應(yīng)琛

李佳琦正在淘寶進(jìn)行直播。能實(shí)現(xiàn)飛躍不僅靠運(yùn)氣，每一次直播他必全力以赴。每天從晚上7 點(diǎn)直播到凌晨1點(diǎn)、試三百種口紅，除去喝水和去洗手間，全程不休息。

一個(gè)慵懶的周末午后，躺在沙發(fā)上，拿起手機(jī)，漫不經(jīng)心地點(diǎn)開(kāi)抖音，眼前出現(xiàn)的竟然是李佳琦的口紅測(cè)評(píng)。在一句極具魔性的“oh my god”后，“口紅一哥”喊出兩個(gè)有力的字眼——“買(mǎi)它”，一錘定音，成功撩撥了屏幕前你的消費(fèi)沖動(dòng)，然后一發(fā)不可收拾：從國(guó)產(chǎn)大牌到歐美小眾，不同價(jià)位都基本覆蓋到。

李佳琦是“魔鬼”，并不是說(shuō)他本人，而是他超強(qiáng)的帶貨能力。這些年，類(lèi)似于李佳琦這樣具有強(qiáng)大帶貨能力的當(dāng)紅主播，還包括張大奕、薇婭等。這些人正在以傳統(tǒng)零售商們不太懂的方式詮釋著另一種消費(fèi)方式：直播或短視頻帶貨。

這背后，是淘寶直播、快手和抖音等短視頻平臺(tái)關(guān)于流量變現(xiàn)的過(guò)程。網(wǎng)紅的身份除了“紅”，更多的還是一門(mén)好生意。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在解釋網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的時(shí)候曾這樣說(shuō)：“年輕一代對(duì)于偶像，對(duì)于同好者，對(duì)于明星的追逐，產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，我想這個(gè)是全球范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的?！?h3>“一哥、一姐”的成績(jī)單

李佳琦是誰(shuí)？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他是“網(wǎng)紅”;如果更詳細(xì)一點(diǎn)，他是一個(gè)靠直播口紅試色而火起來(lái)的美妝博主，人稱(chēng)“口紅一哥”。

2017年，李佳琦就進(jìn)入淘寶直播成為一名主播。同年12月，他又以口紅試色的短視頻形式入駐抖音。兩個(gè)月內(nèi)，抖音漲粉1300萬(wàn)，同時(shí)也帶動(dòng)了淘寶直播的人氣。

但真正讓他火起來(lái)的還是2018年的天貓“雙十一”，與馬云同框PK賣(mài)口紅，最終戰(zhàn)勝馬云，做實(shí)了“口紅一哥”的名號(hào)。在那次淘寶直播中，李佳琦賣(mài)掉了32萬(wàn)件商品，銷(xiāo)售額高達(dá)6700萬(wàn)元。

如今，在抖音，與超模奚夢(mèng)瑤去戛納、打破吉尼斯世界紀(jì)錄、直播賣(mài)口紅K.O馬云，這三個(gè)被置頂?shù)囊曨l無(wú)一例外都顯示著李佳琦的“紅”。截至記者發(fā)稿時(shí)，李佳琦一共有3078.8萬(wàn)的粉絲量，獲得1.7億的點(diǎn)贊量。入駐抖音一年不到的時(shí)間，這個(gè)成績(jī)足以傲視同儕。

在今年6·18期間，李佳琦在淘寶直播再度刷新戰(zhàn)績(jī)：一場(chǎng)直播賣(mài)出15萬(wàn)支唇釉，3分鐘內(nèi)賣(mài)出了5000單資生堂“紅腰子”，1分鐘售罄4萬(wàn)口柳宗理鑄鐵鍋。

在社交媒體上隨手一搜，就能感受到李佳琦帶貨能力有多強(qiáng)——“6·18李佳琦連續(xù)直播那幾天，我每天都跟著熬到凌晨一點(diǎn)”“只要他說(shuō)出‘買(mǎi)它兩個(gè)字，我就像被附體一樣，看啥想買(mǎi)啥”……毫不夸張地說(shuō)，凡是被貼上“李佳琦推薦”“李佳琦同款”標(biāo)簽的商品，幾乎都能成為爆款。

“口紅一哥”李佳琦。

擁有如此強(qiáng)大帶貨能力的不止李佳琦一人。

2017年，抓住了淘寶直播的新風(fēng)口，憑借高顏值、好口才，在服裝檔口混跡已久、深諳服裝行業(yè)的銷(xiāo)售之道等優(yōu)勢(shì)，薇婭迅速崛起。400多萬(wàn)淘寶粉絲、直播最高觀看人數(shù)超過(guò)800萬(wàn)……

作為“淘寶直播一姐”，“薇婭viya”在2018年3月，以年收入3000萬(wàn)元登上淘寶直播“淘布斯”榜首。

而薇婭這個(gè)名字背后還有一連串驚人的銷(xiāo)售數(shù)字：2017年10月，薇婭在一場(chǎng)直播中，為一家零粉絲的皮草店引導(dǎo)銷(xiāo)售額達(dá)到7000萬(wàn)元;2017年“雙十一”，她的戰(zhàn)績(jī)是5小時(shí)7000萬(wàn)元成交總額;2018年“雙十一”開(kāi)始后的兩小時(shí)內(nèi)，薇婭的直播間引導(dǎo)銷(xiāo)售額達(dá)到2.67億元，一天帶貨3.3億元……

而在他們之前，還不得不提一個(gè)人的名字——張大奕。

時(shí)間倒退到三年前。隨著人口紅利見(jiàn)頂、流量增長(zhǎng)趨緩，資源和流量向頭部平臺(tái)聚集。直播行業(yè)盛況不復(fù)以往。但與傳統(tǒng)的秀場(chǎng)、游戲等直播日漸式微不同，電商直播卻異軍突起。

這一年，在紀(jì)錄片《網(wǎng)紅》中，張大奕對(duì)著鏡頭滿是自信地喊出“2016絕對(duì)是張大奕的時(shí)代”。事后證明，2016年，不僅是張大奕的時(shí)代，也是淘寶直播崛起的時(shí)代。

為了和消費(fèi)者建立強(qiáng)關(guān)系，獲取更多流量，淘寶推出了微淘、淘寶直播等內(nèi)容產(chǎn)品。

為了讓淘寶直播快速打開(kāi)知名度，淘寶直播官方請(qǐng)來(lái)微博擁有400萬(wàn)粉絲的張大奕。通過(guò)一場(chǎng)4小時(shí)的淘寶直播，張大奕為自己的女裝店鋪創(chuàng)造出近2000萬(wàn)元銷(xiāo)售奇跡，也成功將淘寶直播的名號(hào)打響。而此時(shí)，距離淘寶直播成立不過(guò)100天。

2019年6月12日， 杭州， 徐熙娣空降淘寶主播薇婭直播間。

在淘寶直播負(fù)責(zé)人趙圓圓看來(lái)，2016年，張大奕給所有人起到了直播帶貨的示范和掃盲作用，“很多人開(kāi)始覺(jué)得這個(gè)事情有搞頭”。

進(jìn)入2018年，淘寶直播的勢(shì)頭更猛。為調(diào)動(dòng)主播情緒，激勵(lì)主播更好地帶貨，淘寶直播推行了排位賽，每月舉行一次。在排位賽中獲得靠前名次的主播，可以獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。

短短的3年間，在頭部網(wǎng)紅張大奕、薇婭、李佳琦等人的助推下，電商直播逐漸積累起熱度。

淘寶總裁蔣凡在公開(kāi)演講時(shí)直截了當(dāng)?shù)刂赋觯骸耙蕴詫氈辈ド系募t人薇婭為例，能實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)直播百萬(wàn)人觀看，上億成交額的成績(jī)，已經(jīng)不是點(diǎn)綴，而是未來(lái)商業(yè)模式的主流?！?/p>

與粉絲建立強(qiáng)連接

直播帶貨帶來(lái)了不俗的效果。

抖音、快手、拼多多、網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)等平臺(tái)也都各有籌謀。

在義烏工商學(xué)院任教16年，現(xiàn)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師羅永紅在接受《新民周刊》采訪時(shí)表示，現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)上都有自己重點(diǎn)帶的貨，“快手上游戲產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品多一些;抖音則更偏向女性周邊用品，生活用品多一些;淘寶更多一點(diǎn)，服裝直播比較多”。

羅永紅有兩個(gè)學(xué)生，現(xiàn)在也是抖音上的帶貨網(wǎng)紅，“都是無(wú)心插柳的結(jié)果”。她說(shuō)，一般很多人都是發(fā)一些特定的內(nèi)容，先在平臺(tái)上積累人氣，再逐步植入廣告帶貨，“比如我那個(gè)男學(xué)生，一開(kāi)始就是發(fā)他跳街舞的視頻。后來(lái)有一次，有人在他的視頻下留言問(wèn)他身上穿的衣服是哪里買(mǎi)的。他便去聯(lián)系了淘寶店家，談好了價(jià)格，直接將鏈接掛在了他的視頻下方”。

羅永紅告訴記者，商品要想上網(wǎng)紅直播間，不同等級(jí)的網(wǎng)紅會(huì)收取不同的傭金，“就我了解，像薇婭這種頭部級(jí)的網(wǎng)紅，除了要收35%的傭金，還需要另外支付五六萬(wàn)元”。

此外，薇婭的商品具有聚劃算的“三限”特征：限時(shí)，限量，限價(jià)?！八笊碳医o到她直播的售價(jià)一定是全網(wǎng)最低的?！绷_永紅表示，條件如此“苛刻”，需求商家仍遠(yuǎn)大于她能服務(wù)的商家，“因?yàn)樽鰪V告也要花錢(qián)，效果卻可能還沒(méi)有上直播間來(lái)得好”。

現(xiàn)階段的薇婭，最大的壓力不在于排名和競(jìng)爭(zhēng)，而是來(lái)自于粉絲?！靶湃卧酱?，責(zé)任越大。”薇婭曾說(shuō)，很多粉絲在直播間聽(tīng)了介紹直接點(diǎn)鏈接就下單，這意味著自己必須更加專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，要保證她們享受到的服務(wù)是更好的。

“挑選商品時(shí)，競(jìng)品數(shù)量，商品性?xún)r(jià)比，直播的專(zhuān)屬福利都需要考慮，但重要的標(biāo)準(zhǔn)是，我自己也想買(mǎi)?！弊呒t了的薇婭始終照著自己一貫的標(biāo)準(zhǔn)工作。所有播出的化妝品，薇婭都試用過(guò)，而且她只播天貓店商品。

“這些大網(wǎng)紅都是很愛(ài)惜自己的羽毛的?！痹诹_永紅看來(lái)，很多粉絲發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為，并不是沖著商品，更多是沖著人去的。

事實(shí)上，除了老師的身份，羅永紅自己也有8年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，擁有淘寶電商、廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)、微商操盤(pán)和視頻直播等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。她的淘寶直播主要以育兒類(lèi)內(nèi)容為主，“有時(shí)真的不是為了賣(mài)東西，更多像是在真心誠(chéng)意地介紹自己生活中用過(guò)的，覺(jué)得好用的東西。然后，就有人會(huì)留言主動(dòng)問(wèn)哪里可以買(mǎi)這件商品”。

“只要人們喜歡這個(gè)網(wǎng)紅，TA就可以什么都賣(mài)得出去?！绷_永紅肯定地表示。

在薇婭的直播間里，可以說(shuō)除了人之外，幾乎所有出鏡的東西都賣(mài)過(guò)，從桌子上的杯子、小鏡子，到背景里的燈飾窗簾。只要粉絲點(diǎn)名要的東西，團(tuán)隊(duì)都會(huì)想辦法找到商品上架。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)重塑了在線購(gòu)物的場(chǎng)景，網(wǎng)紅主播不再是單純地提供簡(jiǎn)單的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，直播帶貨作為一種互動(dòng)型的交易方式，讓消費(fèi)者可以更加直接和有效地了解到產(chǎn)品屬性和用途

趙圓圓曾說(shuō)：“我覺(jué)得淘寶直播是反科技的?！北砻嫔?，直播是科技嫁接上零售，其實(shí)是消費(fèi)者通過(guò)直播彌補(bǔ)了社交的缺失感。消費(fèi)者們看直播不一定要買(mǎi)東西，她們更多的是消磨時(shí)間，與主播互動(dòng)聊聊八卦、分享下彼此的狀態(tài)或者尋找一些共鳴。

在趙圓圓看來(lái)，電商直播之所以受到追捧，是因?yàn)榘言诰€購(gòu)物從傳統(tǒng)的“貨對(duì)人”變成現(xiàn)在的“人對(duì)人”，“之前的電商互動(dòng)邏輯是貨對(duì)人，商家躲在產(chǎn)品的后面。而直播間里全是人，人對(duì)人體驗(yàn)感比較好，是帶有溫度的，社交過(guò)程中才能產(chǎn)生各種有趣的故事”。

正如李佳琦作為一個(gè)男孩，對(duì)著鏡頭口紅試色，略顯夸張的語(yǔ)氣和神態(tài)，本沒(méi)什么說(shuō)服力，但視頻結(jié)尾，他又真心且貼心地推薦必買(mǎi)色號(hào)，無(wú)意間形成一種莫名的反差萌。而當(dāng)女粉絲一臉興奮地準(zhǔn)備將那些口紅收入囊中時(shí)，忽然恍然大悟：“他好像生活在我身邊的一個(gè)gay蜜，所以我就特別不排斥。”

而當(dāng)你看過(guò)薇婭的直播，就會(huì)發(fā)現(xiàn)她講的最多的詞就是“老公”“女兒”“婆婆”。她給記者的第一印象便是，“很像鄰家大姐姐”。

在薇婭看來(lái)，淘寶主播更像是女生身邊的閨蜜?！伴|蜜，我們可以聊八卦，可以說(shuō)老公壞話，可以聊聊家里小孩。每天直播除了帶貨之外，可以聊聊醫(yī)美，可以聊聊穿搭、家庭、婆媳關(guān)系，什么都可以聊?！鞭眿I說(shuō)，隔著屏幕的信任感是很難建立的。

“以前網(wǎng)紅直播后，更多是倒流到淘寶，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化渠道更多，抖音也有了自己的抖音小店。而更多的網(wǎng)紅要將這些粉絲放入自己的流量池，就會(huì)建各種微信群或QQ群，除了直播，還會(huì)定期在群里與粉絲互動(dòng)，進(jìn)行抽獎(jiǎng)，來(lái)回饋粉絲。”羅永紅說(shuō)，行內(nèi)稱(chēng)這種行為叫“養(yǎng)魚(yú)”。

等到魚(yú)兒養(yǎng)肥了，也就不難理解，為何主播們能“一呼百應(yīng)”，屢屢創(chuàng)造銷(xiāo)量神話。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)重塑了在線購(gòu)物的場(chǎng)景，網(wǎng)紅主播不再是單純地提供簡(jiǎn)單的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，直播帶貨作為一種互動(dòng)型的交易方式，讓消費(fèi)者可以更加直接和有效地了解到產(chǎn)品屬性和用途，也能夠快速解答甚至解決消費(fèi)者疑問(wèn)和需求，一條緊密的情感鏈路正在主播與消費(fèi)者之間建立起來(lái)。

從帶貨到帶人

網(wǎng)紅帶貨的成功，讓一些品牌商看到了風(fēng)口，自己開(kāi)始培養(yǎng)網(wǎng)紅，比如李佳琦就是通過(guò)歐萊雅內(nèi)部“BA（專(zhuān)柜銷(xiāo)售員）網(wǎng)紅化”選拔計(jì)劃而“出道”的。

而網(wǎng)紅們，現(xiàn)在除了自己帶貨，還要帶更多的人成為帶貨網(wǎng)紅。

正如張勇所說(shuō)，未來(lái)流量是買(mǎi)不來(lái)的，而是內(nèi)容創(chuàng)造出來(lái)的。于是，MCN們來(lái)了。

所謂MCN，用百度百科的定義來(lái)解釋?zhuān)褪且环N多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容、專(zhuān)家生產(chǎn)內(nèi)容）聯(lián)合起來(lái)，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。

“說(shuō)人話”就是，內(nèi)容創(chuàng)作從個(gè)體戶的生產(chǎn)模式到規(guī)模化、科學(xué)化、系列化的公司制生產(chǎn)模式。所有有能力和資源幫助內(nèi)容生產(chǎn)者的公司都可以被稱(chēng)為“MCN”。舉個(gè)例子，papi醬和得到也算是MCN。

薇婭與家人創(chuàng)立的謙尋電子商務(wù)公司已經(jīng)簽約了近20名主播，比起一些龐大的MCN機(jī)構(gòu)，在數(shù)量上完全不占優(yōu)勢(shì)，但她們的商業(yè)價(jià)值卻不容小覷。雙胞胎主播楚菲、楚然，主播小僑Jofay都已在業(yè)內(nèi)小有名氣。

而張大奕所在的如涵控股便是MCN界的“網(wǎng)紅造星工廠”。除了頂級(jí)的KOL張大奕，截至2018年，如涵控股簽約的KOL為113個(gè)，其中包括了3個(gè)頂級(jí)KOL、7個(gè)腰部KOL，共有1.484億名粉絲。

今年4月，作為如涵控股CMO的張大奕帶領(lǐng)“網(wǎng)紅第一股”如涵控股赴美國(guó)納斯達(dá)克上市，風(fēng)光無(wú)限。

不過(guò)，在資本市場(chǎng)“帶貨”可就不那么容易了。如涵控股的首個(gè)交易日收盤(pán)報(bào)7.85美元，較12.5美元的發(fā)行價(jià)下跌37.2%，市值6.49億美元。

潮水般的質(zhì)疑之下，張大奕與“張大奕背后的如涵”反而在爭(zhēng)議中人氣更進(jìn)一步飆升。7月16日，美國(guó)《時(shí)代》周刊公布“網(wǎng)絡(luò)最具影響力25人”名單，張大奕赫然在列。當(dāng)天，“張大奕入選《時(shí)代》周刊”的消息引發(fā)超1000萬(wàn)閱讀量。

不過(guò)，如涵控股破發(fā)，也招來(lái)了身為“娛樂(lè)圈紀(jì)委”的王思聰?shù)馁|(zhì)疑。他在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)新聞，并配發(fā)了一段評(píng)論。在王思聰看來(lái)，網(wǎng)紅的KOL變現(xiàn)并不是問(wèn)題，最大的問(wèn)題來(lái)自如涵本身虧損，以及對(duì)張大奕的依賴(lài)性過(guò)高。

一個(gè)張大奕，撐起了如涵控股的半壁江山，其余的100多個(gè)網(wǎng)紅攤另外一半，可張大奕不是如涵培養(yǎng)的，而如涵培養(yǎng)的網(wǎng)紅還沒(méi)能起作用。所以，王思聰也說(shuō)，“如涵的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)模式說(shuō)白了還沒(méi)有驗(yàn)證成功，而且也沒(méi)有證明自己可以培養(yǎng)出新KOL”。

但不可否認(rèn)的是，在大量MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)下，電商網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又迎來(lái)了新一輪高潮。畢竟，人人都想成為下一個(gè)“張大奕”，市場(chǎng)也期待著批量復(fù)制“張大奕”。

刷單、造假等亂象叢生

但必須要承認(rèn)的是，網(wǎng)紅帶貨表面的風(fēng)光之下，這一行的水也深。

2019年8月3日，成都超紅盛典現(xiàn)場(chǎng)，年度帶貨紅人。

浙江義烏，每個(gè)小隔間就是主播工作的全部空間，只需要一臺(tái)手機(jī)一個(gè)支架就能連接全世界。

前不久，在快手上擁有超過(guò)2500萬(wàn)粉絲的主播“辛有志 辛巴 818”直播功能被封禁。這位善于也樂(lè)于以“農(nóng)民的兒子”“淳樸的商人”“年輕人的模范”等形象示人的快手主播，也遭遇了成名以來(lái)的最大危機(jī)。不僅是因?yàn)榭焓止俜皆僖淮畏饨渲辈スδ苤辽偃?，他更被一名“打假?zhuān)家”盯上了。

精通消費(fèi)者維權(quán)之道的微博大V王海應(yīng)該是因?yàn)椤熬W(wǎng)紅結(jié)婚花5000萬(wàn)請(qǐng)42位明星”的熱門(mén)話題才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“天上掉下來(lái)”的打假對(duì)象。

一開(kāi)始，王海轉(zhuǎn)發(fā)指控辛有志及其妻子初瑞雪是“微傳銷(xiāo)頭子”“騙了多少寶媽”的跟帖，廣為征集受害者。此后24小時(shí)，王海一共轉(zhuǎn)發(fā)了11條微博，無(wú)一例外，皆是對(duì)辛有志電商事業(yè)的揭發(fā)，從夸大宣傳到辱罵粉絲，從陷害同行到欺騙下線，從偷稅漏稅到冒用身份?？傊?，“這對(duì)夫婦不被立案?jìng)刹槭菍?duì)法律最大的諷刺”。

此外，央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目在前不久也做了一期關(guān)于“網(wǎng)紅帶貨”的節(jié)目。節(jié)目稱(chēng)，欄目組不斷接到投訴，一些電商廣告代理公司以高流量、高業(yè)績(jī)?yōu)猷孱^，招攬電商商戶在抖音平臺(tái)上開(kāi)抖音商店，電商商戶們光保證金和廣告費(fèi)就交了好幾萬(wàn)，但不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的業(yè)績(jī)，連交的錢(qián)，也很難再退回來(lái)。

針對(duì)網(wǎng)友舉報(bào)，記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前“網(wǎng)紅帶貨”主要存在以下三大“神坑”：

首先是虛假宣傳泛濫，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。記者在多個(gè)短視頻、直播平臺(tái)上看到，一些天花亂墜的夸張宣傳，主要集中在化妝品、日用品、食品等領(lǐng)域。很多人聽(tīng)信虛假宣傳，都曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)“網(wǎng)紅”力薦的“爆款”，但是產(chǎn)品到手后才發(fā)現(xiàn)，不少產(chǎn)品是“三無(wú)”或高仿產(chǎn)品，甚至在使用后引起身體不適。

其次是直播數(shù)據(jù)造假成災(zāi)，暗藏灰色產(chǎn)業(yè)鏈。在央視的節(jié)目中，杭州一家網(wǎng)紅新媒體公司的工作人員毫不掩飾地說(shuō)：“我實(shí)話實(shí)講，數(shù)據(jù)肯定會(huì)做一點(diǎn)，可以找專(zhuān)門(mén)的公司刷單，抖音上也可以刷單，刷幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)都行?！?/p>

最后，付款方式隨意，退換貨維權(quán)難。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)一些“網(wǎng)紅”推薦的產(chǎn)品時(shí)，有人要求消費(fèi)者直接通過(guò)個(gè)人微信和支付寶支付，讓退換貨與維權(quán)非常艱難。

因?yàn)閭€(gè)人微信或朋友圈與淘寶等網(wǎng)店賣(mài)東西不同，它的經(jīng)營(yíng)者大部分為個(gè)人經(jīng)營(yíng)，且不具備經(jīng)營(yíng)的相關(guān)執(zhí)照和證件，所以是不屬于《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的經(jīng)營(yíng)者。同時(shí)，個(gè)人微信也并非“第三方交易平臺(tái)”，因此通過(guò)這種方式購(gòu)買(mǎi)的商品不能依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》來(lái)法律維權(quán)的。

但網(wǎng)紅帶貨，仍然是一篇藍(lán)海。

有文章認(rèn)為，“3000萬(wàn)微商大軍涌入抖音”，抖商將成為年度熱詞。但文章同時(shí)也指出，有兩個(gè)前提必須注意：一是短視頻平臺(tái)只是帶貨的渠道，而不可能替代商品與服務(wù)本身。抖商不可能為假冒偽劣賦能，更不要指望新平臺(tái)能蒙蔽了消費(fèi)者的基本消費(fèi)素養(yǎng)。

二是短視頻平臺(tái)衍生的一切產(chǎn)業(yè)鏈，都不在法外之地。今年《政府工作報(bào)告》特別提出，要“支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)”。任何新業(yè)態(tài)新模式或平臺(tái)經(jīng)濟(jì)樣板，都應(yīng)該在法律法規(guī)、公序良俗的邊界之內(nèi)。具體的帶貨行為也好，時(shí)髦的抖商培訓(xùn)也罷，“內(nèi)容靠抄、講師靠炒”的做法，恐怕遲早會(huì)被定位為亟待嚴(yán)懲的灰黑產(chǎn)業(yè)。

抖機(jī)靈的伎倆只能是一錘子買(mǎi)賣(mài)。