朱雨紅
摘要:近年來(lái),有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的安全事故時(shí)常發(fā)生,造成了難以磨滅的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和惡劣的社會(huì)影響,其中反映出建筑工程項(xiàng)目施工安全管理存在極大的問題和漏洞。正視施工安全管理工作,有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),從而及時(shí)采取措施預(yù)防整治,能夠大大降低施工安全事故發(fā)生的概率,對(duì)于企業(yè)和社會(huì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;安全風(fēng)險(xiǎn)
建筑業(yè)是現(xiàn)代的高危行業(yè)之一,在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中潛伏著許多風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn),必須提前識(shí)別并防范,加強(qiáng)安全管理工作。
一、項(xiàng)目安全管理概述
安全管理作為管理科學(xué)的一個(gè)分支,是占有重要地位的。它是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論分析出的不安全因素,從各個(gè)方面采取有力措施、運(yùn)用有效資源,進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的決策、計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng),從而使項(xiàng)目順利進(jìn)行,達(dá)到安全的目標(biāo)。
安全管理的內(nèi)容主要包括建立安全生產(chǎn)制度、貫徹安全技術(shù)管理、堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)、組織安全檢查、進(jìn)行事故處理以及在簽訂承包合同時(shí)將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入考核項(xiàng)目。它具有如下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)管理范圍廣:受建筑施工項(xiàng)目工程量較大、施工周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、耗費(fèi)人財(cái)物資源多等影響,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多不確定因素,安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患極大,因此,項(xiàng)目安全管理要遍及各個(gè)方面和環(huán)節(jié)。
(2)管理的動(dòng)態(tài)性:施工環(huán)境隨著施工流程的變化而隨時(shí)變化,所能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素和控制措施也會(huì)發(fā)生很大變化。即使已經(jīng)建立了各種安全規(guī)章制度和安全技術(shù)交底的程序,管理人員仍要針對(duì)環(huán)境的變化擁有自己不同且正確的判斷。
(3)管理的交叉性:施工項(xiàng)目會(huì)受到自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響,因此,在進(jìn)行項(xiàng)目安全管理時(shí),要將工程系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),這也是施工安全控制系統(tǒng)所要求的。
(4)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性:安全隱患存在于項(xiàng)目施工時(shí)的各個(gè)方面,隨時(shí)觸發(fā),因此項(xiàng)目安全管理必須嚴(yán)謹(jǐn),采取全面細(xì)致的控制措施,將損失與傷害扼殺在萌芽中。
安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)主要是,避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大程度地確保勞動(dòng)者的人身財(cái)產(chǎn)安全。奉行“安全第一,預(yù)防為主”的原則,將人的安全放在首要位置,將預(yù)防作為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全管理的第一重要手段,嚴(yán)格建立起施工安全的組織、制度、技術(shù)、投入和信息的保證體系,遵從安全管理的基本要求,使安全管理工作順利進(jìn)行。
二、施工安全管理存在的主要問題
如今,建筑業(yè)在快速發(fā)展,建筑施工工作復(fù)雜且龐大的特性加上建筑安全管理存在的問題和漏洞暴露得越來(lái)越多,建筑工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)在不斷提高,因此準(zhǔn)確定位安全管理的問題,再采取針對(duì)性強(qiáng)有力的控制措施是迫在眉睫的工作。建筑項(xiàng)目施工安全管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
(一)建筑工程安全法律法規(guī)需要不斷健全與更新。
如今,建筑行業(yè)發(fā)展日新月異,部分相關(guān)法律法規(guī)有時(shí)會(huì)跟不上建筑安全生產(chǎn)的發(fā)展要求,在這種不能提供給建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)依據(jù)的情況下,部分企業(yè)會(huì)鉆法律的空子,給安全施工帶來(lái)隱患。
(二)建筑施工單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)低,對(duì)安全管理工作重視程度不高[1]。
1.部分建設(shè)單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益,重視成本控制,而縮減安全措施經(jīng)費(fèi),造成企業(yè)安全投入標(biāo)準(zhǔn)不高,安全保障技術(shù)設(shè)施等不足。
2.當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),施工單位普遍較為重視工程進(jìn)度,一定程度上影響對(duì)施工的安全控制。
3.施工單位有時(shí)忽視新工藝、新材料、新技術(shù)等,無(wú)形中降低了施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)帶來(lái)安全隱患。
4.施工單位對(duì)于安全管理工作的重視持續(xù)性不強(qiáng),即使在一段時(shí)間內(nèi)保持高度警惕,過(guò)后又會(huì)間斷性松懈,抱有僥幸心理。
5.建筑工程安全監(jiān)督體系不健全。
6.部分施工企業(yè)現(xiàn)有的施工安全管理方案會(huì)直接照搬規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),缺少針對(duì)性和可行性。
7.雖然部分企業(yè)有完善的安全制度與安全操作流程,但由于缺少優(yōu)秀的安全管理技術(shù)人員,再加上監(jiān)管人員的責(zé)任分工不明確,缺乏安全管理意識(shí)等問題,安全責(zé)任制落實(shí)不到位,安全管理工作流于形式而造成作用與效率會(huì)大打折扣,一些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理從而引發(fā)安全事故。
(三)缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)資料,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)不足,監(jiān)管能力不足。
只有對(duì)建筑存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理正確的識(shí)別評(píng)估,才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)施工企業(yè)不編制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),缺乏對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類及特點(diǎn)的全面了解,造成無(wú)法有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。此外,施工單位不應(yīng)只關(guān)注于施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),還要注重前期預(yù)防與后期控制,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理。而目前,大多數(shù)企業(yè)缺少一整套風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程的監(jiān)測(cè)研究體系[2]。
(四)建筑施工人員安全意識(shí)和專業(yè)技能有待提高。
建筑項(xiàng)目需要消耗的勞動(dòng)力多,大量農(nóng)民工進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域,他們普遍缺少專業(yè)技能,對(duì)安全防護(hù)的正確認(rèn)識(shí)也不足,時(shí)常抱有僥幸心理,不了解事故過(guò)程中的安全因素。在這種情況下,若企業(yè)不能及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全與專業(yè)技能培訓(xùn),將會(huì)大大提高施工的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三、施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素
將引起施工安全風(fēng)險(xiǎn)的因素歸類為以下四個(gè)方面:
(一)人員風(fēng)險(xiǎn)
主要內(nèi)容有:管理人員的安全意識(shí)缺失、缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心不強(qiáng),施工工人的安全意識(shí)不高、專業(yè)技能欠缺、操作水平不夠、違章作業(yè)等。
(二)物品風(fēng)險(xiǎn)
主要內(nèi)容有:設(shè)備選擇不恰當(dāng)、危險(xiǎn)源處理不當(dāng)、設(shè)備未及時(shí)定期檢查、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)等。
(三)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
主要內(nèi)容有:天氣突變、暴雨暴雪、超大風(fēng)力、高溫嚴(yán)寒、沙塵暴、地震海嘯等自然條件的影響,夜間施工照明不足、場(chǎng)地不平整等環(huán)境影響。[3]
(四)管理風(fēng)險(xiǎn)
主要內(nèi)容有:安全管理機(jī)制及制度不健全、安全管理水平松懈、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏檢驗(yàn)、施工防護(hù)措施不到位等。
四、施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(一)風(fēng)險(xiǎn)因素控制途徑
安全風(fēng)險(xiǎn)處置的基礎(chǔ)方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指主動(dòng)放棄或改變施工以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)損失控制指采取一定的技術(shù)手段或其它合理的方式最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指通過(guò)合同、保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至第三方。
(二)建立并細(xì)化建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
全方面細(xì)致地建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以從以下幾個(gè)方面入手:施工人員、施工材料、施工設(shè)備、施工管理、施工環(huán)境、施工技術(shù)等,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理能力。
(三)建立完善的施工安全標(biāo)準(zhǔn)體系
郁振山在《建立建筑安全管理體系》一文中提到,建立完整的建筑安全管理體系應(yīng)從理清公司應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)入手,需要文化、領(lǐng)導(dǎo)力、承諾和參與;愿景、任務(wù)、角色、責(zé)任;計(jì)劃和項(xiàng)目;政策和流程;操作慣例;培訓(xùn)教育;工作場(chǎng)所分析;工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)控制;分包商管理9個(gè)步驟。[4]
(四)創(chuàng)新施工安全管理模式
1.從事后處理的被動(dòng)型管理方式向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理方式轉(zhuǎn)變,將重點(diǎn)放在重特大事故安全隱患、危險(xiǎn)源的提前發(fā)現(xiàn)與整治上。
2.從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)型管理方式向?qū)I(yè)技術(shù)化管理方式轉(zhuǎn)變。
3.從過(guò)去注重對(duì)國(guó)有制企業(yè)的安全管理向?qū)Ω鞣N所有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的全面安全管理方式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)非公有制中小企業(yè)和外企的安全監(jiān)督管理。
4.淘汰落后的施工工藝、材料、技術(shù)、設(shè)備等,倡導(dǎo)利用安全科學(xué)技術(shù)研究出的先進(jìn)成果。
5.加快創(chuàng)新企業(yè)制度改革,包括加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)、增設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)技術(shù)能力培訓(xùn)等提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),也有助于塑造出企業(yè)良好的形象,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[5]
五、結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多,建筑工程施工安全問題已成為全社會(huì)越來(lái)越重視的問題,擺正安全管理工作的位置,全面細(xì)致地做好安全管理工作是行業(yè)需要正視的重要問題。因此,相關(guān)管理人員要重視施工安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范與處理,加強(qiáng)施工安全管理工作,推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[4]郁振山.建立建筑安全管理體系[J].2017,19(2):28.
[5]魏海濱.淺談建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理模式創(chuàng)新[J]. 建材與裝飾,2018,15(9):182.