●據(jù)報道，有些地方干部對分管業(yè)務(wù)不熟悉，對最新政策一知半解，工作總是落實不到位。遇到問題自己不懂，也不深入學(xué)習(xí)研究，這種“夾生干部”已成為改革發(fā)展路上的絆腳石?；鶎痈刹咳罕妼Α皧A生干部”也有許多議論。

“夾生干部”源于不愛學(xué)習(xí)——“夾生干部”背后有一個共同點，那就是宗旨意識淡薄、學(xué)習(xí)意識不強，責(zé)任意識缺失、擔(dān)當(dāng)精神缺失。他們滿足于“混日子”“守攤子”，懶于思考，慣于甩手，工作中不肯下功夫，不注重鉆研業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對相關(guān)政策法規(guī)一知半解，開展工作時缺乏智慧、力不從心，嚴(yán)重影響工作落實。

“夾生干部” 會導(dǎo)致政策落實“卡殼”、誤導(dǎo)地方?jīng)Q策——由于對分管的業(yè)務(wù)不熟悉，“夾生干部”會降低為群眾辦事的效率，讓群眾獲得感減少，影響基層政策落實。更嚴(yán)重的是，一些干部在業(yè)務(wù)上可能是個“門外漢”，或者只是“半桶水”，深感有心無力又不得不決策，因而容易拍腦袋決策、拍胸脯保證，耽誤甚至拖累地方發(fā)展。

讓“夾生干部”沒有市場——解決干部對業(yè)務(wù)“半生不熟”的問題，一方面安排干部工作時，應(yīng)盡量安排他們熟悉或有關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域;另一方面要讓服務(wù)意識淡薄、責(zé)任擔(dān)當(dāng)欠缺的“夾生干部”騰出位子，讓那些愿干事、能干事、干成事的人才脫穎而出。對于干部自身，理應(yīng)認(rèn)識到自己的短板，并通過有效學(xué)習(xí)，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

（綜合《南方都市報》、新華社訊等）