劉玲玉　卞學(xué)納　于秋華

[摘要]隨著最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，各個(gè)行業(yè)都受到?jīng)_擊，工程造價(jià)咨詢業(yè)也迎來(lái)了全新挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。但是從我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理現(xiàn)狀看，仍然存在很多問(wèn)題。本文在調(diào)查研究過(guò)程中首先分析了我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出幾點(diǎn)創(chuàng)新對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]工程造價(jià);咨詢業(yè);管理與創(chuàng)新? 文章編號(hào)：2095-4085（2019）05-0160-02

隨著建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，工程造價(jià)也逐漸發(fā)展成為一個(gè)面向全社會(huì)的新型咨詢服務(wù)業(yè)，其主要是接受社會(huì)委托，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，并對(duì)整個(gè)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，從業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容看，主要包括投資預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益分析等等。因此，從本質(zhì)看，工程造價(jià)咨詢業(yè)就是一個(gè)為建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行而服務(wù)的行業(yè)，其對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)今后不斷發(fā)展提供巨大動(dòng)力。

1? 目前我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理存在的問(wèn)題

1.1? 管理體制不完善

目前，工程造價(jià)咨詢業(yè)在開(kāi)展管理過(guò)程中主要使用的是政府與行業(yè)協(xié)會(huì)共同管理辦法。雖然這種辦法是將政府作為自身主導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)主要起到協(xié)助作用，但是雙方仍然存在一定相互依賴性。首先，政府管理缺乏系統(tǒng)性，主要還是通過(guò)分散式管理辦法，沒(méi)有專門(mén)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行管理，導(dǎo)致最終管理效果不理想。其次，行業(yè)協(xié)會(huì)在管理過(guò)程中也存在一定問(wèn)題，例如與政府部門(mén)協(xié)同合同不到位等等。在這樣背景下，只有政府和企業(yè)密切合作，共同協(xié)商，制定系統(tǒng)性管理體制，完善規(guī)章制度，才能夠更好的對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)進(jìn)行合理管理。

1.2? 缺少對(duì)應(yīng)法律法規(guī)規(guī)范

最近幾年，工程造價(jià)業(yè)發(fā)展十分迅猛，導(dǎo)致很多企業(yè)業(yè)務(wù)量急劇增多，但是在這過(guò)程中也導(dǎo)致一些投機(jī)取巧情況和非法手段出現(xiàn)。尤其是一些兼營(yíng)類企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺乏必要知識(shí)和技能，利用自己在投資咨詢方面的權(quán)利謀取不當(dāng)利益，這也造成了工程造價(jià)咨詢業(yè)日常管理面對(duì)著比較大壓力。而脫鉤改制之后的實(shí)施落實(shí)工作也不到位，在市場(chǎng)當(dāng)中仍然存在著很多不規(guī)范咨詢情況。

1.3? 先進(jìn)管理技術(shù)應(yīng)用不充分

與建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)相比例如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建筑施工，工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)與其還存在著較大差距，再加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展與國(guó)外相比有明顯差距，因此，在最初階段遭遇到很多問(wèn)題。而伴隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，工程造價(jià)咨詢也進(jìn)入到了全新領(lǐng)域當(dāng)中，但是在實(shí)際工作中卻沒(méi)有充分利用好這些全新技術(shù)。

1.4? 缺少高素質(zhì)執(zhí)業(yè)人員

工程造價(jià)工作在我國(guó)起步時(shí)間比較晚，因此，對(duì)于從業(yè)人員的要求也不是十分嚴(yán)格，導(dǎo)致目前行業(yè)內(nèi)部工作人員平均素質(zhì)不高，無(wú)論是從工作技能，還是從工作經(jīng)驗(yàn)角度看，都不理想。雖然一些企業(yè)為了提高員工素質(zhì)進(jìn)行了培訓(xùn)，但是從培訓(xùn)內(nèi)容看，只是關(guān)注與工程總額相關(guān)理論只是傳授，卻忽視了這些理論實(shí)際應(yīng)用。

2? 我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新對(duì)策

2.1? 改革管理體制

首先，要對(duì)目前管理體制進(jìn)行改革，在工作中強(qiáng)調(diào)管計(jì)價(jià)與計(jì)量依據(jù)，進(jìn)行更為正規(guī)的工程計(jì)量管理工作，最為主要一點(diǎn)就是要開(kāi)展相關(guān)人員的監(jiān)督與監(jiān)察。要培養(yǎng)出更多工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)人才，對(duì)整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行不斷強(qiáng)化，注重人才再教育工作。

2.2? 促使市場(chǎng)正規(guī)化發(fā)展

在法律體系當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確工程造價(jià)人員的地位，保證整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。要不斷加大對(duì)資質(zhì)管理的監(jiān)督力度，建立配套法律法規(guī)。在日常咨詢過(guò)程中，要保證工程造假是的地位，最大程度上發(fā)揮其作用。

2.3? 建立自律管理機(jī)制

要不斷強(qiáng)化工程造價(jià)人員的自我控制力與自我要求，并將其轉(zhuǎn)化稱為一種約束機(jī)制，而這從人力資源管理角度看，也是一種重要?jiǎng)?chuàng)新手段。將信用評(píng)價(jià)機(jī)制作為自身基礎(chǔ)，以評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)作為自身重要參考，根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)對(duì)從業(yè)人員信用情況進(jìn)行合理評(píng)估。

2.4? 轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展思路

最后就是要對(duì)目前行業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，逐漸的從促進(jìn)入到設(shè)備到工作質(zhì)量的思路轉(zhuǎn)變。從管理體制看，要不斷學(xué)習(xí)其他行業(yè)當(dāng)中的一些先進(jìn)管理體制與理念，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀積極轉(zhuǎn)變已有思路。

3? 結(jié)語(yǔ)

本文在研究過(guò)程中對(duì)我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新策略進(jìn)行了研究，從目前存在問(wèn)題看，主要包括管理體制不完善，缺少對(duì)應(yīng)法律法規(guī)規(guī)范，先進(jìn)管理技術(shù)應(yīng)用不充分，缺少高素質(zhì)執(zhí)業(yè)人員。緊接著，本文也提出了幾點(diǎn)建議措施，主要包括改革管理體制，促使市場(chǎng)正規(guī)化發(fā)展，建立自律管理機(jī)制以及轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展思路。

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