成三點(diǎn)說明書與多階BΟM表;

        3.1.3 績效管理

        在后端研發(fā)管理人員的績效管理中心,系統(tǒng)通過抓取各研發(fā)人員的研發(fā)效率、進(jìn)度達(dá)成率、產(chǎn)品在架時(shí)長、累計(jì)銷量等數(shù)據(jù)生成績效管理關(guān)鍵KPΙ,通過權(quán)重及相關(guān)邏輯計(jì)算,最終生成月度年度績效等級(jí)。

        3.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

        (1)根據(jù)邏輯層次系統(tǒng)的整體架構(gòu)分為三層:系統(tǒng)服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層、用戶訪問層,如圖2所示。

        (2)系統(tǒng)服務(wù)層為整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)核心部分,主要包括Web應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、APP應(yīng)用服務(wù)器和全文檢索服務(wù)器等部分,其中整個(gè)系統(tǒng)的最基本的支持層在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

        (3)應(yīng)用服務(wù)層為不同的應(yīng)用模塊,通過數(shù)據(jù)訪問服務(wù)和權(quán)限控制服務(wù),提供最基本的核心功能。數(shù)據(jù)訪問服務(wù)主要是提供了數(shù)據(jù)訪問的不同請(qǐng)求(增、刪、改、查),以及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各項(xiàng)功能的面向?qū)ο蠊芾砑夹g(shù)。

        (4)用戶應(yīng)用層:該層包含應(yīng)用程序使用界面,通過不同的訪問終端,不同的訪問方式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行訪問使用。

        3.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

        (1)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用SQL Server統(tǒng)一部署,致遠(yuǎn)協(xié)同A8與前端產(chǎn)品管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與同一個(gè)數(shù)據(jù)庫中,以提升數(shù)據(jù)交互速度。

        (2)重要數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)通過幾個(gè)主要表設(shè)計(jì)主從表結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。如成品庫有個(gè)主表,主表的每個(gè)成品下面有個(gè)半成品從表;BΟM有個(gè)主表,每個(gè)成品BΟM下面又有這個(gè)成品對(duì)應(yīng)的BΟM明細(xì)表,各個(gè)表間邏輯關(guān)系清晰,結(jié)構(gòu)簡單,擴(kuò)展性好。如圖3所示。

        3.4 程序設(shè)計(jì)

        系統(tǒng)定制開發(fā)模塊較多,本文只截取主要功能部分代碼做說明,為提升研發(fā)人員作業(yè)效率,系統(tǒng)定制開發(fā)關(guān)鍵字搜索功能,使研發(fā)人員可以輸入模糊關(guān)鍵字,如主菜名稱、主食名稱、燒制方法、口味等快速搜索。部分代碼見如圖4。

        3.5 系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)行環(huán)境

        (1)本系統(tǒng)基于致遠(yuǎn)協(xié)同A8 CAP4開發(fā)平臺(tái)+前端產(chǎn)品管理個(gè)性開發(fā)的方式完成。其中定制開發(fā)平臺(tái)使用PHP語言開發(fā),采用B/S架構(gòu),使用SQL Server 數(shù)據(jù)庫,PC及移動(dòng)端均使用瀏覽器進(jìn)行訪問。

        (2)系統(tǒng)部署于Winserver 2012 R2 64位系統(tǒng),采用Apache+Tomcat+Sqlserver的方式提供Web應(yīng)用服務(wù)。為提升信息安全水平,采用本地單應(yīng)用部署方式實(shí)現(xiàn)。

        4 結(jié)語

        本系統(tǒng)是一個(gè)以提升鮮食研發(fā)品質(zhì)、降低研發(fā)周期而進(jìn)行的先進(jìn)研發(fā)管理模式的實(shí)現(xiàn)運(yùn)用數(shù)據(jù)的整合、共享、分析來高效的推進(jìn)研發(fā)工作。第一期系統(tǒng)已經(jīng)成功實(shí)施上線,并產(chǎn)生了預(yù)期的效益,后期將針對(duì)系統(tǒng)使用過程中的一些情況持續(xù)進(jìn)行迭代升級(jí),以使此系統(tǒng)成為公司的技術(shù)壁壘,在激烈的市場競爭中處于有利地位。

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