梁霞

摘要：電力工程質(zhì)量的好壞不僅關系到我們每個人的生活，還直接影響著社會穩(wěn)定和發(fā)展。所以加強對施工技術(shù)的控制是十分必要的。尤其是在任務完成的進度上，安裝施工技術(shù)是重要的決定因素，如果采用的施工技術(shù)不合理，會導致很多電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，達到的預期很差，影響了預期的效果。

關鍵詞：電力工程安裝;施工技術(shù)要點;細節(jié)問題;

1電力工程安裝施工的特點

與其他工程相比較來說，電力工程涉及的領域和知識面都比較廣，因此電力工程具有很強的特殊性，主要包括以下幾個方面：（1）工程的復雜性，由于電力工程建設項目組成非常復雜，需要多個專業(yè)之間的結(jié)合，而且還需要設計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)進行不斷組合，所以在建設期間需要大量消耗人力、財力和物力，而且在電力工程施工過程中還需要使用大量的工程技術(shù)手段以及綜合管理手段，以便更好的提高工程建設水平;（2）電力工程具有長期性。通常情況下，電力工程項目建設需要很長時間，從工程的醞釀、設計、準備到施工以及投入使用，一般需要1-3年甚至更長的施工周期，在這個周期中需要消耗巨大的投資資金，且在工程竣工之前不能得到任何的經(jīng)濟收益，所以如果在此期間不能做好資金籌備或管理，不僅會大大增加工程施工成本，降低電力工程的經(jīng)濟消耗，還會帶來不可估量的損失。

2電力工程安裝施工技術(shù)要點

2.1優(yōu)化施工組織計劃

針對電力工程管理中過程控制不利以及頻繁因意外因素打亂管理計劃的問題，應從優(yōu)化施工組織計劃著手。首先應在施工前對計劃內(nèi)容進行審核和分析，依據(jù)工程的設計要求以及現(xiàn)場的勘查情況，確保管理體系的架構(gòu)合理，而且對各種風險要素有相應的控制機制。其次確認施工工藝設計合理且達到足夠深度，以防在施工及進行工程中需要更改計劃或者留下質(zhì)量問題。最后應重點審核施工所需技術(shù)、物資等資源的組織和調(diào)度計劃，確保各關鍵工序的施工得到足夠技術(shù)支持和監(jiān)督，而且設備采購以及施工隊伍的進場等有序進行。

2.2利用信息技術(shù)強化各部門協(xié)作

利用信息技術(shù)進行電力工程建設的信息實時更新，并且構(gòu)建各部門、不同主體之間的溝通渠道，能夠提升管理效率，為各項管理目標的實時監(jiān)控和落實打下基礎。首先利用信息技術(shù)構(gòu)建電力工程的管理平臺，結(jié)合管理制度的創(chuàng)新來確保工程進度、設備采購等方面的信息按時上傳和分享，讓各個崗位的管理人員都能夠及時了解相關信息，優(yōu)化其管理決策并避免發(fā)生矛盾沖突。

2.3建立健全的施工管理制度

健全的管理制度是保證施工技術(shù)管理效果的前提條件，首先要采用合理的方式開展招標工作，深入了解和分析招標單位的資質(zhì)、信譽以及能力，進一步保證施工質(zhì)量和安全。同時在投標結(jié)束之后，市場管理中心要將招標結(jié)果和非招標的落實情況通知給電力企業(yè)的業(yè)務部門，并且將設計圖紙轉(zhuǎn)交給業(yè)務部門，業(yè)務部門將設計圖紙存檔保存。然后與電力工程的施工情況相結(jié)合，擬定出完善規(guī)范的施工方案，目的是對施工現(xiàn)場的施工過程進行統(tǒng)一，還要嚴格按照施工環(huán)節(jié)和部門對責任進行合理安排和規(guī)定，從而制定出有效的績效考核制度，通過績效考核制度對員工進行適當?shù)莫剟詈蛻土P，激發(fā)施工人員的工作熱情，促使在施工中他們的技術(shù)優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮，積極主動的參與到電力工程建設中，為電力工程建設提供技術(shù)上的支持。

3電力工程安裝施工的細節(jié)問題

3.1項目設計深度不夠

電力輸電線路的正常穩(wěn)定運行的關鍵是電力系統(tǒng)良好的規(guī)劃設計，與安全生產(chǎn)密切相關，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起著決定性作用。在電力行業(yè)中電力工程設計質(zhì)量極大的影響建設成本、施工周期以及投資效益等，并且受到歷史因素的影響，導致我國許多優(yōu)異設計單位相比較少，設計單位的任務非常繁重，同時在設計之前沒有到施工現(xiàn)場對地質(zhì)情況進行充分調(diào)查和了解，更為甚者還有一部分設計單位對國家電網(wǎng)的標準要求不夠了解，只是基于自身的經(jīng)驗進行設計，從而造成設計方案不佳，可操作性較差，那么在施工中遭遇問題就需要修改方案，延誤工程建設進度。

3.2電力工程管理流程不夠完善

在電力工程管理中，具有復雜性的特征，盡管在管理上采用的標準相同，但是始終存在一些方面的問題，電力監(jiān)管不夠給力，電力管理過程清晰度不夠，就是各個部門的規(guī)范不同，電力管理過程相對混亂，不能充分發(fā)揮相關工作人員的職能。同時在實施的管理體制和理念落實中，工序相對缺乏而造成管理效果不佳，這樣在發(fā)生問題之后相關管理部門沒有負責人來承擔責任，需要部門一味的以企業(yè)利益為主，沒有及時確認通信問題，從而影響了電力工程的施工效率。

3.3施工人員的專業(yè)水平參差不齊

在我國電力工程工作人員的專業(yè)水平參差不齊，綜合素質(zhì)比較低，這樣就極大的影響著我國電力工程的施工進度和施工質(zhì)量。同時我國許多電力單位對工作人員的專業(yè)水平要求比較低，更有甚至還有一些工作人員沒有職業(yè)證書就上崗施工，導致電力工程項目開展中有許多問題存在。

4電力工程安裝施工中的解決措施分析

我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，促進了我國的經(jīng)濟事業(yè)的穩(wěn)步上升，也推動了我國的電力行業(yè)工程不斷進步?，F(xiàn)如今電力工程趨向智能化，通過運用一些先進的靠新技術(shù)保證其電力工程的安全和平穩(wěn)。電力工程主要是包括了智能變電站以及智能化的配電站和智能電表等相互的組成，主要的目的是為了保證智能電網(wǎng)可以持續(xù)和穩(wěn)定的運行，必須要不斷研究新的技術(shù)方法，同時也要促進其產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，可以更好的提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。目前多數(shù)的電力企業(yè)已經(jīng)改善了工程的施工方法保證其生產(chǎn)效益，通過采用在專業(yè)的信息化生產(chǎn)模式進行調(diào)整，采用自動化的技術(shù)去提高工作的效率，對其各個方面的問題進行突破，讓工程建設模式更加全面的發(fā)展，促進電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的前進。

為了保證施工質(zhì)量，首先要做好施工的準備工作，為日后工作打下好的基礎。還有，在輸電線路進行施工建設之前，要設計合適的施工和設計方案，通過采取高效率和保證質(zhì)量的設計方案，保證其設計方案可以準確進行的時候，讓施工人員根據(jù)這個方案做好工程施工方案。此外在對輸電線路材料進行選擇的時候，需要選擇質(zhì)量好并且可以長期使用的，在對設備進行選擇的過程中，必須要選擇使用質(zhì)量保證的材料，不可以存在偷工減料，如果出現(xiàn)偷工減料將會有很嚴重的后果。在輸電線路運輸?shù)臅r候，也是要根據(jù)科學可行的方案，做到真正的落實到施工的過程中，這樣相關人員也是需要安排人員每時每刻盯著，將出現(xiàn)問題施工機械進行及時的維修和保養(yǎng)，使其可以提高機械設備的安全性以及可靠性。

5總結(jié)

通過對上述的內(nèi)容分析后得知，隨著現(xiàn)代化對于電能的需求在提高，輸電線路的施工標準在逐步的提高，施工標準變越來越嚴格，輸電線路的輸送距離不斷的加長，施工的復雜程度也在逐漸的提升，因此在工程進行建設的過程中，必須要對其技術(shù)的控制和施工管理做出強化，此外施工技術(shù)的好壞對電力工程的施工質(zhì)量影響非常大，提高施工技術(shù)管理也是一項必要的內(nèi)容，因此電力企業(yè)的相關人員要引起足夠的重視。

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