【摘要】建筑施工是百分百嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某淌交ぷ?，不能存在絲毫懈怠，否則輕則影響工作進(jìn)程、重則危及施工人員安全。那么對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督即是整個(gè)工作過程中的核心內(nèi)容。因其工作性質(zhì)始終是人為化，即涵蓋諸多難以掌控的因素，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督存在許多問題，而高新技術(shù)的融入對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本文以施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為鋪展，剖析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題以及應(yīng)當(dāng)重視的問題，并提出相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督問題;標(biāo)準(zhǔn)化;建議

以建筑管理專業(yè)化視角來看， 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容主要包含對(duì)原材料、工人、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境的管控，而具體工作實(shí)施中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理除了上述基本五點(diǎn)以外，還包括資金調(diào)控、能源信息等相關(guān)輔助面的控制。唯有達(dá)到百分比嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理的因地適宜的制定管理計(jì)劃，促使現(xiàn)場(chǎng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行而盡量將差錯(cuò)控制在最低范圍內(nèi)，才能有效確保工程的完成質(zhì)量與安全問題的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)差異。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分析

1.1監(jiān)督內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的內(nèi)容、要點(diǎn)因組織施工技術(shù)的不同而存在一定差異，比如主體結(jié)構(gòu)中采用鋼筋或混凝土，兩者監(jiān)督內(nèi)容完全不同。同時(shí)，監(jiān)督內(nèi)容隨著施工進(jìn)程的變化而改變，項(xiàng)目的樁基施工、裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)也不盡相同。故必須基于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容、各責(zé)任主體質(zhì)量活動(dòng)的制定，以實(shí)際工作進(jìn)展為變化原則，同時(shí)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)部門的內(nèi)容劃分，分為樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、排水、電氣、節(jié)能系統(tǒng)、竣工檢查八項(xiàng)主要施工內(nèi)容，分別進(jìn)行監(jiān)督內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化章程的制定。在工程實(shí)際建設(shè)中對(duì)各責(zé)任主體、部門的質(zhì)量行為的監(jiān)督，應(yīng)分項(xiàng)、細(xì)化標(biāo)明各責(zé)任主體、部門履行的質(zhì)檢重點(diǎn)。對(duì)于建設(shè)單位，首先必須嚴(yán)謹(jǐn)盤查建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料、手續(xù)的完整性、真實(shí)性;對(duì)于施工單位，重點(diǎn)檢查工作人員的分配、職責(zé)履行度、施工方案、技術(shù)工卡等主要信息;對(duì)于監(jiān)理單位，監(jiān)督人員分配及履職情況的同時(shí)，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員是否按照檢查規(guī)范進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理;對(duì)于項(xiàng)目檢查機(jī)構(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行其資質(zhì)證明、檢查報(bào)告、檢查人員資格等主要信息的檢查。最終呈現(xiàn)出來的必須包含：1份質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容檢查表（附填表說明及注意事項(xiàng)），共計(jì)20余項(xiàng)監(jiān)督要點(diǎn)。質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查工作，貫穿于整個(gè)工程中各個(gè)階段，起到對(duì)工程質(zhì)量的全局管控。

1.2施工過程的具體監(jiān)督內(nèi)容

對(duì)施工原材料的合格證明、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)及期間使用情況進(jìn)行檢查的同時(shí)，應(yīng)對(duì)各階段施工記錄的完整性、時(shí)效性、真實(shí)性進(jìn)行仔細(xì)審核確定，其中涉及到結(jié)構(gòu)安全中隱蔽工程的主要驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是重點(diǎn)排查對(duì)象。因各單位的施工工藝、結(jié)構(gòu)形式不盡相同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?jī)?nèi)容的檢查影響較大，所以在監(jiān)督檢查內(nèi)容中應(yīng)進(jìn)行二次細(xì)分，具體如下：項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的施工階段，細(xì)分到混凝土、鋼、砌體、木材4個(gè)主要材質(zhì)分項(xiàng);在混凝土結(jié)構(gòu)中再次細(xì)分為普通鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土、裝配式混凝土3個(gè)分項(xiàng)。對(duì)各子級(jí)分項(xiàng)的檢查內(nèi)容分別按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)示，并分別建立監(jiān)督要點(diǎn)檢查表。在工程的竣工檢驗(yàn)階段，基于工程交付標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別，分為全裝修、非全裝修兩類，分別建立檢查表。對(duì)質(zhì)量資料的審核，主要檢查各級(jí)分部的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)型項(xiàng)目的檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)實(shí)體質(zhì)量的審核，因檢查內(nèi)容的復(fù)雜性，分為土建、安裝兩類。按照實(shí)際檢驗(yàn)流程，以建筑對(duì)象為劃分原則，分為公共部位、屋面工程、戶內(nèi)、外墻、地下室等部分。對(duì)各個(gè)重點(diǎn)建筑部位再次進(jìn)行詳細(xì)的檢查審核。如土建類重點(diǎn)檢查面層、屋面防漏、細(xì)致構(gòu)造，安裝類檢查水電的通暢、護(hù)欄質(zhì)量、應(yīng)急通道。分別標(biāo)明各節(jié)點(diǎn)中相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)容并完善檢查表，重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)包含結(jié)構(gòu)安全性、使用功能完整度、易發(fā)生意外維護(hù)的質(zhì)量。

2、當(dāng)下大部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題分析

得益于我國(guó)工業(yè)體系的不斷完善，我國(guó)的建筑施工水平已經(jīng)達(dá)到世界前列位置。但部分中小型單位的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，卻仍舊存在諸多問題，無(wú)一不在影響著建筑行業(yè)整體水平的提高。其問題包括以下幾點(diǎn)：

2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理活動(dòng)不到位，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面調(diào)控

大型規(guī)模的建筑項(xiàng)目，交由多個(gè)專業(yè)不同的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行施工，相應(yīng)的作業(yè)交接即是漏洞百出的工作模塊。常常出現(xiàn)技術(shù)、安全交底的不嚴(yán)謹(jǐn)、不透明，甚至某些部門之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭交接。而施工人員對(duì)于安全作業(yè)的意識(shí)薄弱，未進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。如現(xiàn)場(chǎng)腳手架的規(guī)范搭建問題，違規(guī)搭建是大部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，存在安全隱患可想而知。事故發(fā)生的根本原因，即是施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理活動(dòng)的不到位、質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)、制度的不合理所造成。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工人綜合素質(zhì)水平高低不同，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督活動(dòng)不到位而很難實(shí)現(xiàn)全面性控制，極其容易出現(xiàn)工人不按照作業(yè)要求而發(fā)生的施工事故。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的器材、原材料為未妥善安排處理

目前建筑過程中，大部分工作已經(jīng)運(yùn)用機(jī)械化運(yùn)作，因而對(duì)施工人員的正確操作方法、機(jī)械維護(hù)等工作的培訓(xùn)尤其重要，直接影響工程的順利開展。大部分施工現(xiàn)場(chǎng)頻發(fā)器材亂停亂放、原材料隨意堆放的違規(guī)現(xiàn)象，而可能使得機(jī)械發(fā)生意外故障問題、以及原材料的損毀丟失問題，究其原因主要分為：施工現(xiàn)場(chǎng)的管控、施工人員的素質(zhì)問題。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)著重考慮的問題

建筑施工線程，或多或少總會(huì)發(fā)生一些意外問題，其中值得重視且深思的主要包括以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)問題。由于工程項(xiàng)目的施工工藝多為復(fù)雜，眼花繚亂的材料、同時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)交互作業(yè)，即要求施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在每次施工前應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施、技術(shù)準(zhǔn)備;2.材料問題?，F(xiàn)場(chǎng)施工所需材料繁雜，施工意外問題的主要發(fā)生原因之一在于工程進(jìn)度、質(zhì)量的直接影響。即應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范章程，做好原材料的質(zhì)量、完工成品的審核，符合標(biāo)準(zhǔn)要求才進(jìn)行驗(yàn)收以開展下級(jí)工作;3.數(shù)據(jù)管理。對(duì)各階段、各具體工序的工作報(bào)告驗(yàn)收、審核應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地考察制，以工程的質(zhì)量具象化對(duì)應(yīng)工作報(bào)告的描述，如項(xiàng)目的完工驗(yàn)收必須根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告再到實(shí)地進(jìn)行全面盤點(diǎn)，再對(duì)存在的可改良問題予以監(jiān)督改善，并將審核治療歸類存檔;4.成品的審核、維護(hù)是重點(diǎn)問題。任何一道工序的絲毫不嚴(yán)謹(jǐn)都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完整性、美觀性，同時(shí)影響最終竣工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)率。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)做到每日實(shí)地監(jiān)督、特別細(xì)致內(nèi)容應(yīng)做到作業(yè)開展的同步監(jiān)督與指導(dǎo)，主動(dòng)性的進(jìn)行成品維護(hù)工作。施工安全是老生常談的話題，無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)安排如何緊密有序，每次施工前都應(yīng)該制定應(yīng)急措施，以杜絕意外事故的發(fā)生或?qū)π越档偷阶畹头秶鷥?nèi)。

4、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)建議

針對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、以及應(yīng)當(dāng)引起反復(fù)重視的諸多問題，應(yīng)進(jìn)行不斷的深化完善，工人是工作主體，應(yīng)將工人的素質(zhì)培養(yǎng)、意識(shí)建立作為工作重心，這些基礎(chǔ)性問題其實(shí)正是影響建筑行業(yè)提高作業(yè)水平的主要阻礙因素。全面提高質(zhì)量管理水平，即是從根本上促進(jìn)了建筑行業(yè)的整體水平的發(fā)展，結(jié)合以上問題與自身對(duì)建筑工作的認(rèn)知，提出相關(guān)建議，主要包括以下：

4.1施工前期準(zhǔn)備工作的完善

施工前期工作的準(zhǔn)備尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)就施工現(xiàn)場(chǎng)可變動(dòng)情況制定一套全面、綜合、縱向發(fā)展性的現(xiàn)場(chǎng)管理方案、施工資源的分配方案、意外發(fā)生的應(yīng)急方案。其中必須包括對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、施工進(jìn)度的規(guī)劃、施工人員的分配、施工所在地的自然環(huán)境、施工原材料的來源及管理等，進(jìn)行科學(xué)、合理、切實(shí)的組織設(shè)計(jì)，在實(shí)際工作的開展中根據(jù)變動(dòng)情況而隨機(jī)應(yīng)變、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，應(yīng)放低管理者姿態(tài)將管理工作責(zé)任貫徹落實(shí)到基層員工。同時(shí)，根據(jù)施工階段的變化，相應(yīng)的加強(qiáng)安全防護(hù)問題，以杜絕違規(guī)操作發(fā)生的意外事故造成不必要的各項(xiàng)損失。

4.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的質(zhì)量管理

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)情況，不斷完善質(zhì)量管理保障標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)組織體系，以切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，同時(shí)在基礎(chǔ)質(zhì)量管理之上進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理的強(qiáng)化。及時(shí)、真實(shí)的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底、以穩(wěn)定工人的工作態(tài)度、質(zhì)量保障責(zé)任心，并且應(yīng)簽訂工作各階段質(zhì)量責(zé)任主體保證協(xié)議，以明確質(zhì)量責(zé)任。按照行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制、約束機(jī)制，直接與工人的利益所得掛鉤，可起到實(shí)質(zhì)性的效果。質(zhì)量審核驗(yàn)收是關(guān)鍵，在前期、中期、后期的持續(xù)性監(jiān)管之后，不可掉以輕心，每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)針對(duì)性的加強(qiáng)管理措施，嚴(yán)謹(jǐn)管控原材料的采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)結(jié)果，杜絕不合格材料的引入。

4.3以動(dòng)態(tài)管控確保順利開展

施工工藝、方法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，直接影響著成品整體質(zhì)量。即應(yīng)當(dāng)做好每道工序、各工作節(jié)點(diǎn)的合理動(dòng)態(tài)性管控，建筑項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理單位的工作，明確監(jiān)理過程特點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)放在易發(fā)生質(zhì)量問題的工程各節(jié)點(diǎn)部位的質(zhì)量控制活動(dòng)，并將其納入監(jiān)理報(bào)告、實(shí)施細(xì)則、各階段監(jiān)理規(guī)劃，在整體施工過程中進(jìn)行全面性、深入性控制。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容的制定時(shí)，應(yīng)基于實(shí)際工作開展的便利性、高效性，同時(shí)以填表說明作為信息拓展，以提高監(jiān)督內(nèi)容、要點(diǎn)的切實(shí)適用性。一份標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督內(nèi)容、要點(diǎn)檢查表可涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理人員在監(jiān)督工作中所發(fā)生、可能發(fā)生意外的各項(xiàng)信息，以作實(shí)際參考之用。通過程式化的監(jiān)督檢查，有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化程度，以杜絕漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題，杜絕盲目性監(jiān)督、隨意性監(jiān)督，以促進(jìn)實(shí)際工程的順利開展及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保障。

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作者簡(jiǎn)介：

李開富，曲靖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，云南曲靖。