王娜娜　陳文萍　李玉美

[摘要]建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展歷程中面臨著各種挑戰(zhàn)，其中，成本超支是目前最受關(guān)注的關(guān)鍵問題?；诖?，本文通過文獻回顧，確定了4項建筑工程項目成本的影響因素，并建立結(jié)構(gòu)方程模型對建筑工程項目成本的影響因素進行了深入分析。結(jié)果顯示，4項影響因素對建筑工程項目成本均產(chǎn)生顯著影響，影響程度重要性排列順序為：組織因素>技術(shù)因素>資源因素>合同因素。最終，針對上述結(jié)果的分析，本文提出了相應(yīng)的措施和建議，為我國建筑業(yè)在成本管理方面提供指導(dǎo)性的作用。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;項目成本;影響因素;結(jié)構(gòu)方程? 文章編號：2095-4085（2019）05-0133-02

1? 引言

建筑工程項目成本超支是全世界普遍存在的問題，在我國也是一個巨大的挑戰(zhàn)。隨著發(fā)展規(guī)模的擴大，很多項目成本遠遠高出預(yù)算成本，造成雇主的不滿，減少投資。因此，合理控制建筑工程項目的成本管理成為目前企業(yè)關(guān)注的重要問題。

建設(shè)工程項目成本超支是以預(yù)算成本與完工時的實際建筑成本之間的差異來衡量，在發(fā)達國家和發(fā)展中國家的建筑業(yè)中一般無法在原來的估計成本范圍內(nèi)完成項目。如Flyvbjerg等^[1]表明在10個建筑工程項目中會有9個遇到成本超支，甚至比預(yù)算的成本高出183%;Kaming等^[2]對項目成本超支因素做出研究，結(jié)果表明，關(guān)鍵因素是材料成本因通貨膨脹而增加，材料估算不準(zhǔn)確以及項目復(fù)雜程度估計不準(zhǔn);李蘭芳^[3]曾從建筑工程項目成本的定義出發(fā)，探究了影響工程成本的主要因素，并且指出材料的不合理使用，施工工序的不合理安排，勞動力的不足，材料供應(yīng)不完備等因素都會導(dǎo)致成本的增加;李秀鋒^[4]在分析工程項目成本的影響時，也表明項目設(shè)計的變更，組織管理制度的混亂，合同條件的缺失，施工技術(shù)水平的不足都會變相地引起建筑工程成本的變化;張道策^[5]從兩個角度出發(fā)對工程成本問題做出分析，首先從人工，材料，機械等角度詳細探討了影響成本的關(guān)鍵因素，其次分析了成本管理和工程變更對項目成本的影響，最后相應(yīng)地提出了應(yīng)對措施。

因此，綜合國內(nèi)外的研究成果，本研究采用結(jié)構(gòu)方程模型對建筑工程項目成本的影響因素進行探究，為建筑工程項目成本管理和控制的工作開展做好準(zhǔn)備。

2? 因素識別及模型構(gòu)建

2.1? 因素識別

本文基于上述的文獻分析，通過閱讀大量的文獻，對建筑工程項目成本的影響因素進行了梳理，最后共提煉總結(jié)了12項指標(biāo)，并將其概括為技術(shù)因素，資源因素，組織因素和合同因素，據(jù)此建立了建筑工程項目成本的指標(biāo)評價體系詳見表1。

2.2? 提出假設(shè)

本文通過建立結(jié)構(gòu)方程模型來探究建筑工程項目成本的影響因素，模型構(gòu)建完成后的工作是對每一條路徑做出相應(yīng)的假設(shè)，因此，本研究根據(jù)每個變量間的關(guān)系提出以下路徑假設(shè)。

H1：技術(shù)因素對建筑工程項目成本有積極的影響。

H2：資源因素對建筑工程項目成本有積極的影響。

H3：組織因素對建筑工程項目成本有積極的影響。

H4：合同因素對建筑工程項目成本有積極的影響。

3? 數(shù)據(jù)收集

在測量指標(biāo)和概念模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)內(nèi)相關(guān)專家確定最終問卷。本次調(diào)查問卷共包括三部分：一、主要介紹本次問卷的主要調(diào)查目的，令被調(diào)查者盡快熟悉調(diào)查內(nèi)容。二、了解被調(diào)查者的基本信息，掌握調(diào)查背景。三、針對設(shè)置的測量題項，采用李斯特五級量表進行打分。調(diào)查問卷主要通過紙質(zhì)問卷和網(wǎng)上發(fā)放的形式進行發(fā)放。本次調(diào)查時間歷經(jīng)兩個月，共發(fā)放536份問卷，回收489份，有效問卷為453份，有效率為84.5%。本文通過SPSS對數(shù)據(jù)做出了描述性統(tǒng)計，首先，被調(diào)查者的年齡主要集中在30?55歲，這表明處于該階段的工作人員具有相關(guān)的工作和社會經(jīng)驗;其次，三分之二的被調(diào)查者擁有本科學(xué)歷，有良好的教育背景，回答問題更加專業(yè)化;最后，大部分的被調(diào)查者擁有三年以上的工作年限，表明能夠客觀地回答問卷中的問題?？傮w來看，所收集的數(shù)據(jù)分布情況較為合理，符合此次調(diào)查要求。

4? 數(shù)據(jù)分析（圖1）

4.1? 信效度分析

在進行整體模型數(shù)據(jù)分析之前，本文采用SPSS做出檢驗，首先對模型進行信效度分析。（1）調(diào)查問卷整體克隆巴赫系數(shù)的值為0.695，符合大于標(biāo)準(zhǔn)值0.6的要求，且4個測量指標(biāo)的α值均大于0.7，由此可得，該模型擁有較好的信度。（2）量表總體的KMO值為0.629，大于標(biāo)準(zhǔn)值0.5，表明符合進行因子分析的條件。巴特萊特球形度檢驗（P<0.000）統(tǒng)計量顯著，其中12項測量指標(biāo)均能聚合為4個特征值大于1的有效因子，表明變量測量指標(biāo)具有較好的效度。

4.2? 整體模型檢驗

通過計算結(jié)果顯示，卡方與自由度的比值為2.682（<3）;絕對適配指數(shù)AGFI的值為0.925，GFI的值為0.958;RESEA的值為0.052（<0.08）;增值適配指數(shù)TLI的值為0.926（>0.9）;IFI的值為0.936（>0.9），CFI的值為0.908（>0.9）;以上數(shù)據(jù)均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。因此，整體模型具有良好的適配度。

4.3? 結(jié)果分析

通過表2，我們可以看出每條路徑的C.R.系數(shù)均大于1.96，這表示至少可達到0.05的顯著水平，p值均小于0.05。此外，通過假設(shè)驗證可以得出：（1）首先我們可以看到技術(shù)因素→建筑工程項目成本的P值為0.001，小于0.05，而且它的路徑系數(shù)為0.65，所以支持假設(shè)H1。同樣，技術(shù)資本→建筑工程項目成本的P值為0.006，路徑系數(shù)為0.58，所以也支持假設(shè)H2。同理可得，根據(jù)相同的路徑系數(shù)分析，我們也可以支持假設(shè)H3和H4。綜上可得，文中建筑工程項目成本影響因素均對建筑工程項目成本產(chǎn)生顯著的影響，且均達到因素負荷量的理想水平。（2）通過對建筑工程項目成本影響因素路徑系數(shù)的分析，可以看出四項因素的影響系數(shù)分別為0.375，0.328，0.437，0.252，影響程度重要性排列順序為：組織因素>技術(shù)因素>資源因素>合同因素。

針對我國目前建筑成本超支現(xiàn)象的不斷加重，研究影響建筑項目成本的相關(guān)因素，并針對性地透出解決措施，對工程的成本管理具有切實的可行性與指導(dǎo)性。因此，本文通過深入的文獻回顧，確定了影響項目成本超支的四大因素，運用結(jié)構(gòu)方程模型對其進行了深入分析，并針對研究結(jié)論，提出以下幾點建議：

（1）組織因素? 企業(yè)應(yīng)結(jié)合項目的特點和自身的具體情況科學(xué)選擇組織形式，明確各部門的分工責(zé)任，制定嚴(yán)格的組織制度，將工作績效與權(quán)責(zé)利相結(jié)合，提高工作效率，降低成本。

（2）技術(shù)因素? 施工技術(shù)水平是施工企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)不僅要提高技術(shù)水平，也需對工程質(zhì)量及時做出檢查，組織技術(shù)人員定期召開施工研討會，將遇到的問題及時做出分析和調(diào)整，不斷優(yōu)化得到最佳效果。

（3）資源因素? 在項目實施階段，要合理安排勞動力、材料、機械的投入，，科學(xué)選擇機械和設(shè)備種類，提高材料利用率;保證足夠的資金，編制合理的資金使用計劃也是工程建設(shè)成本管控的重要保證。

（4）合同因素? 合同管理主要包括對合同的簽訂形式、履約、變更、報價等。投標(biāo)人需制定合理的投標(biāo)報價，各方選擇合適的合同形式，處理好索賠問題，盡量減少和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，減少項目成本的損失。

參考文獻：

[1]FLYVBJERG B，SKAMRIS HOLM M K，BUHL S L.What causes cost overrun in transport infrastructure projects[J].Transport Reviews，2004，24（1）：3-18.

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