朱慧 趙長禎
【摘要】在招投標(biāo)計價階段所出現(xiàn)的風(fēng)險,無論大小都是不可小視的。這將直接關(guān)系到項目是否能夠中標(biāo),以及中標(biāo)之后的虧損程度和盈利程度。所以合理的安排管理招投標(biāo)計價階段是十分必要的。工程項目在實施時也要時刻注重計價風(fēng)險處理,避免造成資金的損失。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;招投標(biāo)計價;風(fēng)險控制方法
1、前言
時代在不斷發(fā)展進步,市場經(jīng)濟也在不斷的更新完善。我國的建筑行業(yè)在獲得了更為廣闊的發(fā)展空間的同時,也需要適當(dāng)做出轉(zhuǎn)變,迎合市場發(fā)展的需求。目前,在我國的建筑行業(yè)中已經(jīng)逐步開始應(yīng)用工程量清單式的計價模式。盡管此類模式在我國仍然屬于新鮮事物,但相對于傳統(tǒng)的計價模式而言,其所受到的外界束縛較少,與市場發(fā)展形勢更為契合,對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展而言更為有利。
2、現(xiàn)階段建筑工程計價在我國的發(fā)展情況分析
2.1工程清單計價的特點
在采取工程清單計價模式時,招標(biāo)單位可以充分依據(jù)相關(guān)機構(gòu)來將招標(biāo)工程以及施工過程當(dāng)中所涉及的一系列實體和非實體所產(chǎn)生的費用做出整合,并將所得的記錄表格呈給投標(biāo)企業(yè),而投標(biāo)單位可以依據(jù)信息內(nèi)容,充分了解該工程所涉及的各個工程環(huán)節(jié),以便更為科學(xué)合理的進行報價。相對于傳統(tǒng)的計價模式而言,工程清單計價模式更具便捷性,其應(yīng)用于建筑工程的招投標(biāo)工作當(dāng)中,優(yōu)質(zhì)性更為明顯,不僅無需受到工程造價工作開展所帶來的影響,同時也與企業(yè)發(fā)展的實際情況更為契合。在工程量清單當(dāng)中涉及到施工項目當(dāng)中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)相關(guān)的費用支出,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上來看,工程量清單明確了投標(biāo)企業(yè)在工程當(dāng)中所處的位置、肩負(fù)的責(zé)任以及承擔(dān)的風(fēng)險。
2.2工程清單計價的開展情況分析
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)獲得了更為廣闊的發(fā)展空間,而建筑企業(yè)所承擔(dān)的壓力也越來越大。企業(yè)想要在發(fā)展的過程當(dāng)中占據(jù)更為有利的位置,往往會通過惡劣的手段干擾工程造價市場,這在很大程度上影響了市場秩序。工程量清單計價模式的應(yīng)用,同時也需要遵循相應(yīng)的原則,以便充分明確在工程開展的過程中招投標(biāo)雙方所承擔(dān)的責(zé)任,從而對于招投標(biāo)市場起到更好的規(guī)范作用。
3、建筑工程招投標(biāo)計價中存在的風(fēng)險
3.1從招標(biāo)方的角度上來看
在工程項目合同開展的過程當(dāng)中,招標(biāo)文件是一個十分重要的部分,招標(biāo)方與投標(biāo)方在進行合同簽訂時會以招標(biāo)文件為基礎(chǔ),建筑企業(yè)在提供報價時也會以招標(biāo)文件為依據(jù)。因此,必須合理制定建筑工程清單,嚴(yán)格依照規(guī)范要求來構(gòu)建招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中往往涉及許多較為復(fù)雜的內(nèi)容,但在進行實際處理時必須做到精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)。與此同時,對于項目中潛在的一些風(fēng)險內(nèi)容,也必須立足于招標(biāo)單位的自身利益,以確保工程的順利開展。我們可以將工程量清單視為招標(biāo)文件中的一項核心內(nèi)容,其中所涉及的信息對于招投標(biāo)雙方所帶來的影響是直接的。在具體進行清單制定時,必須嚴(yán)格遵循工程施工標(biāo)準(zhǔn)來進行,一旦相關(guān)工作人員存在著能力素質(zhì)水平交叉的問題,就會對于清單造價造成極為負(fù)面的影響,甚至?xí)τ谡型稑?biāo)工作的開展造成干擾。對于一些工程企業(yè)而言,在招標(biāo)工程量清單公布以后,還需要進行系統(tǒng)的評比。然而市場形勢在不斷變化,如果企業(yè)只是一味的注重提升自身所具備的經(jīng)濟發(fā)展水平,反而會適得其反。但是招投標(biāo)工作的開展往往會受到個人思維模式的干擾,個人的主觀意志也會導(dǎo)致風(fēng)險的增加。
3.2從投標(biāo)方的角度上來看
工程量清單制定設(shè)計諸多復(fù)雜的內(nèi)容,而內(nèi)容的完善性除了會對于招標(biāo)方帶來較為直接的影響,同時也會加劇投標(biāo)方所面臨的風(fēng)險。投標(biāo)方之所以要參加競標(biāo)最主要的目的就是能夠確保項目中標(biāo)。因此,在前期競標(biāo)時往往會采取一系列的方式和手段,但在中標(biāo)之后,卻很難嚴(yán)格依照清單所涉及的內(nèi)容進行落實,甚至?xí)斐赏稑?biāo)方的直接損失。不僅如此,很多時候還會出現(xiàn)工程清單不夠完善的問題,在后期必須采取有效的應(yīng)對方法才能避免造成不必要的損失。
4、建筑工程招投標(biāo)計價風(fēng)險的控制
4.1業(yè)主應(yīng)明確招標(biāo)范圍,承包商要認(rèn)真分析招標(biāo)文件
在進行招標(biāo)前,業(yè)主應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作通常包括預(yù)先對施工項目進行全面了解,并采用科學(xué)的方法進行分析,然后根據(jù)分析結(jié)構(gòu)制定合適的招標(biāo)范圍。盡量避免“除另有規(guī)定外的一切工程”,“承包商可以合理推知且為本工程實施所需的一切輔助工程”之類含混不清工程內(nèi)容說明的語句出現(xiàn)。當(dāng)承包商將招標(biāo)文件拿到手之后,應(yīng)派專門的人員對招標(biāo)文件進行檢查,檢查招標(biāo)文件的內(nèi)容是否完整,風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)主體是否明確等,然后商議決定是否需要投標(biāo)。
4.2風(fēng)險自留措施
我們通常將風(fēng)險自留措施分為兩種,一種是風(fēng)險評估人員在對招標(biāo)風(fēng)險進行評估與預(yù)測時沒有將風(fēng)險預(yù)測出來,或者預(yù)測出風(fēng)險后,不知道如何制定良好的風(fēng)險防范措施,風(fēng)險自留措施沒有計劃性,這種措施屬于非計劃性風(fēng)險自留措施。由于大多數(shù)建筑項目存在的風(fēng)險都比較多,要一次性將所有風(fēng)險評估出來對于風(fēng)險管理人員來說難度很大,因此,非計劃性的風(fēng)險自留措施也很常見。
4.3重視對技術(shù)的推進
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,落后的制度和技術(shù)終將受到摒棄。風(fēng)險管理方面也要與時俱進,通過提升風(fēng)險管理技術(shù)進而帶動整個工程的發(fā)展。這樣有助于整個工程經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,讓工程項目有一個質(zhì)的飛躍。還能進一步激發(fā)勞動者的工作效率,全面提升自身的市場競爭力,占據(jù)市場先機。
總結(jié):
綜上所述,在招投標(biāo)計價所出現(xiàn)的風(fēng)險,無論大小都是不可小視的。這將直接關(guān)系到項目是否能夠中標(biāo),以及中標(biāo)之后的虧損程度和盈利程度。所以合理的安排管理招投標(biāo)計價是十分必要的。工程項目在實施時也要時刻注重風(fēng)險處理,避免造成資金的損失。
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