文/湯小波
甘啟斌,1976年出生,安徽望江人,研究生學歷?,F(xiàn)任安徽聯(lián)河股份有限公司董事長、總經理,安徽省糧食行業(yè)協(xié)會大米分會理事長,安慶市新生代商會常務副會長,十二屆省人大代表。先后榮獲全省優(yōu)秀龍頭企業(yè)家、安慶年度經濟人物、安徽省勞動模范等稱號。
20年的歷程和商海生涯,歷練了甘啟斌堅強的意志和非凡的毅力,他的大膽改革、銳意創(chuàng)新,引領安徽聯(lián)河股份有限公司飛速迅猛發(fā)展,同時促進了家鄉(xiāng)的經濟建設,走出了一條科學發(fā)展、務實創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)道路。聯(lián)河,講述著稻殼能夠發(fā)電、稻鴨能夠共生、大米能夠產奶的故事;講述著甘啟斌愛大米的豐厚內涵和農業(yè)現(xiàn)代化的神奇力量。
“三百六十行,行行出狀元”。從小出生在農村的甘啟斌對稻谷就有一種特殊的熱愛。1998年,剛出校門的他在村里任職。在一次基層實踐過程中,他看著一片生機盎然的綠油油的稻田,似乎看到了綠色的商機。他深深地感受到,要想帶領鄉(xiāng)親們致富,不能僅靠傳統(tǒng)的耕作模式,必須走農業(yè)產業(yè)化的道路。
少年應當凌云志,理想抱負在心中。年少的甘啟斌在經過深思熟慮后,開始四處奔波,籌措資金,日日夜夜奮戰(zhàn)在生產一線,毅然開始了他的創(chuàng)業(yè)大道。在他和全體員工的共同打拼下,這個風雨飄搖的小廠如沐春風,經濟效益日漸好轉。2001年,他將小米廠更名為安徽省聯(lián)河米業(yè)有限公司,憑著執(zhí)著的精神和過硬的產品質量,聯(lián)河牌大米逐步被廣大居民認可乃至追捧,他用汗水和勤勞為自己闖出了一片新天地。
回顧20年的創(chuàng)業(yè)路,甘啟斌總結了4個字的秘訣:專、實、誠、執(zhí)。
“?!?,就是做一行愛一行、為一行。甘啟斌始終堅持圍繞稻子做文章,把一粒稻子吃干榨盡,不吃著碗里瞧著鍋里。
“實”就是要符合實際,因地因時制宜。曾經有皖北的政府想把“聯(lián)河”引過去,但甘啟斌沒有同意?!巴畋蹦沁吷a的主要糧食并不是水稻,去那里肯定會影響企業(yè)發(fā)展。”這些年來,一直把企業(yè)落戶在盛產水稻的家鄉(xiāng)望江,就是這個道理。
做生意講誠信被很多企業(yè)家視為金句良言,甘啟斌也深深地感受到這一點,“不管是做人還是做企業(yè),誠信都是最基本的,不誠信企業(yè)肯定走不遠。”甘啟斌說,身邊很多企業(yè)融資難就是因為缺乏誠信,從而導致企業(yè)步履艱難。
這十幾年來,甘啟斌對“執(zhí)”字有深刻的領悟,一路摸爬滾打,流過淚、流過血。企業(yè)也曾一度瀕臨倒閉,但他并沒有放棄,而是重新調查市場,用創(chuàng)新驅動,最終咬著牙挺過了難關。
為節(jié)約能源,保護環(huán)境,促進資源綜合利用,甘啟斌在大力推進稻鴨共生等全生態(tài)、無污染生產方式的同時,又深入開展環(huán)保生態(tài)型新項目、新產品、新技術研發(fā),建設資源型、環(huán)境友好型、綠色環(huán)保型企業(yè)。經過多方考察和了解,公司于2003年引進了生物質(稻殼)氣化發(fā)電項目,在不產生污染的情況下,將稻殼氣化轉化為電能,實現(xiàn)了從低品位能源獲取高品位能源的目標,既降低了能耗,又提高了企業(yè)效益。目前,通過氣化發(fā)電項目,不僅滿足了企業(yè)自身發(fā)展需要,還為周邊企業(yè)提供優(yōu)質廉價的電力資源,同時優(yōu)化了環(huán)境,在延伸產業(yè)鏈、發(fā)展生態(tài)農業(yè)和循環(huán)經濟、優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構、增加農民收入、改善農村環(huán)境等方面,效益顯著。
2005年,甘啟斌投資新建安徽省聯(lián)河米業(yè)有限公司望華分公司,成為入駐當?shù)亟洕_發(fā)區(qū)最早的企業(yè)之一。一年后,他又在合成圩農業(yè)綜合開發(fā)和新農村建設示范區(qū)建立了萬畝“稻鴨共生”水稻原糧種植基地,以南京大學為技術依托單位,由公司免費提供硒肥,大力實施富硒米產業(yè)開發(fā)。為提高基地基礎設施水平,不斷改善基地生產條件,他每年投入數(shù)十萬元,對基地內的道路、溝渠、涵閘進行全面修整,并通過集中培訓、現(xiàn)場指導、墊付資金、幫助貸款等多種方式,把更多的農民培養(yǎng)成掌握熟練技術、懂得經營管理的新型農民,使他們有能力生產,有條件生產,有信心不斷提高生產效益,真心與公司形成利益共同體,放心抓生產,生產放心糧。既擴大了優(yōu)質水稻播種面積,保證了原糧品質,又給農民帶來了實惠。
在甘啟斌的帶領下,公司充分發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,精心打造“昂起龍頭-帶動基地-擴大產業(yè)-輻射農戶”這一具有科技扶貧特色的運作鏈條。近年來,他共捐資助學200多萬元,扶貧、賑災600多萬元,支持新農村建設400萬元,安置國企下崗職工300多人,幫助孤寡老人100多人,累計帶動農民增收達10多億元。他用真心、用愛心來回報社會,回饋養(yǎng)育他的這片熱土。
隨著公司產品的增加,效益的不斷提高,公司開始呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。面對未來農業(yè)市場的新需求,甘啟斌正不斷思索、不斷求新和不斷開拓,他深信只有做精做深農產品加工,延伸產業(yè)鏈,才能讓公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2009年,甘啟斌與中國科學技術大學合作,投資成立了聯(lián)河富爾德食品分公司,新上一條灌米乳生產線,進行科技成果轉化,生產制備出液體蛋白奶(米乳)、大米蛋白粉、配方乳粉、改性淀粉等高附加值產品,填補了國內從大米中提取食用蛋白的空白。產品的投產問世,為我國牛奶及乳粉產量不足,擴產受阻等諸多難題尋找了一條適合我國國情的食用蛋白發(fā)展道路,同時取得相當不錯的銷售業(yè)績。
2015年,為加大技術改革新力度,甘啟斌決定投資2.184億元新建聯(lián)河股份望江分公司,引進全自動、智能化、全進口生產設備,采用全工段計量、全通道磁選、多機輕碾、自然涼米、光電色選、充氮保鮮灌裝等技術,車間進糧、設備操作、副產品的集中收集,均實現(xiàn)了自動化操作。一流的加工設備,嚴格的質量控制,成就高品質的產品?!肮驹瓉泶竺啄昙庸つ芰κ?0萬噸,去年一下增加到30萬噸?!备蕟⒈笳f。
2016年,甘啟斌又以推進農業(yè)供給側結構性改革為抓手,延伸農業(yè)產業(yè)鏈,提升農業(yè)價值鏈,加快轉型步伐,推動農業(yè)由單一種植向種、加、銷全產業(yè)鏈經濟發(fā)展,走出了一條現(xiàn)代綠色農業(yè)發(fā)展之路。甘啟斌說:“我們不僅有國內首屈一指的先進設備,更注重供給側結構調整,按照客戶需要的品種,市場需要的產品,消費者喜歡的口感,我們就種什么品種。多年來,我們聯(lián)河市場銷售人員進行大量的市場回訪和產品滿意度調查,針對不同區(qū)域的客戶要求進行匯總分析,如廣東客戶喜歡香型品種,福建客戶喜歡偏軟口感,上海喜歡粳米等等,進行訂單式生產,這是公司供給側改革的具體體現(xiàn),也是產品銷售勢頭一直保持堅挺的良方。”
目前,企業(yè)正在甘啟斌的帶領下,奉行“以人為本,以誠待人,以質取勝,穩(wěn)步發(fā)展”的經營理念,以一流的產品和優(yōu)質的服務滿足市場需求,步入持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的良性運營軌道,獲得多項榮譽,成為一家國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)和全國首批放心糧油示范企業(yè)。
公司結合產品優(yōu)勢,多平臺電商渠道推廣,實現(xiàn)了O2O的同步發(fā)展。目前產品已遠銷北京、上海、廣東、福建、云南、貴州等20多座城市,在努力開拓傳統(tǒng)的銷售模式的同時,構建全方位的“互聯(lián)網+”銷售體系,聯(lián)河股份淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河股份微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓商城相繼上線,銷售業(yè)績快速增長。
作為企業(yè)家,甘啟斌全心全意管理企業(yè)。他在帶領公司發(fā)展的同時,貫徹精準扶貧、產業(yè)為基的精神,積極為政府分憂,充分履行龍頭企業(yè)的社會責任。2016年,公司董事會研究出臺了《安徽聯(lián)河股份有限公司產業(yè)扶貧實施方案》,專門成立了扶貧辦,推出了“聯(lián)河扶貧”三大模式:
一是“公司+農戶+農技”的綠色稻米產業(yè)扶貧模式。按照“公司+農技+農戶”的訂單模式,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,同建檔立卡貧困戶簽訂正式的稻谷訂單合同,引導農民種植優(yōu)質稻米,采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農技指導、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一收購儲存。并且在市場價格的基礎上,統(tǒng)一按20元/百公斤(香型稻谷按32元/百公斤)標準加價收購。通過實施綠色稻米產業(yè)扶貧,可實現(xiàn)8000戶的建檔立卡貧困戶種植優(yōu)質水稻3萬畝,增產增收1600萬元,戶均增收2000元。
二是“小額扶貧信貸帶資入股分紅”的金融扶貧模式。公司積極與金融部門對接,深入每個鄉(xiāng)村,與貧困戶、縣扶貧辦、金融部門簽訂《貧困戶以扶貧小額貸款“帶資入股”企業(yè)業(yè)務合作協(xié)議》及《貧困戶向企業(yè)入股協(xié)議書》,并一次性辦好所有貸款手續(xù)。建檔立卡貧困戶以小額信貸資金(每戶不高于5萬元)入股公司三年,公司每年定期按照年息6%分紅(利)給貧困戶。三年后股本、銀行貸款利息全部由公司償還。
三是“擴大就業(yè)”的就業(yè)扶貧模式。公司除繼續(xù)吸收貧困戶到公司穩(wěn)定就業(yè)外,聘請貧困戶中有勞動能力以及就業(yè)愿望者到聯(lián)河產后服務中心工作,參與農忙及收購季節(jié)的原糧收購、烘干活動,公司與務工的貧困戶簽訂季節(jié)性用工協(xié)議。
目前,公司各項扶貧工作正在有序開展,截至目前,已簽訂綠色稻米產業(yè)扶貧訂單貧困戶3401戶,種植面積16070畝;已登記小額信貸金融扶貧1608戶,實際辦理小額信貸金融扶貧1287戶,銀行實際到位資金 6383萬元;摸底貧困戶就業(yè)扶貧意愿510人。