饒貴

摘 要 本文在介紹天然氣公司發(fā)展歷程的同時，分析天然氣公司的經營管理特點，針對影響天然氣公司經營管理的因素，提出做好天然氣公司的經營管理的科學對策，以供參考。

關鍵詞 燃氣企業(yè) 經營管理 問題 對策

一、引言

在目前我國經濟快速發(fā)展以及人們生活水平提高的同時，對天然氣的需求量也在不斷增加。天然氣屬于清潔型能源，在目前環(huán)境污染日益嚴重的形勢下，工業(yè)企業(yè)逐漸改變能源利用方式，加大了對天然氣的利用。這使燃氣公司之間的競爭越來越激烈，表現(xiàn)出投資主體多元化的現(xiàn)象，需要燃氣企業(yè)針對目前經營管理中的問題采取科學的管理對策。

二、國內天然氣公司的發(fā)展歷程

在我國自燃氣公司開放向外供氣以來，燃氣公司的供氣量表現(xiàn)出直線上升的趨勢，而且盈利需要的時間也大幅度縮減。燃氣公司的主要供氣客戶為民用和商業(yè)用戶。目前我國主要的燃氣公司的氣源都來自西氣東輸，在與所在省內的燃氣總公司簽訂照付不議協(xié)議之后，燃氣公司年供氣量急劇增加，合同供氣時長延長，使天然氣資源的應用范圍和燃氣公司的供氣范圍逐步擴大，提升了燃氣公司的整體經濟效益，促進了燃氣公司的快速發(fā)展。

三、天然氣公司的經營發(fā)展特點

首先針對基礎公共產業(yè)中的重要部分，天然氣公司的經營具有公用性和公益性的特點，而且具有較廣的經營范圍，與廣大人民群眾的切身利益息息相關。此外，其產品還對天然氣管樁以及運輸管道有特殊的要求，與普通的經營產品具有較大的差別。其次天然氣的經營具有系統(tǒng)化的特點，其經營過程受到天然氣管道建設、維護、配送和輸送等特點的影響，表現(xiàn)出較大的投資額和較大的經營規(guī)模的特點，還具有較長的資金回收期。再次，天然氣的經營價格在受到市場供求關系影響的同時，由于其屬于公用產品，還受到國家天然氣經營銷售政策和公益性特點的影響，同時還會受到世界政治、經濟等因素的影響。最后，天然氣的經營受管道鋪設的限制，表現(xiàn)出一定的地域性特點。此外，天然氣資源的經營還關系著國家能源安全、經濟發(fā)展以及政治和外交等因素，政府和社會在采取宏觀調控和干預措施的同時，也對企業(yè)的經營自主權造成了一定程度的限制。

四、天然氣公司發(fā)展的影響因素分析

影響天然氣公司經營發(fā)展的因素主要有氣源供應、天然氣基礎、網(wǎng)絡覆蓋面等。對于氣源供應來說，通常是由國家石油以及石化等公司掌控探礦權，這就會由于單一陳舊的天然氣公司勘探投資方式而產生投資不足的問題，較為緩慢的天然氣勘探速度也容易導致氣源供應不足。在此種情況下，如果與上游供應商合作，又會增加成本、降低經濟效益，阻礙天然氣公司的經營發(fā)展。而對于網(wǎng)絡覆蓋面來說，較早成立的天然氣公司往往已經占據(jù)了良好的發(fā)展位置，占有的市場份額和網(wǎng)絡覆蓋范圍較大。而且天然氣公司的經營發(fā)展以工業(yè)用戶為主，工業(yè)企業(yè)往往會選擇老牌天然氣公司，嚴重壓縮了小型和新天然氣公司的發(fā)展空間。天然氣公司在經營發(fā)展過程中需要較大的投資金額，在受到覆蓋范圍限制的同時，沒有實施科學的規(guī)?；洜I，導致經營成本增加、競爭力下降。此外，目前傳統(tǒng)燃氣市場區(qū)域和新興的天然氣市場區(qū)域的競爭加?。ú煌細夤庵黧w和燃氣公司之間的市場搶占），天然氣公司面臨更多的市場區(qū)域的丟失和占領問題。

五、做好天然氣公司經營管理的科學對策

首先要更新經營管理理念。主要是更新企業(yè)領導以及高級管理人員的理念，而且要引入危機管理和戰(zhàn)略意識，保證企業(yè)生產經營符合其經營戰(zhàn)略目標和全局觀念的要求。其次是市場策略，也就是與市場緊密結合。天然氣企業(yè)在長期的發(fā)展中比較重視管理而忽視了市場營銷，尤其是在天然氣的初裝費較高的情況下，需要轉變傳統(tǒng)的經營意識，樹立市場營銷和競爭理念，在了解和掌握市場動態(tài)以及開展市場跟蹤調研的基礎上，預判天然氣的市場供求狀況，改變單一的營銷策略，不斷提高天然氣銷售量和擴大市場份額。再次是實現(xiàn)科學合理的安全控制目標。天然氣公司經營發(fā)展具有危險性，需要制定如下安全控制目標：定期檢修天然氣公司的內部設施，保證其完好率超過98%;保證安裝設施的事故率在0.5次/臺年以下;安全值班車輛的事故發(fā)生率在0.5次/輛車范圍之內;保證安全設備的完好率為100%;防止重大或者特大安全事故的發(fā)生。在實現(xiàn)上述安全管理目標的基礎上，天然氣公司在經營發(fā)展中要重視安全管理工作，確保安全監(jiān)管職責的落實以及安全隱患的排除。最后是價格策略。天然氣的價格會隨季節(jié)、氣溫的變化，在一年之中出現(xiàn)高峰和低谷的時期，還可能導致天然氣在銷售高峰時期出現(xiàn)供不應求的問題。這就需要天然氣公司制定額度定價規(guī)則，也就是在一定額度內按照正常定價收費，超出額度則按照較高的價格收費，通過價格策略保證市場供應的平衡。

六、結語

目前我國社會對天然氣的需求量持續(xù)增加，在給天然氣公司的經營發(fā)展帶來了較大的發(fā)展空間的同時，競爭也更加激烈，這就需要天然氣公司針對目前經營發(fā)展中存在的制約和影響因素，掌握經營發(fā)展的特點，通過一定的經營管理理念、市場策略以及價格策略，合理制定和實現(xiàn)安全控制目標，促進天然氣公司的順利經營以及快速發(fā)展。

（作者單位為中油南充燃氣有限責任公司）

參考文獻

[1] 陳克.燃氣公司經營管理中存在的問題及對策淺析[J].現(xiàn)代營銷（下），2018（12）：156.

[2] 陳志峰.試論企業(yè)內部控制管理中存在的問題及對策[J].中國國際財經（中英文），2017（09）：74-75.