洪松琛，林志和，鄭高，劉爍，錢建勛

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及AR技術(shù)在電力物資質(zhì)量監(jiān)督中的應用探討

洪松琛1，林志和1，鄭高1，劉爍2，錢建勛3

（1.國網(wǎng)福建省電力有限公司，福建 福州 350000；2.國網(wǎng)信通億力科技有限公司，福建 福州 350000； 3.國網(wǎng)福建省電力有限公司莆田供電公司，福建 莆田 351100）

隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，電網(wǎng)物資質(zhì)量水平影響著電網(wǎng)的基礎運行。擬運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及AR技術(shù)，解決物資抽檢過程中存在的抽檢計劃與實際物資到貨之間存在大量偏差、抽檢信息不流暢、現(xiàn)場監(jiān)管力度不足等問題，應有效開展物資質(zhì)量檢測，提高檢測針對性，提升物資檢測管理水平。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；AR技術(shù)；電力物資；質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展要求，在突出“選好選優(yōu)”設備、實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)型的基礎上，本質(zhì)安全電網(wǎng)建設持續(xù)推進對物力支撐也提出了更高要求。而質(zhì)量不合格的物資將會給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及供電可靠性埋下安全隱患，造成大量的人財物損失。電力物資的入網(wǎng)檢測也是對供應商物資供應質(zhì)量的有效監(jiān)管，引導供應商有序競爭、理性投標、重視質(zhì)量、誠信履約，實現(xiàn)雙方共贏。目前電網(wǎng)物資的種類繁多，供應商行數(shù)量龐大，企業(yè)技術(shù)水平參差不齊，電網(wǎng)物資質(zhì)量管理難度大。

1 物資抽檢過程中存在的問題

在電力物資供應鏈中，供應計劃、檢測計劃、現(xiàn)場實際到貨情況存在偏差，又由于信息不流暢，導致未檢物資甚至不合格物資進行安裝使用，存在極大的安全隱患。

1.1 供應計劃變更頻繁

由于設計變更、供應商產(chǎn)能不足、供應商無法履約等情況，導致物資供應計劃發(fā)生變動，進而需要人為調(diào)整檢測計劃以滿足實際的抽檢需要，增加了前期抽檢計劃的工作量及復雜度。

1.2 計劃到貨與實際到貨不符

由于物資供應計劃確定到貨時間與實際到貨時間不符，出現(xiàn)物資已安裝使用或未到貨，導致檢測計劃無法完成。

1.3 信息流通不暢

由于倉儲端、檢測方、物資到貨現(xiàn)場之間溝通不暢、信息滯后，物資到貨情況、檢測結(jié)果情況信息共享度不高，導致未檢物資或檢測不合格物資裝至現(xiàn)場使用。物資到貨后，施工隊就至倉庫進行領用，而物資未通知倉庫進行鎖定，導致領走的物資無法進行檢測；合同交貨時間與物資實際到貨時間會存在偏差，造成按檢測計劃進行物資取樣時但物資還未到貨。

1.4 現(xiàn)場監(jiān)管力度不足

送達現(xiàn)場物資檢測未進行有效過程監(jiān)督，公平公正性無法得到保障。

2 管理思路及目標

為了解決以上問題，對供應計劃、抽檢計劃、現(xiàn)場實際到貨情況進行分析，以提高各計劃間節(jié)點的耦合性、聯(lián)動性為核心，結(jié)合AR技術(shù)對物資抽檢信息進行直觀提示，提升物資供應質(zhì)量水平。

根據(jù)國網(wǎng)公司要做到健全物資全流程質(zhì)量安全管控工作機制，以暢通“信息銜接”軌道，實現(xiàn)物資抽檢全過程動態(tài)管理為主線，進一步夯實質(zhì)量監(jiān)督管理基礎，健全質(zhì)量安全全流程管控。

2.1 設計科學算法，聯(lián)動計劃與實際

根據(jù)抽檢策略，設計科學算法，實現(xiàn)供應計劃、檢測計劃及現(xiàn)場實際到貨情況的多重聯(lián)動關系，實現(xiàn)計劃變更信息推送及預警。

2.2 移動互聯(lián)技術(shù)，暢通“信息軌道”

應用移動互聯(lián)技術(shù)，建立倉儲端、檢測端、項目人員、施工現(xiàn)場等的信息共享池，實現(xiàn)物資到貨、檢測結(jié)果、現(xiàn)場施工情況節(jié)點管控，物資所屬狀態(tài)一目了然。

2.3 嚴格現(xiàn)場管控，確保檢測規(guī)范

應用AR技術(shù)確保抽檢樣品在封樣標簽完成粘貼后不被替換，保障抽檢樣品的真實性，提高物資抽檢的公平公正性。

3 主要做法

3.1 構(gòu)建信息反饋機制

物資抽檢全過程動態(tài)管理模塊提供數(shù)據(jù)共享池，并建立信息推送機制，根據(jù)用戶的人員類別及使用權(quán)限進行信息精準推送。

物資的抽取樣信息及視頻信息將推送至質(zhì)量監(jiān)督人員處進行監(jiān)督審核；物資的最終檢測結(jié)果將通過管控平臺進行反饋，同時，管控平臺將繼續(xù)跟蹤不合格物資信息，記錄供應商的處理時間，項目部門可通過管控平臺跟蹤物資的處理結(jié)果。

3.2 提升信息化應用水平

以供應計劃為基礎數(shù)據(jù)，依據(jù)其中的物資到貨時間、項目進度，結(jié)合預先設定的物資檢測策略，自動生成初始的檢測計劃，將供應、檢測、到貨數(shù)據(jù)進行“三元耦合”，根據(jù)供應計劃變動生成新檢測計劃，對供應計劃、檢測計劃、現(xiàn)場實際到貨進行迭代耦合，精準檢測任務。

3.3 AR技術(shù)助力抽檢規(guī)范提升

AR技術(shù)中需要通過檢測物體的特征點和特征點位置對其顯示的物體進行反饋調(diào)整，通過圖像匹配技術(shù)確定虛擬物體產(chǎn)生的位置，即錨點。當需要將一個虛擬物體置于現(xiàn)實世界中時，需要定義一個錨點來確保虛擬物體位于正確位置，并采用基于命中測試的方法返回錨點的轉(zhuǎn)動角度和偏移，以此來綁定虛擬物體與真實環(huán)境的位置關系。

物資進行取樣封樣后，打印粘貼物資封樣標簽，將物資封樣標簽作為AR顯示的錨點基準圖片，使用移動終端掃描封樣標簽，若掃描的封樣標簽與封樣上傳照片相符，則移動終端將顯示封樣物品對應的物資模型及封樣相關信息，確保封樣物資與送樣物資相符。AR技術(shù)掃描封樣標簽及顯示效果如圖1所示。

圖1 AR技術(shù)掃描封樣標簽及顯示效果

4 結(jié)論

基于AR技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物資檢測移動微應用管理新模式，可以產(chǎn)生較好的企業(yè)效益和社會價值?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)讓檢測計劃制定更加科學、合理、迅速，節(jié)省大量的人力，并且檢測進度實時跟蹤，有力保障物資質(zhì)量。應用移動互聯(lián)技術(shù)實現(xiàn)物資檢測全景管控工作，充分實現(xiàn)供應計劃、檢測計劃、現(xiàn)場實際到貨的“三元耦合”，有效、敏捷地解決物資質(zhì)量檢測過程中存在的問題。創(chuàng)新物資質(zhì)量檢測的微應用，可以實現(xiàn)精準化的供應計劃制訂，不斷優(yōu)化調(diào)整供應計劃以完全適應項目進度；不斷加強流程管控，實現(xiàn)物資檢測計劃更加精益化；應用先進信息化手段，檢測信息高效準確、精準推送，使得物資檢測的效率得到較大提升；應用AR技術(shù)，保障抽檢樣品的不可替換性，確保抽檢公平公正進行，與供應、倉儲專業(yè)緊密互動，通過鎖定未完成檢測或檢測不合格的物類，嚴格管控入網(wǎng)物資質(zhì)量。

［1］孫萌，武蘭民.加強電網(wǎng)物資質(zhì)量抽檢管理［J］.中國電力企業(yè)管理，2014（23）：104-105.

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［3］王茜.關于加強電力物資質(zhì)量監(jiān)督的探索與思考［J］.中國管理信息化，2015（4）：69.

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TP315

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.17.075

2095－6835（2019）17－0160－02

洪松琛（1977—），男，福建閩侯人，碩士研究生，福建省電力有限公司高級經(jīng)濟師，主要研究方向為物資倉儲管理。林志和（1971—），男，福建云霄人，福建省電力有限公司高級工程師，主要研究方向為電力生產(chǎn)基建和電力物資管理。鄭高（1983—），男，福建莆田人，碩士研究生，福建省電力有限公司高級工程師，主要研究方向為配電網(wǎng)技術(shù)與物資質(zhì)量監(jiān)督管理。劉爍（1988—），女，福建福州人，學士，國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司助理經(jīng)濟師，主要研究方向為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用。

〔編輯：嚴麗琴〕