馮濤

[摘要]我國建筑行業(yè)在最近幾年取得了令人矚目的成就，但是從施工管理方式看，仍然是以粗放式管理為主，一直是高污染，高排放，高耗能的發(fā)展模式，但是這也導(dǎo)致很多問題產(chǎn)生。本文在研究過程中就對建筑施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理進行了針對性探索。

[關(guān)鍵詞]建筑施工管理;綠色施工管理;探索? 文章編號：2095-4085（2019）05-0143-02

從目前我國建筑施工實際情況看，仍然沿用的是傳統(tǒng)勞動力密集型模式，在開展施工管理過程中缺乏科學(xué)性，施工組織不合理，各道工序張之間較為混亂，而從人員角度看，現(xiàn)場施工管理人員主要還是以年齡較大的農(nóng)民工為主，但是這些人員普遍缺乏必要的管理技術(shù)以及相關(guān)理論知識，在日常工作過程中無法實施比較合理的施工管理工作，不了解質(zhì)量控制重點，也無法對全過程進行成本控制。另外，這些工作人員普遍存在失誤操作，低水平操作等一系列問題。如此混亂的施工管理現(xiàn)狀，不僅導(dǎo)致了大量資源浪費，甚至在建筑行業(yè)中存在著三超情況，更為嚴(yán)重的一點是對環(huán)境造成破壞，這對于我國建筑行業(yè)今后健康發(fā)展也是十分不利的。在這樣大背景下，創(chuàng)新建筑施工管理，開展綠色施工管理工作就顯得十分必要。

1? 創(chuàng)新建筑施工管理

國外建筑行業(yè)與國內(nèi)相比，已經(jīng)十分成熟，尤其是在建筑施工管理方面，更是如此，一般都有專門從事相關(guān)工作的保險公司為工程提供保險服務(wù)，也有專門的項目管理單位負(fù)責(zé)對整個項目進行施工管理。所有施工人員在正式上崗之前都需要進行必要培訓(xùn)，只有考核合格并獲得政府部門頒布的證書之后才有從業(yè)資格。但是相比之下，我國在這方面卻有所欠缺。目前國內(nèi)建筑施工管理工作呈現(xiàn)出的缺乏職業(yè)化，專業(yè)化，科學(xué)化，精細化等一系列特點，并且在開展工作過程中還會受到季節(jié)條件等多重因素影響。因此，目前所需要做的就是要對建筑施工管理工作進行合理創(chuàng)新，從本質(zhì)上來說，就應(yīng)當(dāng)必須要加快國內(nèi)相關(guān)項目管理公司的健康發(fā)展，爭取早日讓我國建筑行業(yè)中企業(yè)走向正規(guī)化道路，主要可以從以下幾個方面入手。

1.1? 改革建筑施工企業(yè)的管理觀念

對于我國企業(yè)來說，必須要正視的一個問題就是很多單位的高層和中層管理人員存在著綜合素質(zhì)不高情況，在踏入到管理崗位之后，并沒有結(jié)合建立一個終身學(xué)習(xí)觀念，學(xué)習(xí)力以及思考力，導(dǎo)致自身知識無法得到有效更新。因此，對于這些管理人員來說，首先需要做到的一點就是要改變過去腦中存在的落后管理理念。對于施工企業(yè)來說，必須要主動提高自身管理水平，結(jié)合市場實際情況確定適應(yīng)市場發(fā)展的管理模式，將施工管理從施工作業(yè)中獨立出來，進而打造出一個系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理人員隊伍。另外，在這個過程中還應(yīng)當(dāng)引進復(fù)合型人才對整個隊伍進行充實。施工人員必須要結(jié)合自身實際情況編制科學(xué)的施工組織方案，在日常施工過程中實現(xiàn)人性化管理，尊重所有施工人員。

1.2? 實行全過程質(zhì)量控制與成本控制

從日常施工實踐角度看，如果能夠有效開展全過程質(zhì)量控制與成本可控制，對于不斷降低施工企業(yè)成本，提高企業(yè)整體效益有著積極作用，對于保證項目平穩(wěn)發(fā)展也有積極意義。因此，對于施工企業(yè)來說，在開展施工管理過程中應(yīng)當(dāng)堅決實行全過程質(zhì)量控制與成本控制。要結(jié)合工程造價目標(biāo)，對其進行合理細分，將所有的目標(biāo)細化到每一個環(huán)節(jié)，落實到所有工作人員身上。另外，還應(yīng)當(dāng)保證采購建筑材料具有良好性價比，可以在施工現(xiàn)場當(dāng)中引人數(shù)控監(jiān)視技術(shù)，盡快發(fā)展問題，并加以有效解決。在進行施工過程中，要不斷降低資源消耗。

2? 探索綠色施工管理

從國外發(fā)達國家實際情況看，在很長時間以前就已經(jīng)開展了裝配式建筑生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁在現(xiàn)場對混凝土進行濕嫩操作，整個過程中十分環(huán)保，施工現(xiàn)場空氣甚至都十分好。而且國外很多建筑施工都是采用的是EPC模式開展項目管理，這對于綠色施工的順利實施都奠定了堅實基礎(chǔ)。但是從國內(nèi)建筑企業(yè)實際情況，卻十分看重進行綠色施工所導(dǎo)致企業(yè)成本增加的10個百分點，在加上施工人員整體素質(zhì)較低，技術(shù)水平落后，因此，導(dǎo)致綠色施工管理整個工作受到影響。

2.1? 選擇綠色環(huán)保的施工材料

在采購原材料過程中，就應(yīng)當(dāng)貫穿綠色管理理念。在選擇材料時，要盡量選擇綠色環(huán)保建筑材料，在性價比相差不大情況下，盡量選擇國外綠色環(huán)保建筑材料。而當(dāng)材料采購?fù)戤呏螅獙ζ滟|(zhì)量進行檢驗，保證散發(fā)的有毒物質(zhì)含量要低于國家標(biāo)準(zhǔn)。這種方式不但保證了用戶健康，對于施工人員的健康也有著積極保護作用。

2.2? 做好節(jié)能管理

在開展日常施工管理進程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇低能耗，高效而又環(huán)保的施工機械。另外，在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對電資源進行合理控制，盡量選擇節(jié)電型機械設(shè)備開展施工作業(yè)。而在現(xiàn)場臨時用電中，也應(yīng)當(dāng)使用限電器。當(dāng)機械設(shè)備停止使用之后必須關(guān)機。

2.3? 防治施工污染

在正式開始施工之前，就應(yīng)當(dāng)規(guī)劃后污染防治計劃，在必要情況下應(yīng)當(dāng)開展封閉式施工，盡量保證施工之后的污水不會流入到城市供水管網(wǎng)中，應(yīng)當(dāng)采取覆蓋、噴水等多種辦法對揚塵進行控制。要盡量減少使用泥漿，對于多余的泥漿必須要通過人工方式對其進行固化處理，防止泥漿之后留出現(xiàn)場。所有進出施工現(xiàn)場的車輛都應(yīng)當(dāng)進行沖洗。對于顆粒狀的建筑材料來說，應(yīng)當(dāng)將其盡量放在倉庫之內(nèi)。另外，在施工過程中還應(yīng)當(dāng)對噪音污染以及光污染進行合理控制。

3? 結(jié)語

通過以上相關(guān)論述能夠發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)在開展建筑施工管理過程中，水平與國外發(fā)達國家相比仍然存在著比較大差距，而對于綠色施工管理工作的推進更是面對很多困難。但是在這樣背景下，我國企業(yè)必須要知難而上，不斷提高自身施工管理水平，保證綠色施工管理工作能夠在我國得以有效開展。本文在研究過程中就對建筑施工管理創(chuàng)新以及綠色施工管理進行了研究。在創(chuàng)新建筑施工管理中應(yīng)當(dāng)采取改革建筑施工企業(yè)的管理觀念，實行全過程質(zhì)量控制與成本控制。而從探索綠色施工管理角度看，則應(yīng)當(dāng)采取選擇綠色環(huán)保的施工材料，做好節(jié)能管理以及防治施工污染。

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