王文斌
摘要:近年來,各行各業(yè)發(fā)展迅速,政工管理工作儼然已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的一項工作,這是因為政工管理工作的開展,能夠幫助企業(yè)塑造一個良好的形象,從而提高企業(yè)在經(jīng)濟市場之中的認可度。所以結(jié)合時代的發(fā)展變化,市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,不斷的創(chuàng)新與完善電力企業(yè)的政工管理工作則具有十分重要的現(xiàn)實意義。以下筆者即對此展開粗淺的探討。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新方法;意義
引言
政工工作也就是思想政治工作,針對企業(yè)工作人員在日常生活中以及工作中出現(xiàn)的各種矛盾和疑惑,政工人員應從理論的角度出發(fā),使用科學、正確的道理對其矛盾以及疑惑進行解決,并幫助其建立先進、正確的三觀了,促使員工能夠采用積極的態(tài)度面對工作和生活,并推動企業(yè)的全面發(fā)展。目前我國電力企業(yè)的發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)型時期,所以必須對員工的思想政治工作進行強化,為電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1新時期電力企業(yè)政工管理工作的必要性與重要性
1.1電力企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需求
我國是一個人口大國,對于任何一種自然來說分配到人均身上的資源都少之又少?,F(xiàn)如今,電力系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展突飛猛進,人口及社會的進步加重了用電的負荷,電力行業(yè)只有不斷的實現(xiàn)改革才能夠滿足人們需求。現(xiàn)階段我國存在的最主要問題就是政工管理創(chuàng)新方面,仍然有很多問題有待解決,本文將主要詳細介紹日常生活中會遇到的各種問題,同時分析產(chǎn)生問題的原因并給予相應的解決辦法,僅供參考,希望能對中國的電力發(fā)展貢獻一份自己的力量。雖然電力企業(yè)現(xiàn)代化進程不斷推進,但電力企業(yè)政工管理所采用的方法仍然比較落后,在一定程度上阻礙了電力企業(yè)政工管理工作的開展。面對當前這種局面,就必須對傳統(tǒng)的政工管理方法進行突破與創(chuàng)新,建立能夠促進企業(yè)健康發(fā)展的政工管理體系,建立科學、合理的管理制度,才能與現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展相適應。因此,電力企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需求。
1.2有利于深化電力企業(yè)改革
當今社會我國經(jīng)濟水平極速上升,隨著人們生活水平的逐漸提高,日常生活中的居民用點、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營均離不開電的應用,社會對用電的實際需求也在不斷上漲。為了更好的適應社會的發(fā)展潮流,電力行業(yè)要立足于現(xiàn)有的技術(shù)本身,不斷提高系統(tǒng)運行能力,結(jié)合世界上先進的相應技術(shù)突破自身的局限性,只有這樣才能夠適應社會的發(fā)展潮流。在電力企業(yè)中,企業(yè)政工管理在很大程度上推動了企業(yè)的快速發(fā)展,對深化電力企業(yè)改革也具有重要的意義。雖然電力企業(yè)政工管理工作不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,但對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。做好企業(yè)政工管理工作,不僅有利于電力企業(yè)樹立良好的形象,也利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此,在新時期做好政工管理工作對電力企業(yè)深化改革具有重要的意義。
2電力企業(yè)政工管理現(xiàn)狀
隨著社會的不斷進步,我國市場經(jīng)濟發(fā)生了突飛猛進的變化,在新時期下,實現(xiàn)了電力企業(yè)在社會上的轉(zhuǎn)型,使之有了翻天覆地的變化。在我國一些大型電力企業(yè)中,由于專業(yè)性能強,使其在失效性方面更加重視,在思想政治方面的工作,從認知上存在著很大的誤區(qū),對政工管理認識不足。在市場經(jīng)濟發(fā)展日漸嚴峻的情況下,在競爭機制上做著不斷的變化,市場經(jīng)濟變得逐漸的激烈、殘酷,許多企業(yè)都在追求經(jīng)濟效益的最大化,并以此作為企業(yè)長期發(fā)展的目標。電力企業(yè)在這樣的競爭中,同其他企業(yè)的狀況一樣,雖然在觀念上不斷的進行變新,但在實際運行中任在走之前的老路,并沒有什么實質(zhì)性的變化,導致電力企業(yè)無法順利的開展政工工作,不能放棄以前的舊模式。
3電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法
3.1樹立以人為本的新型管理理念
在現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中,電力企業(yè)內(nèi)應積極樹立起“以人為本”的思想理念,使企業(yè)的整體利益能夠與員工自身的價值能夠統(tǒng)一和結(jié)合,促使員工自身的作用能夠得到充分發(fā)揮。政工管理工作首先應該對自身進行有效協(xié)調(diào),對企業(yè)員工開展具有針對性的培訓和教育,保持員工開展的工作能夠與電力企業(yè)的管理目標具有高度的一致性,同時促使電力企業(yè)員工的基本知識水平與業(yè)務水平不斷提升。另外,電力企業(yè)應該積極對先進的管理理念進行吸收,將員工利益與企業(yè)利益進行充分結(jié)合,以保障政工管理工作的作用能夠得到充分發(fā)揮。
3.2充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用
在實際管理工作過程中,電力企業(yè)應該將政工管理文化進行良好的普及與滲透,也只有如此才能夠讓每一名電力企業(yè)員工都參與到政工管理工作的創(chuàng)新之中。而這就需要將政工管理文化融入到企業(yè)文化之中,并且讓電力企業(yè)員工們能夠從不同的角度,不同的方式接觸到,認識到企業(yè)文化,從而在潛移默化之中使政工管理文化作為企業(yè)文化中的特色,在各個部門,各個班組之中得以貫徹與落實。
3.3完善政工建設
建設政工團隊,彌補和改進自身的不足,保障企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)加大建設政工管理團隊的力度,提高質(zhì)量和數(shù)量,將審核機制進行完善的建設,定期組織員工進行培訓,對業(yè)務進行考核。電力企業(yè)提高政工管理工作人員的待遇,激發(fā)他們在工作上的激情,吸引高素質(zhì)人才加入團隊,更好的進行服務。
3.4工作方法的創(chuàng)新和改進
我國已經(jīng)基本全面進入了信息化時代,計算機已經(jīng)成為了各個行業(yè)、各項工作發(fā)展的重要基礎(chǔ),電力企業(yè)中的政工管理工作自然也就不能夠一如既往的對權(quán)威性進行強調(diào),而是首先加強與員工之間的溝通,與員工之間相互支持和信任,采用多種科學、有效的手段拉近員工與企業(yè)之間的距離。當前電力企業(yè)應對網(wǎng)絡技術(shù)進行充分應用,并將此作為開展新工作方式的基礎(chǔ),積極對政工網(wǎng)絡平臺進行建立,開辦具有企業(yè)特色的思想專欄,使員工能夠通過網(wǎng)絡對自己想要了解的信息進行查找,并能夠從中不斷進行學習,進而促使企業(yè)的政工管理工作水平得到提升。除以上之外,電力企業(yè)應建立起新穎的信息交流平臺嗎,不僅管理者能夠直接對信息進行傳達,員工提出意見和建議也更加便捷,從而有利于提升員工與管理人員之間的溝通水平。
3.5營造良好的電力企業(yè)政工管理氛圍
電工企業(yè)想要更好的促進自身的發(fā)展,就必須時刻堅持品牌效應,營造良好的政工管理環(huán)境,從而提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時,還要促使電力企業(yè)每一位政工管理人員都能在實際工作中形成良好的服務意識和責任意識,不僅有利于提高管理能力,對電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也具有一定的促進作用,從而使電力企業(yè)政工管理制度能夠不斷發(fā)展和完善,使電力企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。
結(jié)語
正是因為電力企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新,有利于實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還能夠促進企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標得以順利實現(xiàn)。所以,電力企業(yè)的政工管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。為此,電力企業(yè)就更應該給予政工管理工作足夠的重視,正視政工管理工作的重要性,做到與時俱進的創(chuàng)新政工管理工作,完善政工管理工作機制,強化政工管理人員素質(zhì),從而為電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定下堅實的基礎(chǔ)。
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