從規(guī)模上說(shuō)，美國(guó)是全球最大的藥品市場(chǎng)。2016年，美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至4500億美元，專業(yè)藥房的市場(chǎng)份額升至40%。美國(guó)在西藥研發(fā)方面領(lǐng)先全球，專業(yè)藥的銷售額也在不斷攀升。

目前，歐洲生物醫(yī)藥的創(chuàng)新也在加速推動(dòng)。但在新藥研發(fā)和創(chuàng)新方面，歐洲面臨的挑戰(zhàn)主要有三個(gè)：一是新的療法，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，三是中小企業(yè)的融資模式。

現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各方面的競(jìng)爭(zhēng)都在增加。歐洲整個(gè)制藥行業(yè)的研發(fā)預(yù)算在下降，很多大型公司面臨著前所未有的專利到期問(wèn)題。專利到期之后，就會(huì)惠及全球仿制藥的制造商。預(yù)計(jì)，2020年整個(gè)仿制藥市場(chǎng)價(jià)值將會(huì)達(dá)到1500億美元。未來(lái)十年，仿制藥會(huì)占到整個(gè)藥品市場(chǎng)40%的份額。因此，在未來(lái)仿制藥和大型企業(yè)之間將會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，這就需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。只有一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)地方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是不夠的，必須在整個(gè)歐洲包括全球建立起可持續(xù)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。

中國(guó)創(chuàng)新的醫(yī)藥公司，是否也面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)？

高榮輝（英國(guó)G-MED公司創(chuàng)始人）：在中國(guó)市場(chǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于中小型企業(yè)是非常重要的。當(dāng)我們鼓勵(lì)歐美等國(guó)家的公司來(lái)到中國(guó)的時(shí)候，唯一擔(dān)心的問(wèn)題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。在中國(guó)，還有很多公司互相侵權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不夠高。所以，中國(guó)企業(yè)確實(shí)需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境已經(jīng)得到了大大的改善，雖然還比不上美國(guó)和歐洲，但現(xiàn)在的重視程度提高了，而且地方政府和中央政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都有新的政策和措施，會(huì)給創(chuàng)新企業(yè)更多補(bǔ)貼。

劉心（深圳華大生命科學(xué)研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)）：對(duì)于華大來(lái)說(shuō)，在基因組學(xué)里，中國(guó)、美國(guó)和歐洲各國(guó)，是可以一塊合作的，特別是在基礎(chǔ)性研究領(lǐng)域，以及在最后的市場(chǎng)應(yīng)用上。在前沿領(lǐng)域，華大有自己的技術(shù)，與美國(guó)和歐洲國(guó)家的基因公司相比，雖然技術(shù)不一樣，但不同的技術(shù)是可以匯聚到一起，一起交流、一起分享，從而找到更好的商業(yè)化應(yīng)用。

中國(guó)市場(chǎng)有很多臨床研究，也有很多臨床方面的診斷。這些診斷還不是開放模式，未來(lái)會(huì)在某些領(lǐng)域有一些開放式合作，從而共同推動(dòng)市場(chǎng)的商用。不論是中國(guó)、美國(guó)，還是歐洲各國(guó)，都要遵循一套規(guī)則，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，共同來(lái)分享全球市場(chǎng)。

吳耀文（瑞典皇家科學(xué)院青年院士）：在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，中國(guó)下了很多功夫來(lái)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，也陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)在，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)非常嚴(yán)格，很多企業(yè)也意識(shí)到了問(wèn)題的重要性和嚴(yán)重性，整體的環(huán)境在改善。

某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)積累，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)來(lái)說(shuō)，也很重要。隨著國(guó)家之間基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流、創(chuàng)新和合作的增多，當(dāng)企業(yè)想要研發(fā)新的技術(shù)時(shí)，專業(yè)知識(shí)的積累，也顯得尤為關(guān)鍵。

王喆明（浙江省健康產(chǎn)品安全研究會(huì)委員、杭州拜善晟生物科技有限公司總裁）：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念，一個(gè)是基礎(chǔ)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一個(gè)是專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)。我認(rèn)為，專業(yè)領(lǐng)域的積累，比知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。你拿到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可證，就可以做初期的研究，這時(shí)需要大量資金支持。在這個(gè)階段，因?yàn)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)讓等原因，也會(huì)有更多新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)誕生。此外，也會(huì)面臨很多問(wèn)題，比如在歐洲積累的很多知識(shí)和項(xiàng)目，回到中國(guó)后，要從零開始，沒(méi)有任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以用。所以，我們提議中國(guó)、美國(guó)和歐沙H各國(guó)—起合作，如專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、資本等，可以合并起來(lái)，而不是分開來(lái)做。

對(duì)于公司而言，我們只會(huì)把錢投給前景最好、未來(lái)成功率更高的科研項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不是非常重要的問(wèn)題，我們并不在意知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于誰(shuí)，更在意怎樣在未來(lái)獲得雙贏的結(jié)果。因?yàn)轫?xiàng)目的成功，需要資金的投入，所以怎樣構(gòu)建合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，才是企業(yè)更加關(guān)注的。

Martin Reimer（德國(guó)MedicalValley管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）：在德國(guó)，要獲得風(fēng)投的投資也是比較難的。大部分公司，都是初創(chuàng)公司，都需要投資者的投資。目前，大部分初創(chuàng)公司對(duì)于中國(guó)投資者，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是比較開放的，不會(huì)擔(dān)心在獲得投資之后，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)分享給中國(guó)其他公司。所以，德國(guó)初創(chuàng)公司的態(tài)度是比較開放的，他們急需來(lái)自中國(guó)的投資和支持。事實(shí)上，很多初創(chuàng)公司，早期面臨的主要問(wèn)題是資本，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是之后才會(huì)考慮的問(wèn)題。

中歐之間，融資方面是有互補(bǔ)性的，要合作共贏

王喆明：我們之所以不能直接把錢投給歐洲公司，是因?yàn)檎叩脑颉Ｍ顿Y額太大，是違反國(guó)家政策的，這在一定程度上限制了境外直接投資的額度。很多風(fēng)投，對(duì)生物制藥領(lǐng)域，其實(shí)并不是非常了解。在項(xiàng)目的初期階段，非常了解這一領(lǐng)域的風(fēng)投，可能會(huì)給到初期投資。如果對(duì)該領(lǐng)域不太熟悉，則需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入了解。2017年之后，生物制藥領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)能拿到400-500萬(wàn)元人民幣初期投資的，約占10%-20%。初期投資之后，我們必須和中國(guó)企業(yè)有更多的合作。

高榮輝：在過(guò)去十年里，風(fēng)投是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。中國(guó)市場(chǎng)潛力很大，中國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也在提高。很多投資者，都在尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，尤其是處于后期的初創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并不多，那種伸手就可以把樹上的果子摘掉的項(xiàng)目越來(lái)越少了。還有越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)，到歐洲進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，或者將目光投向以色列。

在歐洲，初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)相對(duì)比較穩(wěn)健，如果他們來(lái)中國(guó)尋求投資，其實(shí)并不容易。首先，要跟中國(guó)的投資者打造很好的合作伙伴關(guān)系，包括一些臨床的開發(fā)研究等。他們一方面對(duì)中國(guó)持有開放心態(tài)，另一方面也比較謹(jǐn)慎。但欣喜的是，很多歐洲企業(yè)在中國(guó)已經(jīng)孵化了，他們的資金來(lái)源于中國(guó)，歐洲也逐漸吸引了中國(guó)投資者的目光。隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，在臨床階段或后期，逐漸布局中國(guó)，在中國(guó)尋求合作。越來(lái)越多的投資企業(yè)，可以通過(guò)小規(guī)模投資，覆蓋不同的優(yōu)質(zhì)的歐洲初創(chuàng)項(xiàng)目，這樣的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有很多。

吳耀文：中國(guó)投資者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，要?jiǎng)儆趯?duì)歐洲市場(chǎng)的了解，多數(shù)中國(guó)投資者關(guān)注的主要是技術(shù)本身。比如到研發(fā)的第二階段、第三階段，或者某一個(gè)新的高科技，這是他們關(guān)注的興趣點(diǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)到了一定成熟度后，就可以跟市場(chǎng)吻合了，這也是中國(guó)企業(yè)愿意投資這類項(xiàng)目的原因。中歐市場(chǎng)有很大的互補(bǔ)性，對(duì)中資和歐資投資于對(duì)方都提供了很好的機(jī)會(huì)，可以更多地開拓市場(chǎng)，開拓新產(chǎn)品。未來(lái)，雙方的合作，還會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)。

Ahmed Bouzidi（歐洲生物醫(yī)藥協(xié)會(huì)主席）：中國(guó)的投資者在迅速了解歐洲市場(chǎng)，我們歡迎中資企業(yè)來(lái)了解歐洲的企業(yè)，反之亦然，這樣可以更好地推動(dòng)雙方的聯(lián)系，包括利益相關(guān)方，進(jìn)行研發(fā)。毫無(wú)疑問(wèn)，如果今天我們不改善中歐的創(chuàng)新關(guān)系，就沒(méi)有辦法把握未來(lái)，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的話題。中國(guó)對(duì)美國(guó)的了解，比中國(guó)對(duì)歐洲的了解更多，其中一個(gè)原因就是有更多的中國(guó)留學(xué)生到美國(guó)學(xué)習(xí)。當(dāng)前，中國(guó)與歐洲的了解越來(lái)越多，越來(lái)越廣泛。我認(rèn)為，歐洲的創(chuàng)新創(chuàng)意是世界上最好的。

歐洲缺乏資源、資金，各個(gè)成員國(guó)沒(méi)有形成很好的合力，他們有很好的專業(yè)技術(shù)，可以為中國(guó)所用。創(chuàng)新在歐洲有很好的土壤，歐洲未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也被看好。中國(guó)是亞洲未來(lái)增長(zhǎng)的主要區(qū)域，中國(guó)也需要進(jìn)一步創(chuàng)新。中歐合作對(duì)雙方都是必須的，是投資于未來(lái)，會(huì)形成雙贏的格局。