撰文/梁佳瑩 攝影/李方園 黃延 資料

有本事干大事

沒本事干小事

千萬不要干壞事

要踏踏實(shí)實(shí)

做最真實(shí)的自己

21年的軍旅生涯造就了張亞峰強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。從一名普通的洗車工到現(xiàn)在擁有23家直營(yíng)門店的汽車服務(wù)公司董事長(zhǎng)，他不怕吃苦，勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

二十一載 他把青春獻(xiàn)給軍營(yíng)

17歲去當(dāng)兵的時(shí)候，張亞峰才剛高中畢業(yè)。他所在的高炮保衛(wèi)部隊(duì)在甘肅的沙漠戈壁上，生活條件簡(jiǎn)陋單調(diào)而又艱苦，但他卻覺得無比光榮。用他的話說，就是“白天兵看兵，晚上看星星。”

雖然張亞峰只是一個(gè)樸素的農(nóng)村孩子，但他的認(rèn)真刻苦卻得到了命運(yùn)的垂青，在當(dāng)兵的兩年之中他獲得了優(yōu)秀干事的榮譽(yù)勛章，也因此被推薦到了蘭州的軍校得以深造。在軍校的嚴(yán)格管理中，他學(xué)到了嚴(yán)明的紀(jì)律，磨煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志，也激發(fā)出了自身無限的潛能。從軍校畢業(yè)后，他繼續(xù)留在部隊(duì)，得到了提干的機(jī)會(huì)。部隊(duì)生涯，張亞峰一待就是21年。

把擦車洗車也當(dāng)成一門學(xué)問去鉆研

退役后，他主動(dòng)選擇了自主擇業(yè)，將轉(zhuǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)讓給了其他人，而他自己卻從軍官變成了平凡的洗車工人。在洗車行干活的時(shí)候，張亞峰并不覺得這是丟面子的工作，他認(rèn)認(rèn)真真地洗了半年的車，總結(jié)出了一整套高效的洗車方法。也正是在洗車的過程中，他逐漸發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，于是39歲的張亞峰決心創(chuàng)業(yè)。

從無到有 創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)

“哈貝卡”即為“Happy Car”，張亞峰驕傲地說這是女兒幫他起的名字。張亞峰是個(gè)幽默而樂觀的人，他希望他的客人每天都可以快樂地開著車來到他這里。就如同他辦公室里掛著的那幅“樂達(dá)”的書法所表達(dá)的內(nèi)容一樣。

公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，截至目前已成為集汽車清洗美容、維修保養(yǎng)于一體的綜合性一站式汽車服務(wù)連鎖企業(yè)。在這個(gè)過程中，哈貝卡也成功地打造出了具有“哈貝卡特色”的專業(yè)汽車美容和一站式汽車服務(wù)的成熟運(yùn)營(yíng)模式。哈貝卡目前的營(yíng)業(yè)面積達(dá)50000余平方米，年累計(jì)服務(wù)社會(huì)車輛超50萬臺(tái)，在冊(cè)會(huì)員10萬人。公司現(xiàn)有1000余名員工，累計(jì)為社會(huì)提供6000個(gè)就業(yè)崗位。

張亞峰以其獨(dú)創(chuàng)的“人員管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理秩序化、施工流程規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的“四化”管理體系，有效解決了行業(yè)中存在的眾多痛點(diǎn)。在不斷解放生產(chǎn)力的同時(shí)加速了連鎖企業(yè)的發(fā)展，憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”與“融合發(fā)展”的超前布局，攜手阿里集團(tuán)，啟動(dòng)了“天貓車站”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)汽車服務(wù)“線上+線下”的新模式。

讓自己的員工能夠住得起房，養(yǎng)得起孩子，買得起車，是張亞峰心中的目標(biāo)。他希望他的工人們，能夠從一個(gè)打工者，變成股東，最后當(dāng)上老板，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。所以在這樣的企業(yè)中，員工流失率很低，大家在工作中都很有主動(dòng)性。被稱為公司“大家長(zhǎng)”的他，時(shí)時(shí)處處事事都在牽掛著員工的生活。

勇?lián)鐣?huì)責(zé)任 扶貧助困

張亞峰始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員和退役軍人的責(zé)任和使命，熱心公益事業(yè)，多次參與救災(zāi)扶貧活動(dòng)捐資捐物。

2008年汶川大地震發(fā)生后，他組織員工募捐資金支援受災(zāi)地區(qū)，積極聯(lián)系西安地區(qū)軍轉(zhuǎn)干部，發(fā)出“西安市自主擇業(yè)軍官救助災(zāi)區(qū)兒童在行動(dòng)”的倡議，籌集資金10萬余元，為地震受災(zāi)嚴(yán)重的陜西略陽(yáng)郭鎮(zhèn)中心小學(xué)捐建了網(wǎng)絡(luò)教室，并贈(zèng)送了大量書籍和文體器材；身為陜西君聯(lián)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，2019年張亞峰協(xié)同商會(huì)募集資金15萬元，對(duì)西安、咸陽(yáng)部分家庭困難的軍轉(zhuǎn)干部，交大思源學(xué)院及興平市西郊中學(xué)的貧困學(xué)生多次給予幫扶和資助。

2007年在西安市相關(guān)部門的支持下，張亞峰發(fā)起成立了西安市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)自主擇業(yè)干部創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)，為廣大自主擇業(yè)干部的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供了全方位的服務(wù)。

在任職“全國(guó)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”“陜西省退役軍人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”期間，先后孵化小微企業(yè)52家，幫扶18人成功創(chuàng)業(yè)、26家門店扭虧為盈。2017年哈貝卡公司被省人社廳評(píng)定為“陜西省創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”。

軍旅人生

能力越大，責(zé)任越大

時(shí)時(shí)處處替員工們著想，與大家打成一片

張亞峰憑借軍人的優(yōu)良作風(fēng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，推動(dòng)哈貝卡這個(gè)企業(yè)品牌在陜西業(yè)內(nèi)迅速崛起。轉(zhuǎn)業(yè)回地方的17年來，他始終牢記使命，不忘初心，堅(jiān)持弘揚(yáng)工匠精神，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名退役軍人的新形象。