洪永
為解決貴州省企業(yè)創(chuàng)新資源匱乏、創(chuàng)新能力不足的問題,貴州省科技廳創(chuàng)新財政投入方式,采取普惠方式向企業(yè)發(fā)放科技創(chuàng)新劵,用于企業(yè)向高校、科研院所等購買科技創(chuàng)新服務(wù)或技術(shù)成果,有力推動了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.研發(fā)補(bǔ)助
科研項目落地生根
鹽是我國最緊缺的非金屬礦產(chǎn),西南地區(qū)具有豐富的非水溶性鉀礦資源,貴州省銅仁市已探明非水溶性鉀鹽儲量為35億噸,遠(yuǎn)景儲量在50億噸以上,占全國已探明儲量的40%,是全國重要的非水溶性鉀礦資源聚集區(qū),有些礦區(qū)鉀含量超過12%,具備良好的工業(yè)開發(fā)前景。
如果能很好地開發(fā)利用鉀礦資源,無疑會使銅仁特別是作為資源枯竭型城市的萬山特區(qū),獲得造血功能。然而,非水溶性鉀礦的開發(fā)應(yīng)用是一個世界性難題,現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)工藝能耗高、污染大,因而未能形成規(guī)模效應(yīng)。而中國科學(xué)院過程工程研究所趙偉博士開發(fā)的新型混合熔鹽浸出—水洗—結(jié)晶短流程新工藝,具有投資小、操作簡單、環(huán)境友好、產(chǎn)品下游市場容量大等優(yōu)點,為低品位非水溶性鉀鹽工業(yè)化生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。
經(jīng)銅仁市科技局對接,趙偉攜項目落地銅仁,和銅仁市高新匯智科技孵化管理服務(wù)有限公司簽署合作開發(fā)協(xié)議,并通過向貴州省科技廳申請科技創(chuàng)新券,獲得了40萬元的研發(fā)補(bǔ)助。
趙偉說,在貴州省科技廳及銅仁市科技局的支持下,他及團(tuán)隊已順利完成百公斤級回轉(zhuǎn)窯實驗。由于極大降低能耗,又避免了現(xiàn)有技術(shù)路線的缺陷,目前,國內(nèi)陸續(xù)有人和他取得了聯(lián)系。根據(jù)新工藝建設(shè)千噸級生產(chǎn)線,設(shè)備投資不超過600萬元,萬噸礦效益為255萬元,可綜合利用開發(fā)氯化鉀、氯化鈉等產(chǎn)品及微晶玻璃、吸音降噪等新型材料。
趙偉說,由于千噸級示范項目,牽扯到礦山開采權(quán)及經(jīng)營權(quán)等一系列政策性問題,需要到相關(guān)部門報備掛牌,同時,涉及前期設(shè)備投資、下游產(chǎn)品市場調(diào)研等商業(yè)問題,項目建設(shè)仍在積極協(xié)調(diào)、籌劃中?!跋M骷壷鞴懿块T能為項目在銅仁運(yùn)行提供積極幫助,甩掉中西部地區(qū)是過剩產(chǎn)能‘接盤俠的帽子,為西部特色原始創(chuàng)新趟出一條新路。”
2.節(jié)約成本?助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
2015年,在貴州省科技廳和銅仁市科技局召開的政策宣講會上,銅仁市紐泰克農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱紐泰克)了解到科技創(chuàng)新券政策,并向以色列格普溫室技術(shù)有限公司購買“專業(yè)化蔬果生長環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)”技術(shù)開發(fā)服務(wù)。2015年年底,經(jīng)過科技廳的認(rèn)定和評估,紐泰克所花的100萬元技術(shù)支出,利用科技創(chuàng)新券獲得了50萬元補(bǔ)貼。
“創(chuàng)新券為企業(yè)節(jié)省了很大的成本,原本的預(yù)算資金可以進(jìn)行其他項目的研發(fā),調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)新的積極性。”紐泰克總經(jīng)理王孝利說,項目實施以后,公司轉(zhuǎn)變了關(guān)鍵種植模式,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量均有了大幅提高。僅一年時間,農(nóng)作物畝產(chǎn)增長4~5倍,年新增產(chǎn)值600萬元、利潤120萬元,企業(yè)成為銅仁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
目前,紐泰克年產(chǎn)蔬果900多噸,年平均輸出現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)種植項目2個。相對于2015年引進(jìn)的技術(shù),該技術(shù)在種植系統(tǒng)的統(tǒng)籌及作物數(shù)據(jù)分析處理方面更加完善,系統(tǒng)增加了作物灌溉,根據(jù)作物數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)自動施肥等功能。這一技術(shù),現(xiàn)在還推廣到了山東、甘肅、西藏等地,在這些省區(qū)也成功轉(zhuǎn)化落地。
據(jù)不完全統(tǒng)計,在貴州,科技創(chuàng)新券促進(jìn)企業(yè)完成科技成果轉(zhuǎn)化,直接幫助企業(yè)實現(xiàn)新增銷售收入近5億元、利稅近8000萬元,促進(jìn)一批中小微企業(yè)成長,帶動全省84家專業(yè)合作社創(chuàng)新發(fā)展,近3000農(nóng)戶實現(xiàn)增收,多家企業(yè)成為高新技術(shù)企業(yè)。其中,貴州國塑科技管業(yè)有限責(zé)任公司向貴州省材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院購買“耐高性能聚乙烯雙壁波紋管專用料”技術(shù)開發(fā)服務(wù),項目轉(zhuǎn)化完成后,年新增產(chǎn)值280萬元、利稅80萬元。
另一方面,科技創(chuàng)新券也加快了貴州省高校、科研院所等科技創(chuàng)新服務(wù)單位科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的步伐,直接帶動了科研人員的積極性。貴州省水稻研究所向貴州卓豪農(nóng)業(yè)科技有限公司轉(zhuǎn)讓“Y兩優(yōu)585”水稻新品種育種技術(shù),轉(zhuǎn)讓金額22.5萬元。貴州大學(xué)“磷礦伴生碘資源回收利用成套專利技術(shù)”轉(zhuǎn)讓給甕福(集團(tuán))有限責(zé)任公司,轉(zhuǎn)讓金400萬元,創(chuàng)造貴州省高校科研成果轉(zhuǎn)讓金額的最高紀(jì)錄。
根據(jù)中國技術(shù)市場管理促進(jìn)中心的統(tǒng)計,貴州省已成為全國引進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用增長最快的地區(qū)之一。2018年1~8月,全省技術(shù)合同成交2032項,合同金額101.23億元,同比增長95.0%。其中,吸納省外技術(shù)合同1281項,成交額73.33億元,同比增長76.8%。
3.打破傳統(tǒng)?形成科學(xué)管理體系
據(jù)介紹,貴州的科技創(chuàng)新券采取普惠方式發(fā)放,對企業(yè)的注冊時限、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)屬性等條件不設(shè)門檻,只要在貴州省注冊登記的企業(yè),并發(fā)生了向科技創(chuàng)新服務(wù)單位購買科技創(chuàng)新服務(wù)或技術(shù)成果的行為,都具備申請發(fā)放創(chuàng)新券的資格。而且,科技創(chuàng)新券資助項目完全遵循企業(yè)需求導(dǎo)向,以企業(yè)自身發(fā)展迫切需要解決的創(chuàng)新難題、成果轉(zhuǎn)化難題為本,對企業(yè)與科技創(chuàng)新服務(wù)單位以市場化方式約定的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)共4個方面的創(chuàng)新行為進(jìn)行資助。技術(shù)路線、創(chuàng)新點都由企業(yè)自主決定,摒棄了傳統(tǒng)的計劃項目“要你這樣做”思維。
不過,這并不意味著科技創(chuàng)新券沒有門檻。
企業(yè)在創(chuàng)新券項目執(zhí)行過程中,需要向創(chuàng)新服務(wù)單位支付不低于創(chuàng)新券發(fā)放額度的費(fèi)用,如果未執(zhí)行這一原則,將根據(jù)企業(yè)實際支付的金額按相應(yīng)比率折扣兌現(xiàn)。這一做法,也屬全國首創(chuàng)。
值得一提的是,貴州在全國首創(chuàng)了以企業(yè)和創(chuàng)新服務(wù)單位簽訂的技術(shù)合同為創(chuàng)新券發(fā)放依據(jù)的做法。這解決了其他一些地方創(chuàng)新券“花不出去”的問題,踐行了“市場經(jīng)濟(jì)”。只有技術(shù)合同規(guī)定的事項履行完畢后,才可申請兌現(xiàn)。兌現(xiàn)需嚴(yán)格按照合同條款規(guī)定,提交第三方的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)證明材料,并提交有關(guān)支付發(fā)票、銀行進(jìn)賬單等資金使用憑證。這也從另一個角度檢驗了科技成果轉(zhuǎn)化的成效。
貴州省生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)市場服務(wù)部部長熊婧說,貴州在創(chuàng)新券管理上引入第三方機(jī)構(gòu),建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的項目管理機(jī)制。以貴州省生產(chǎn)力促進(jìn)中心和貴州省科技評估中心為依托,成立專門的創(chuàng)新券管理中心,負(fù)責(zé)創(chuàng)新券日常管理工作,具體辦理創(chuàng)新券的申請、發(fā)放、兌現(xiàn)等事務(wù)性業(yè)務(wù),并聘請第三方專家對創(chuàng)新券項目實施情況進(jìn)行評估,建立動態(tài)項目管理監(jiān)督機(jī)制。“這一模式將科技行政機(jī)關(guān)傳統(tǒng)的科技計劃管理職能進(jìn)行了分離。打破了傳統(tǒng)的科技管理部門垂直的自上而下的項目管理體制,形成更加科學(xué)、高效、規(guī)范、廉潔的管理體系。這一管理體系,也是對成果轉(zhuǎn)化的有益探索?!?/p>