斯?jié)欔?張澤林

基于當(dāng)前時(shí)代背景下，我們國家對于農(nóng)村電網(wǎng)的關(guān)注程度有所提高，希望能夠有效提升整體用電的水平。從實(shí)際情況來看，取得的效果還算令人滿意，對于一些小城市的經(jīng)濟(jì)增長有著諸多幫助。然而在進(jìn)行管理的時(shí)候，由于多方面因素存在，出現(xiàn)了各種各樣的問題，從而影響了施工進(jìn)度。為此，相關(guān)人員理應(yīng)提高重視程度，針對現(xiàn)有問題，及時(shí)采取一些針對性措施展開處理，以此確保工程項(xiàng)目能夠順利展開。本篇文章主要描述了農(nóng)網(wǎng)工程管理的基本概念，探討了農(nóng)網(wǎng)管理存在的主要問題，并對于具體改進(jìn)方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)和看法。

農(nóng)村電網(wǎng);工程管理;問題;改進(jìn)措施

對于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)而言，一直都能夠看作是我們國家非常重要的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，以此能夠有效提升廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量，促使農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度得到提高。在開展各項(xiàng)工作的時(shí)候，針對其中的管理問題，相關(guān)人員理應(yīng)提高重視程度，不能選擇逃避，通過相關(guān)合理措施，有效完成解決。

所謂農(nóng)村工程管理，主要是指針對農(nóng)網(wǎng)本身，從技術(shù)層面展開優(yōu)化，以此完成各項(xiàng)管理工作。由于涉及的內(nèi)容有很多，因此可以算作是一類系統(tǒng)性工程。通常來說，主要包括計(jì)劃管理、工程組織、物資管理、質(zhì)量管理以及竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。而從細(xì)節(jié)層面來看，包含負(fù)荷預(yù)測、現(xiàn)狀探究、勘測設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目施工等。

（1）投標(biāo)問題

農(nóng)網(wǎng)工程本身屬于國家進(jìn)行投資的重點(diǎn)工程，因此在各方面都有著非常高的投入。同樣，實(shí)際帶來的經(jīng)濟(jì)效益也極為可觀。因此，在前期進(jìn)行設(shè)備和材料進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候，理應(yīng)予以較高的重視。然而一些單位對此工作有所忽視，并未認(rèn)真開展招投標(biāo)工作，而是單純思考投標(biāo)企業(yè)的出價(jià)，哪家企業(yè)的出價(jià)偏低，就選哪家企業(yè)。顯然，如此投標(biāo)自然會(huì)造成項(xiàng)目的質(zhì)量無法達(dá)到規(guī)定水平，影響了工程項(xiàng)目的正常展開。

（2）采購問題

對于工程管理工作來說，采購一直都是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。然而在項(xiàng)目開展的過程中，經(jīng)常會(huì)有采購數(shù)量不足的情況出現(xiàn)。之所以會(huì)有此類問題出現(xiàn)，主要是因?yàn)閷τ跀?shù)量的預(yù)估不到位，從而造成進(jìn)度發(fā)生延期的情況。如果問題十分嚴(yán)重，還有可能導(dǎo)致停工。若是長時(shí)間停工，對于工程項(xiàng)目的開展自然會(huì)帶來巨大影響。

施工進(jìn)度一直都是管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)人員自然不能有所忽視。相比于城市電網(wǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)與其有著非常大的差異。盡管當(dāng)前已經(jīng)有了較高的現(xiàn)代化水平，但其中很多細(xì)節(jié)方面仍然與城市電網(wǎng)有著非常大的差異。尤其是基礎(chǔ)設(shè)施方面，十分不完善。一些設(shè)計(jì)單位在制定進(jìn)度內(nèi)容的時(shí)候，對于細(xì)節(jié)部分有所忽視，從而造成進(jìn)度和計(jì)劃出現(xiàn)了不符的情況。這樣一來，工程項(xiàng)目的整體水平便會(huì)受到巨大影響。如果問題嚴(yán)重，甚至有可能造成整個(gè)電網(wǎng)完全癱瘓，實(shí)際帶來的經(jīng)濟(jì)損失無法預(yù)估。

方案不符同樣是當(dāng)前管理工作中常見的一類問題。但凡有此類情況產(chǎn)生，很容易造成項(xiàng)目出現(xiàn)頻繁變更的情況。之所以會(huì)有此類問題產(chǎn)生，主要是相關(guān)人員在進(jìn)行方案審核的時(shí)候，并未按照規(guī)定要求進(jìn)行思考，對于一些細(xì)節(jié)內(nèi)容有所忽視，從而影響了后續(xù)項(xiàng)目的正常開展。

相比于其他工程，電力工程本身存在一定的特殊性，為了保證工程的整體質(zhì)量，對于材料、設(shè)備以及技術(shù)都有著非常高的要求。尤其是材料方面，項(xiàng)目是否能夠順利展開，往往都和采購工作存在非常大的聯(lián)系。為此，相關(guān)人員在進(jìn)行材料采購的時(shí)候，理應(yīng)提前制定相關(guān)驗(yàn)收制度，并按照具體制度內(nèi)容的要求投入到采購工作之中。同時(shí)還要認(rèn)真貫徹公開透明的基本原則，所有購買的材料都要進(jìn)行公示，讓廣大社會(huì)人群共同監(jiān)督，以防會(huì)有資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。具體購買的數(shù)量也要合理控制，既不能太多，也不能太少。如果數(shù)量過多，會(huì)因?yàn)殚L期堆積，造成材料的質(zhì)量下降，影響工程項(xiàng)目的正常開展。如果數(shù)量過少，會(huì)造成工程進(jìn)度的要求無法滿足。而在將材料運(yùn)入場地的時(shí)候，必須對其質(zhì)量展開全面審核，任何細(xì)節(jié)都不能放過。如果發(fā)現(xiàn)有任何材料的質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許進(jìn)入場地，及時(shí)和供應(yīng)商展開聯(lián)系，完成更換工作。通過從多方面入手，對材料的質(zhì)量進(jìn)行合理把握，才能為項(xiàng)目的正常展開奠定良好的基礎(chǔ)。

對于我國農(nóng)網(wǎng)工程來說，在實(shí)際發(fā)展的過程中，得到了人們廣泛的重視。主要是因?yàn)槠涑四軌驇矸浅８叩慕?jīng)濟(jì)收益之外，同時(shí)還是一項(xiàng)利國利民的工程。盡管在部分地區(qū)，由于管理工作不到位，出現(xiàn)了各項(xiàng)問題。但只要通過一些針對性措施，都能夠有效完成處理。而針對進(jìn)度層面的問題，主要是因?yàn)椴糠值貐^(qū)為了確保工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間完成，從而選擇在一定程度上犧牲工程的質(zhì)量，將原本時(shí)間偏長的項(xiàng)目，壓縮到僅僅只有幾個(gè)月時(shí)間。顯然，盡管速度和效率有所提高，但質(zhì)量自然無法達(dá)到預(yù)期，當(dāng)電網(wǎng)投入后期使用的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有各方面問題出現(xiàn)，影響了廣大人民的生活質(zhì)量。因此，相關(guān)人員理應(yīng)對此給予充分重視，在制定計(jì)劃的時(shí)候，必須將各方面原因考慮進(jìn)來，明確具體規(guī)劃的時(shí)間以及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員必須參照計(jì)劃進(jìn)度的要求進(jìn)行施工，既不能過快，也不能過慢，以此保證工程的質(zhì)量水平能夠達(dá)到預(yù)期。此外，在進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題存在，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，要求其立刻展開整改，并向上級(jí)部門通報(bào)。這樣一來，工程的整體質(zhì)量水平便會(huì)得到提升，以此滿足人們的基本需求。

在開展工程項(xiàng)目的過程中，通常最為常見的一類問題便是設(shè)計(jì)變更。在項(xiàng)目的開展過程中，如果由于部分設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)了變更的情況，會(huì)造成工作單位必須及時(shí)展開細(xì)節(jié)內(nèi)容調(diào)整，不僅會(huì)浪費(fèi)大量寶貴的工作時(shí)間，部分細(xì)節(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量也無法有所保證。因此，在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)管理的時(shí)候，理應(yīng)認(rèn)真選擇設(shè)計(jì)單位，確保其一方面有著較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，另一方面還要有著較高的技術(shù)水平，資質(zhì)也要過硬。通常來說，電網(wǎng)的建設(shè)工作往往有著較高的系統(tǒng)性水平，內(nèi)部線路十分繁雜，并包含大量節(jié)點(diǎn)。但凡有任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，對整個(gè)工程帶來非常大的影響。此時(shí)在處理相關(guān)內(nèi)容的時(shí)候，工作人員就不得不展開設(shè)計(jì)變更。如果設(shè)計(jì)單位自身水平不過關(guān)，自然會(huì)造成多方面問題存在，帶來大量的損失。因此，在前期制定的方案的時(shí)候，必須將“因地制宜”的基本原則滲透進(jìn)來，并從全局出發(fā)展開思考。確保項(xiàng)目的細(xì)節(jié)內(nèi)容能夠得到應(yīng)有保證，而不是將自身注意力全部都放在一些表面事物上。這樣一來，即便有問題出現(xiàn)，同樣能夠在短時(shí)間之內(nèi)完成解決。

綜上所述，對于農(nóng)網(wǎng)工程來說，在很大程度上會(huì)促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，因此一直都屬于一項(xiàng)惠民工程。在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候，相關(guān)人員理應(yīng)共同努力，從多個(gè)層面展開思考，認(rèn)真處理相關(guān)細(xì)節(jié)問題，以此保證工程建設(shè)的整體水平能夠達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，進(jìn)而確保項(xiàng)目的綜合質(zhì)量，為廣大人民生活的正常展開奠定良好的基礎(chǔ)。

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