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        G7簡(jiǎn)史

        2019-09-11 18:52:00唐小興
        今日印刷 2019年8期
        關(guān)鍵詞:油墨印刷顏色

        唐小興

        近期,美國(guó)IDEAlliance與香港印刷科技研究中心(APTEC)之間圍繞IDEAlliance China合約問(wèn)題的事件,在整個(gè)印刷行業(yè)圈中鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。恰逢在中美關(guān)系處理非常敏感的時(shí)間點(diǎn),無(wú)論美國(guó)IDEAlliance是否完全基于商業(yè)思考,亦或還夾雜著政治因素。作為國(guó)人特別是印刷業(yè)界人士當(dāng)思自強(qiáng)之路,真正研究開(kāi)發(fā)一套中國(guó)自己的印刷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。古人有曰“師夷長(zhǎng)技以制夷”,要超越對(duì)手,咱得先了解對(duì)手,正可謂“知己知彼,方能戰(zhàn)無(wú)不破”,本文就談?wù)凣7發(fā)展的來(lái)龍去脈及其特點(diǎn)。

        表1是國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟(International Digital Enterprise Alliance,簡(jiǎn)稱IDEAlliance)于2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)上看,申請(qǐng)并通過(guò)IDEAlliance G7 Master(后簡(jiǎn)稱“G7”)資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于通過(guò)其他規(guī)范認(rèn)證的企業(yè),可見(jiàn)G7規(guī)范在全球范圍內(nèi)的推廣普及方面已經(jīng)構(gòu)建起相對(duì)廣泛的認(rèn)知基礎(chǔ)。

        那G7的起源是什么?它有什么樣的特點(diǎn)?這些年它又經(jīng)歷何種演變?它是憑什么構(gòu)建起如此廣泛的影響力?相信不少行業(yè)同仁同筆者一樣,心中或許會(huì)浮現(xiàn)類似的疑問(wèn)。

        G7的起源

        1897年,美國(guó)國(guó)家照相協(xié)會(huì)成立并擁有67名會(huì)員;1941~1950年,美國(guó)國(guó)家照相協(xié)會(huì)與照相凸版印刷研究協(xié)會(huì)聯(lián)盟(PERI);1971~1980年,美國(guó)國(guó)家照相制版協(xié)會(huì)與照相凸版印刷研究協(xié)會(huì)組成國(guó)際印前協(xié)會(huì)(IPA);2010年,國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟合并國(guó)際印前協(xié)會(huì)(IPA),形成集媒介、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈于一體的聯(lián)盟組織。

        國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟先后制定了商業(yè)平版膠印普通要求及應(yīng)用規(guī)范(GRACoL)、輪轉(zhuǎn)膠印出版規(guī)范(SWOP),而本文的主角——G7則是前兩個(gè)規(guī)范的灰階定義和校準(zhǔn)方法。需要特別強(qiáng)調(diào)的是:G7是一種方法,它是指導(dǎo)企業(yè)如何去符合標(biāo)準(zhǔn),其本身不是標(biāo)準(zhǔn)。

        G7的特點(diǎn)

        FOGRA是一種認(rèn)證規(guī)范,但其在早期也是一個(gè)區(qū)域性的、在國(guó)際上有廣泛影響的印刷標(biāo)準(zhǔn),它甚至比ISO12647-2標(biāo)準(zhǔn)更早被制定。而我們?cè)谶M(jìn)行G7認(rèn)證前的理論知識(shí)宣貫時(shí),必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)知識(shí)點(diǎn):G7不是標(biāo)準(zhǔn),它是指導(dǎo)企業(yè)更好達(dá)到ISO標(biāo)準(zhǔn)的一種規(guī)范。

        G7與FOGRA等行業(yè)中其他技術(shù)認(rèn)證體系不同的是,它定義了統(tǒng)一的灰階,并控制灰色調(diào)及灰平衡兩個(gè)視覺(jué)要素,它不是一個(gè)色彩管理系統(tǒng),它只是灰色彩管理。灰階在攝影領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)百余年的歷史,G7將相同的概念引入到商業(yè)印刷中。在攝影和G7的色彩認(rèn)知體系中,當(dāng)灰色受控制,其他顏色通常會(huì)受控制,特別是攝影和分色。

        無(wú)論是攝影亦或是分色,其對(duì)于顏色的整體外觀的解析方法是一致的,計(jì)算的數(shù)學(xué)公式都是統(tǒng)一的,是一次性完成的恒久固定的顏色狀態(tài)。而傳統(tǒng)印刷則不然,印刷所使用的承印物的類型、表面特性不同,或者是圖文階調(diào)深淺不一,都有可能產(chǎn)生差異明顯的顏色結(jié)果。

        首先,是因?yàn)閭鹘y(tǒng)印刷所存在的干褪現(xiàn)象,而且這種顏色的干褪變化,并不是線性一致的規(guī)律變化。舉個(gè)例子,同一承印物對(duì)不同階調(diào)顏色的油墨的吸收率是不一樣的,當(dāng)一個(gè)油墨印刷在一種承印物上,若以100%實(shí)地色印刷時(shí)的干褪率為20%,但并不意味著換成50%階調(diào)進(jìn)行印刷時(shí)其干褪率依然為20%,不一致的干褪率造成顏色結(jié)果的非完全規(guī)律性變化。

        其次,是因?yàn)椴煌杏∥锏挠∷B印率可能不同。在兩種疊印率不同的承印物上,即便你將C、M、Y三原色的Lab值印到完全一致的色相,但兩種承印物所呈現(xiàn)的R、G、B 3個(gè)復(fù)色的色相依然可能會(huì)存在較大差異,而CMY三色灰的顏色外觀差異則會(huì)更明顯。

        因此,G7通過(guò)控制灰色階調(diào)及灰平衡兩個(gè)視覺(jué)要素,確保整體顏色外觀的和諧,它通過(guò)CMY(圖1)和單K(圖2)中性灰密度曲線(NPDC),讓C、M、Y 3個(gè)顏色無(wú)論在任何材料上進(jìn)行顏色表現(xiàn),其始終是以最佳的協(xié)作搭配關(guān)系呈現(xiàn)最佳的顏色外觀;即便是像單K色這樣沒(méi)有色彩傾向的顏色,依然可以通過(guò)管控其各階調(diào)的密度值,確保整體單K階調(diào)還原的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)最佳的黑灰色階調(diào)表現(xiàn)。

        G7的演變

        國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟對(duì)G7規(guī)范的定位,決定了其發(fā)展演變的脈絡(luò)與ISO的發(fā)展變化緊密相連。當(dāng)ISO規(guī)定數(shù)據(jù)測(cè)量模式從M0切換到M1、色差公司從DeltaE 1976變更到DeltaE 2000時(shí),G7規(guī)范都保持了同步的一致性更新。

        G7的演變總體上肯定是進(jìn)步的,但也有不足的地方。國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟對(duì)于G7 Master通過(guò)等級(jí)要求的調(diào)整則是退化的典型。印刷企業(yè)規(guī)模有大有小,技術(shù)能力上同樣也有高有低。國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟結(jié)合這樣的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)出不同技術(shù)層次水平的認(rèn)證等級(jí),這本是非常好的舉措,對(duì)于不少印刷企業(yè)是具有極強(qiáng)的向上性引導(dǎo)意義的。

        G7 Grayscale級(jí):使用非標(biāo)準(zhǔn)油墨進(jìn)行印刷,通過(guò)G7校準(zhǔn)方法,能實(shí)現(xiàn)良好的中性灰匹配,但未能完全實(shí)現(xiàn)所有顏色的匹配(如圖3)。

        G7 Targeted級(jí):使用特定的油墨及紙張要求,如ISO12647-2標(biāo)準(zhǔn)。能實(shí)現(xiàn)良好的中性灰匹配,各實(shí)地色彩的匹配也達(dá)成(如圖4)。

        G7 Colorspace級(jí):油墨的實(shí)地色和承印物的顏色是匹配某個(gè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,如ISO12647-2標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)95%或以上的顏色能實(shí)現(xiàn)較好的匹配(如圖5)。

        通過(guò)以上3個(gè)等級(jí)區(qū)分,G7認(rèn)證是資格認(rèn)證,也是對(duì)企業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)價(jià),幫助企業(yè)認(rèn)清自身的技術(shù)水平,并為企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)改善的引導(dǎo)目標(biāo)。

        2014年及以前,G7認(rèn)證中進(jìn)行色差計(jì)算的公式使用的是DeltaE 1976,此后采用的是DeltaE 2000,同樣兩組數(shù)據(jù),分別采用此兩種色差公式進(jìn)行顏色誤差計(jì)算,DeltaE 1976的計(jì)算結(jié)果是要明顯大于DeltaE 2000的計(jì)算結(jié)果的(如圖6)。

        自2016年起,新的G7認(rèn)證審核報(bào)告中,將左右P2P以及IT8表之間顏色的均勻性考核指標(biāo)移除(如圖7和圖8),不作為G7認(rèn)證必定要通過(guò)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目,也不再規(guī)定企業(yè)在進(jìn)行樣品印刷時(shí)必須要在左右兩個(gè)不同區(qū)域分別放置P2P圖表,印刷品各區(qū)域顏色的均勻性不再作硬性要求。

        即便國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟將實(shí)地顏色的容差范圍進(jìn)行了一定程度的縮?。ㄈ绫?),多數(shù)企業(yè)依然能很容易的通過(guò)Colorspace級(jí)別的G7認(rèn)證。當(dāng)初國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟將設(shè)置不同等級(jí)的G7認(rèn)證級(jí)別,就是為了讓企業(yè)更清楚自身的技術(shù)水平,對(duì)于通過(guò)低等級(jí)認(rèn)證的企業(yè)不乏是一種好的勉勵(lì)與鞭策方式。如今 Grayscale、Targeted、Colorspace 3個(gè)等級(jí)的區(qū)別指導(dǎo)意義已被極大的弱化,這是國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)要反思并撥亂反正的事宜,畢竟G7認(rèn)證的核心價(jià)值不僅僅是那份證書(shū),更重要的是其對(duì)企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中所產(chǎn)生的指導(dǎo)意義。

        G7的影響

        從表1數(shù)據(jù)中來(lái)看,G7資質(zhì)認(rèn)證依然有效的企業(yè)是通過(guò)其他認(rèn)證企業(yè)總和的3.5倍,若算上曾經(jīng)做過(guò)G7認(rèn)證但未續(xù)證的企業(yè),G7認(rèn)證將會(huì)體現(xiàn)更顯著的推廣普及成果優(yōu)勢(shì)。

        首先,這是得益于G7是以結(jié)果為導(dǎo)向的認(rèn)證方式,只要提供的認(rèn)證審核樣符合要求,并可獲得相應(yīng)等級(jí)的G7 Master資質(zhì),門(mén)檻相對(duì)較低,企業(yè)投入相對(duì)少的人力、物力并可接受一定程度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范訓(xùn)練。不像FOGRA等認(rèn)證方式,要對(duì)企業(yè)的環(huán)境、流程等眾多環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的認(rèn)證,只有全部達(dá)到合格線才算合格并獲得認(rèn)證證書(shū),不僅周期長(zhǎng),相對(duì)于執(zhí)行G7認(rèn)證的投入來(lái)說(shuō)可謂是天文數(shù)字,還不一定能通過(guò)并獲得證書(shū)。

        其次,國(guó)際數(shù)字企業(yè)聯(lián)盟除美國(guó)本土外,先后在墨西哥、歐洲、中國(guó)、韓國(guó)以及印度等地開(kāi)設(shè)辦事處或與當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作推廣G7規(guī)范,每年舉辦多次G7專家訓(xùn)練課程,培養(yǎng)一大批G7認(rèn)證專家,G7在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起可謂多如繁星般的推廣普及的輻射點(diǎn),相較于其他印刷資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)所擁有的專家隊(duì)伍數(shù)量,G7專家的規(guī)模及數(shù)量絕對(duì)可用“龐大”來(lái)形容。

        G7的認(rèn)證方式,讓更多企業(yè)得以進(jìn)入印刷標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)門(mén)檻,接受印刷標(biāo)準(zhǔn)化方面的啟蒙教育;通過(guò)差異化的認(rèn)證等級(jí)制度,引導(dǎo)企業(yè)后續(xù)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化,大大增強(qiáng)企業(yè)與G7之間的黏性。

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