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        推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2019-09-24 05:07:14張成更
        居業(yè) 2019年5期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)管理制度高質(zhì)量

        張成更

        [摘要]建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,對穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施投資,穩(wěn)定經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用,改革開放以來,我國建筑業(yè)得到十足的發(fā)展和進步,對現(xiàn)代化建設(shè)進程和人民群眾需求的滿足做出了重要的推動作用。黨十九大報告中提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”,指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強國”被同時寫進十九大報告,體現(xiàn)了黨對質(zhì)量工作的高度重視。推動建筑施工企業(yè)和建筑工程高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)由“粗放型發(fā)展”向“精細化發(fā)展”轉(zhuǎn)型勢在必行。

        [關(guān)鍵詞]建筑業(yè);高質(zhì)量;發(fā)展? 文章編號:2095-4085(2019)05-0140-02

        進入新時代,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢和特點有了新的變化,而由于企業(yè)管理理念跟不上,建筑行業(yè)人員的不能很好適應(yīng),導(dǎo)致現(xiàn)在建筑行業(yè)存在著一定的問題和不足。

        1? 施工工期壓縮太多

        一些建筑企業(yè)為了盡快完成自己手頭上的工程,容易出現(xiàn)重結(jié)果,輕過程,沒有節(jié)制的壓縮工期,這樣一來,很容易造成施工人員加班加點施工,出現(xiàn)一點小問題,因為工期緊張也不會太放心上,這樣久而久之,小問題越來越多,容易產(chǎn)生自暴自棄的心理。因為施工工期緊張,監(jiān)理人員也有為保障工期而不盡職盡責(zé)的可能。

        2? 施工人員自身能力不足

        目前我國建筑行業(yè)的施工人員基本是農(nóng)民或者是臨時工,他們基本是靠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用或者是以前用過的方式方法來工作,一些企業(yè)沒時間也沒資金對他們進行系統(tǒng)的專業(yè)化的培訓(xùn)和教育,安全意識和質(zhì)量意識不足。有的工人高空作業(yè)時竟然不戴安全帽,容易造成對自己和他人的一些事故傷害。還有個人對機械設(shè)備亂使亂用,沒有相應(yīng)的操作證也上崗作業(yè),容易發(fā)生安全事故。

        3? 建設(shè)管理制度不健全

        管理制度特別是施工現(xiàn)場的管理制度十分重要。一些建筑企業(yè)管理制度施工作業(yè)基本是靠技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,缺乏一套完全可行的制度,或者是有制度只是為了應(yīng)付檢查,根本不去執(zhí)行和不會執(zhí)行,形同虛設(shè)。

        4? 市場信用體系建設(shè)滯后

        每到春節(jié)臨近,拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,農(nóng)民工討要無果,就可能做出一些非理智的行為,容易造成一些不好的社會影響。這背后就是建筑企業(yè)的信用問題,該發(fā)的工資不發(fā),或者發(fā)不到位。還有一些建筑施工過程中,本來好的原材料中標(biāo),實際卻用一些不達標(biāo),有缺陷的材料以次充好,設(shè)置偷工減料,嚴重影響工程建設(shè)質(zhì)量,容易造成安全生產(chǎn)事故。

        當(dāng)前,我國正在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,以期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我國建筑雖然面臨嚴峻考驗,同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的重要機遇期。如何緊緊抓住這一機遇,真正正視發(fā)展過程中的問題和不足,進而積極尋找改進良策,是擺在建筑人面前的一項十分緊迫和重要的現(xiàn)實問題。

        5? 措施

        5.1? 完善建筑管理制度

        制度是套在建筑行業(yè)頭上的緊箍咒,切實可行的制度對如期完成,保質(zhì)保量完成,超過預(yù)期完成施工都有重要的作用。企業(yè)應(yīng)科學(xué)制定,因地制宜。并在具體施工過程中認真執(zhí)行,只當(dāng)監(jiān)管和檢查辦法,采取定期檢查和抽查的方法監(jiān)督實施。同時還應(yīng)制定獎懲辦法,對不落實執(zhí)行規(guī)章制度的人員加以懲罰。對于制定好的施工工期和進度,非因特殊原因不得隨意壓縮或延長,如確需壓縮工期,需經(jīng)過科學(xué)論證并經(jīng)過流程變更才能執(zhí)行,杜絕私自變更。

        5.2? 加強技術(shù)培訓(xùn)教育

        企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)場施工人員進行針對性的培訓(xùn)教育,只有培訓(xùn)到位,施工人員的技術(shù)和安全意識才會提高,從而盡可能的減少因認為因素引發(fā)的安全事故發(fā)生的可能性。培訓(xùn)方式可以多種多樣,因地制宜,采用理論和實際相結(jié)合,更加注重實際操作的辦法。對于需要操作特種設(shè)備的人員,要加強操作培訓(xùn),經(jīng)過考試合格后頒發(fā)上崗證后才能上機操作。否則,不允許無證操作。

        5.3? 完善信用體系建設(shè)

        完善信用體系建設(shè)需要在全社會形成共識,在建筑行業(yè),有關(guān)主管部門或者建設(shè)協(xié)會,應(yīng)充分發(fā)揮職能,加強監(jiān)督檢查,嚴禁工程非法轉(zhuǎn)包分包行為的發(fā)生,加大處罰力度,對違法行為形成震懾作用。同時加大宣傳力度,借助微博,微信和客戶端等多種線上線下活動進行大力宣傳,讓建筑企業(yè)和主要負責(zé)人了解失信行為對企業(yè)和個人的巨大影響。在工程招投標(biāo)中,要突出信用等級的指導(dǎo)性作用,對一些信譽良好的企業(yè)要酌情加分,對一些信譽不好的企業(yè)要酌情扣分,建設(shè)具有指向性的評價體系。

        5.4? 以人為本,高質(zhì)量發(fā)展

        發(fā)展是第一要務(wù),中心要以人為本。建筑工程的安全與否,不僅僅關(guān)系著施工人員的安全,還直接關(guān)系到以后業(yè)主甚至社會的安全,意義重大,必須重視。充分認識到建筑安全的極端重要性,樹立“安全第一”的思想不動搖,做到警鐘長鳴,居安思危。

        6? 結(jié)語

        黨的十九大做出“中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”等重大論斷,推動建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,必須向生產(chǎn)方式要效率,向創(chuàng)新要動力,向品質(zhì)要效益,向人才要活力,向誠信要品牌,提高全要素生產(chǎn)率是高質(zhì)量發(fā)展的核心途徑。

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