黃亦雄
摘 要:我國一直是森林火災頻發(fā)的國家,其對我國造成了很多損害。森林火災首先對我國的森林資源造成了嚴重損害,對周圍的居民的生命安全造成了嚴重的威脅,不僅如此,森林火災對生態(tài)環(huán)境和氣候造成的不良影響也越發(fā)嚴重。森林火災的種種危害已經(jīng)引起了很人人的重視?,F(xiàn)在,生物防火帶工程的建設是防止森林火災蔓延,保護林業(yè)安全的重要策略。
關鍵詞:撲救;預防
一、地理概況
廣東位于嶺南 ,其中以丘陵、山地為主,分布廣并且比較低矮,平原面積不大,山地主要分布在粵北、粵東和粵西,占全省總面積的62%山脈大體呈東北——西南走向廣東山地間還分別著谷地、盆地。地表由于高低、坡向不同,控制著熱量和水分的分配,為多種多樣的動物、植物的生存提供了良好的條件。 溫度高。夏長無酷暑,冬短無嚴寒,終年溫暖,年平均氣溫在19-----26度之間,自北向南遞增。全省大部分屬亞熱帶季風 氣候,雨熱同期,有利于植物生長。由于日常燃料使用的改變,逐漸導致林內(nèi)積聚物增多,腐殖層厚,重而極易引發(fā)森林火災。
二、預防為主
做好預防工作是減少森林火災發(fā)生的一個重要手段,森林防火“以防為主”理念已被多年來的工作實踐所證明。從歷年來森林火災發(fā)生的起因看,由于人為因素引發(fā)的森林火災森林占全部森林火災發(fā)生數(shù)的95%以上,這也表明,平時工作把預防工作抓到位了,就能最大限度減少和避免森林火災的發(fā)生,從近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計森林火災發(fā)生宗數(shù)持續(xù)下降,特別是每年的清明節(jié)期間可以得到明顯比較,從2015前清明節(jié)期間凡是遇到晴朗天氣,因群眾掃墓引發(fā)的森林火災大量發(fā)生,甚至出現(xiàn)火燒連營的狀況,大量森林資源遭到燒毀、破壞。每年付出大量的人力、物力、財力進行造林綠化成果付之一炬。2015年后通過從國家層面到鎮(zhèn)村的總動員;從人員的配備、責任區(qū)的落實;從宣傳到撲救;從責任落實到責任追究都有一套完善的機制。通過該機制的實行清遠市自2015年后森林火災的發(fā)生次數(shù)大為減少,特別是每年的清明節(jié)期間,在掃墓習俗沒有改變的情況下連續(xù)打了幾年的翻身仗,大部分縣區(qū)錄得零山火記錄。用我們防火人的講法就是“在全民上山放火情況下取得如此成績實屬不易”。為此,必須堅持“預防為主、積極消滅、預防勝于撲救”的指導方針。在預防上加大人力、物力、財力的投入力度,采取超常規(guī)措施加強火源管理,特別是充分發(fā)揮好專業(yè)森林消防隊伍在預防中的主力軍作用,調(diào)動一切積極因素,形成全民抓預防的工作局面,消除一切火險隱患,不留死角死面。森林防火的專職人員安排是否到位和工作部署是否結合實際、不流于形式是做好工作的前提和基礎,人員與部署到位后是否有成效關鍵還在于抓落實,如果只部署不落實,再好的措施和辦法也是為應付上級檢查而做的書面文章?,F(xiàn)在的森林防火工作已逐步向比較完善的管理體系方向發(fā)展,可以說,制度不可謂不全,措施不可謂不細,責任不可謂不清,處罰不可謂不嚴。但在具體操作上仍然存在部署與落實相互脫節(jié)的問題,歸根結底還是執(zhí)行力不徹底,森林火險等級高時緊張一下,轄區(qū)主官沒有做到自始至終,全程監(jiān)督,這對于做好森林防火工作是極為不利的。為此,地方主官在精心部署工作、安排專人負責的同時,更加注重抓好跟蹤落實,從上到下擰成一股繩,對部署的工作要一抓到底,真正做到制度有人貫徹執(zhí)行,山頭、地塊有人巡查、看護、野外火源有人管理;對重點、容易引發(fā)森林火災的地段有固定人員值守并做好對進山人員登記記錄,發(fā)生森林火災后馬上報告,杜絕小火變大火的現(xiàn)象,實現(xiàn)“打早、打小、打了”的撲救理念。
三、積極消滅
發(fā)生森林火災后,積極消滅森林火災是挽救森林資源的最好辦法,也是避免導致小火變大火,甚至火燒連營的最佳辦法。如何安全有效撲救森林火災主要有以下方法。
1.確定撲救方向及地點
根據(jù)火場風向、風力大小;地形地勢;林木樹種、郁閉度;地面腐殖層的厚薄等因素對人民生命財產(chǎn)和撲救人員造成損失和威脅不同,劃分為優(yōu)先、次要滅火地段。在火場邊界無阻擋火勢發(fā)展的障礙物并且附近有工廠、民房、易燃易爆物品、重點項目等設施,這是火災撲救的優(yōu)先地段。在火場邊界外有阻礙火勢發(fā)展障礙物,火勢不易擴大并且蔓延到障礙物時會自然熄滅,這是撲救的次要地段。
2.控制火勢蔓延方向是重點,清理火場消滅余火是撲救成果的確保
森林火災發(fā)生后的火勢蔓延方向基本以順風和山頂方向發(fā)展為主(也稱為火頭),也是火勢最猛,蔓延速度最快,破壞力最強,威脅性最大的方向,一場森林火災如果成功控制了火勢蔓延的方向,在自然條件(如風向、風力)沒有改變的情況下,基本可以確定為撲救成功??刂苹痤^后除安排人員值守防止死灰復燃,另外要抽調(diào)撲火隊員沿火線分別從山腳往火頭方向以及從火頭往山腳方向撲救兩邊側(cè)坡火,直至雙方人員在撲救火線碰頭。通過以上撲救發(fā)生森林火災的火場明火全部撲滅,進入火場清理及看守階段,火場清理是否徹底是決定火場會否再次發(fā)生死灰復燃現(xiàn)象的重要因素,特別對石頭縫隙、枯萎的樹木、樹頭、地面腐殖層多的地段要特別注意,火場看守的人員要沿火線分開以3-5人為一組進行值守,看守人員不能集中在一起,因為這樣會造成視線外的地方發(fā)生死灰復燃也看不見,再次釀成小火變大火的后果。
3.選準時機, 打防結合,以打為主
森林火災發(fā)生后,火場發(fā)展不斷變化。前線指揮部要根據(jù)具體情況作出處理措施,主要為:(1)在風力較大、火勢較猛的情況下,現(xiàn)場指揮員應指揮撲救隊員前往火燒跡地避險,確保人員安全,等待火勢的發(fā)展從上山火翻過山頭后變成落山火后再進行撲救。(2)在撲救人員疲憊、后勤保障不足的情況下前線指揮部應組織撲救隊員集中休整,選擇凌晨霧水較大、火勢弱的時機再組織撲救。(3)要在火勢發(fā)展的主要方向的適當?shù)胤剑ㄈ缟奖?、荒廢的林道、有水的溪邊等)開設防火線,防止火災蔓延。
4.集中主要撲救力量打殲滅戰(zhàn)
森林火災發(fā)生后,火勢的發(fā)展由于受到山勢、風力、風向、林種、植被的影響而不斷變化,前線指揮部和前線撲救指揮員要縱充分溝通,取得共識確定重點部位后要重點布防,在確保撲救人員安全作業(yè)情況下迅速開展撲救行動,盡量降低火勢蔓延發(fā)展速度,進而擴大火場面積,增加撲救難度。
5.放棄局部,確保全局
從更好地保護森林資源的角度出發(fā)和確保人民生命財產(chǎn)安全,發(fā)生森林火災后在山勢、風力、林種植被的因素影響下有時火勢是十分猛烈的,對于撲救人員來講也是十分危險的,發(fā)生這種情況后作為前線指揮員要當機立斷,放棄撲救作業(yè)同時指揮全部人員退回火燒跡地內(nèi)避險,待火勢平緩后再組織撲救;在人力、撲救工具不足和不能確保人員安全的情況下堅決不能開展撲救,撲救森林火災時要時刻牢記以下幾點:(1)以人為本,把人員的生命安全放在第一位。(2)放棄一般林區(qū)確保重點林區(qū)。(3)如果因為森林火災而危及到歷史文物和森林資源時,應先保護歷史文物后保護森林資源。
四、 森林火災撲救要做到安全有效
撲救森林火災時對人體造成的傷害,主要來自火場高溫炙傷、一氧化碳中毒、濃煙窒息、火場地勢不平扭傷跌傷、滾落的巖石擊傷等原因;從駐地前往撲救現(xiàn)場造成對人體的傷害主要原因是駕駛交通工具時發(fā)生交通意外;撲救工具運輸、放置不正確導致誤傷。出現(xiàn)這種情況主要是平時培訓演練、模擬實戰(zhàn)不足造成的。作為管理部門必須從上到下樹立“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”指導思想,著重從交通知識、體能提高、避險常識、撲救技能等幾方面加強培訓。只有訓練有素、執(zhí)行力強的隊伍在撲救森林火災時才能做到安全有效。
撲救森林火災是一項艱苦、危險的工作,因為它有別于城市消防,他們都是懷揣的是一顆負責的心,走的是崎嶇的山路,用的是原始的工具,吃的是冷飯凍菜,但面對的卻是熊熊大火,基本都是用人力與火龍搏斗,拿著不高的待遇干著苦、累、危險的工作。作為防火人也在此呼吁要從政府頂層設計開始,對森林防火工作切實從體制建設;經(jīng)費保障;工作環(huán)境等作出改變,讓防火人特別是在一線的防滅火隊員有奔頭、有歸屬感。在宣傳上不斷創(chuàng)新宣傳方式和加大宣傳力度,根據(jù)相關法律法規(guī)從重從嚴從快處理違法野外用火行為,逐步提高全民森林防火意識。只有從根本上杜絕森林火災的發(fā)生,才能實現(xiàn)青山永存,綠水長流。
五、結語
總而言之,森林火災是我國林業(yè)生存和發(fā)展的巨大威脅,對我國的森林造成了嚴重的破壞,還對我國人民的生命安全和財產(chǎn)造成了巨大損害。森林火災對自然環(huán)境地破壞了巨大,國際已經(jīng)將森林火災作為嚴重威脅人們的自然災害,森林火災不僅破壞了森林的結構,還會波及到周圍的生態(tài)環(huán)境,其造成了危害是廣泛持久的。所以,人們對于森林火災已經(jīng)高度重視起來,為防止森林火災的發(fā)生進行了大量研究。而生物防火林帶工程的建設就能很好的降低森林火災的發(fā)生。生物防火林帶工程的假設對于我國是十分關鍵的,其對防止森林火災的發(fā)生有著長期的效果。為了更好的建設防火林帶,必須對其規(guī)劃效益進行分析,研究出有效的實施策略。