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        建筑工程造價預(yù)算控制要點分析

        2019-09-10 07:16:22蘇楠
        關(guān)鍵詞:預(yù)算控制要點建筑工程

        蘇楠

        【摘 ?要】建筑工程的管理工作實施過程中,造價預(yù)算控制是比較重要的,提高造價預(yù)算的控制才能有助于為建筑工程企業(yè)帶來更大的效益。而在具體的造價預(yù)算管理過程中,受到諸多的因素影響,還存在著相應(yīng)的預(yù)算控制問題。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;預(yù)算控制;要點

        1建筑工程造價預(yù)算控制存在的問題

        1.1預(yù)算團隊素質(zhì)較低

        建筑工程造價預(yù)算控制工作的開展能否順利進行,最主要的因素就是建筑工程預(yù)算團隊,預(yù)算控制能力比較強的團隊可以有效并且合理的控制建筑工程的預(yù)算成本,而相反,預(yù)算能力比較差的團隊會導(dǎo)致建筑工程的預(yù)算成本的管理失控,實際預(yù)算超出目標值。而且預(yù)算編制不太準確也會影響工程造價預(yù)算控制。有部分建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的預(yù)算控制人員,讓一些不專業(yè)的預(yù)算人員進行預(yù)算控制,這也會影響預(yù)算控制的質(zhì)量。施工項目是非常復(fù)雜,除了這些主觀因素,還會有一些客觀因素的影響,它會隨著外界環(huán)境的變化而變化,在施工的過程中會發(fā)生一些突發(fā)性的變動。

        1.2工程結(jié)算方面的問題

        在每個周期的建筑工程完成后,企業(yè)都會對工程進行結(jié)算。而施工圖作為指導(dǎo)性資料,施工過程都是以施工圖為準,因此預(yù)算人員是根據(jù)施工圖進行預(yù)算控制的。但是在實際施工過程中,有一些突發(fā)情況,會導(dǎo)致建筑材料使用的增加或者減少,因此實際造價會超出或者降低預(yù)算價格。而在進行工程結(jié)算的時候,預(yù)算控制人員如沒有及時了解施工現(xiàn)場的情況,會對工程造價的預(yù)算及控制出現(xiàn)偏差。

        1.3施工成本控制不到位

        很多施工團隊在實際施工的過程中,不考慮施工成本的最小化,不注重提高施工水平。比如,有些素質(zhì)較低的施工人員在施工過程中無節(jié)制的使用建筑材料,甚至浪費材料,不考慮建筑材料的成本。施工企業(yè)也沒有相應(yīng)的管理人員現(xiàn)場監(jiān)督,對材料進行管制,造成施工人員對建筑材料的不重視。部分施工團隊對可以使用的材料也不加以利用,這樣大大增加了施工的成本,而且有些小型建筑企業(yè)沒有專門負責的質(zhì)量監(jiān)管人員去對建筑的質(zhì)量進行檢測,導(dǎo)致建筑質(zhì)量不過關(guān),還要進行返工,這樣不僅消耗人力,還要消耗物物力,又會增加施工成本。

        1.4施工管理缺乏完善的體系

        現(xiàn)在建筑工程中主要的問題就是施工管理缺乏一個完善的體系,很多企業(yè)的施工管理人員都是缺乏管理意識,在施工現(xiàn)場只是走馬觀花,沒有真正的去對工程進行全面的管理,而是把管理工作當成一個任務(wù),不考慮實際的施工情況。更有一些素質(zhì)較低的管理人員對實際施工情況都不了解,施工的工作流程也不清楚,在施工過程發(fā)生問題的時候,也不會分析解決問題,會造成施工質(zhì)量有所影響,甚至會導(dǎo)致施工進度的拖延。因此,要建立一個完善的施工管理體系,才能更有效的控制預(yù)算成本。

        2建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

        2.1提高管理人員和素質(zhì)

        對建筑工程的造價進行準確的預(yù)算有利于提高企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的可靠性,因而在財務(wù)預(yù)算上就需要引入更具有專業(yè)知識素質(zhì)能力的人才,從而維系企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn),提高企業(yè)的核心競爭力。財務(wù)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)能力直接影響到建筑工程預(yù)算控制結(jié)果的精確性。因而對財務(wù)預(yù)算人員進行嚴格的篩選和培訓,進而不斷提升財務(wù)預(yù)算人員多方面的素質(zhì)能力,以此適應(yīng)建筑工程項目財務(wù)預(yù)算的變化。在篩選中,要重點考核建筑工程預(yù)算財務(wù)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)能力以及職業(yè)道德素質(zhì),對在職財務(wù)預(yù)算人員,企業(yè)要對其進行定期的技能培訓,不斷提高其綜合素質(zhì)能力。唯有做到每個財務(wù)預(yù)算人員都具備良好的工作能力,才能從整體提高財務(wù)預(yù)算隊伍的建設(shè)水平。建筑工程預(yù)算是一項學科專業(yè)性很強的崗位,其需要更多的技能人才對建筑工程中可能出現(xiàn)的材料耗費進行合理預(yù)估,從而制定出一套合理的資金投入方案,提高資源的有效利用效率。

        2.2完善工程造價預(yù)算中的編制工作

        工程造價預(yù)算的編制工作是進行準確預(yù)算的基礎(chǔ),因而在編制過程中需要結(jié)合企業(yè)中多數(shù)人的建議進行完善,從而使得預(yù)算的編制方法更切合現(xiàn)代工程的需要,進行更高質(zhì)量的預(yù)算工作。因為在不同的建筑工程項目中所投入的成本也會有所不同,這也導(dǎo)致施工的材料預(yù)算出現(xiàn)偏差,因而就需要做好合理的編制方法,靈活地對成本投入進行提前的預(yù)算,以此提高企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)效率。財務(wù)預(yù)算人員要對其中可能出現(xiàn)的特殊情況進行成本估算。其次,則是對意外事故的預(yù)算,在建筑工程建設(shè)過程中由于不同的地質(zhì)條件會對工作人員產(chǎn)生不同程度的傷害,因而在實地考察過程中要充分了解到意外發(fā)生的可能性,從而做好建筑工程預(yù)算工作,以此確保工程投入能夠更加準確,提高建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。再者,為了更好地實現(xiàn)預(yù)算與實際成本投入的統(tǒng)一性,在預(yù)算編制人員的選拔上就應(yīng)更注重其市場分析能力,充分地結(jié)合市場價格進行可行性的評估,推動建筑工程項目的可持續(xù)性發(fā)展。工程項目的編制方法是多種多樣的,而對于大型建筑企業(yè)而言,也唯有建立起健全的預(yù)算編制體系,才能更好地對突發(fā)情況實現(xiàn)有效控制,擴大企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的空間。

        2.3明確簽訂合約內(nèi)容,制定懲處規(guī)則

        建筑工程造價預(yù)算控制為一項雙方或多方之間的合作預(yù)算控制作業(yè),因此為切實有效的發(fā)揮工程造價預(yù)算控制效果,明確簽訂合約內(nèi)容,制定懲處規(guī)則,則為建筑工程造價預(yù)算控制作業(yè)實施中的主要注意事項。具體實施中施工方、設(shè)計方、業(yè)主方應(yīng)簽訂三方協(xié)議,并在施工前期實施施工技術(shù)交底及施工監(jiān)管作業(yè),確保各方責任的有效履行。同時應(yīng)就各方的履約事項,以及違約懲處規(guī)則進行明確編寫,以此保障后期在項目施工發(fā)展中造價預(yù)算控制的有效性和合格性,同時保障建筑工程項目施工中的各方權(quán)益。

        2.4提高各項資金的利用率

        對建筑工程進行造價預(yù)算就是將工程各個環(huán)節(jié)的資金進行造價預(yù)算,充分利用每個環(huán)節(jié)的資金可以有效的進行造價預(yù)算控制。要充分利用每個環(huán)節(jié)的資金,工程的每個部分都嚴格按照設(shè)計圖紙進行,每個施工材料的使用都高效合理。在工程施工階段,在不影響施工質(zhì)量情況下,可以適當?shù)目s短工期,可以減少工程造價預(yù)算,降低工程造價。引進先進的科學技術(shù)提高材料和設(shè)備的使用率,可以減少該環(huán)節(jié)的資金利用率。建筑工程施工結(jié)束后,建筑企業(yè)要將剩余的材料、設(shè)備統(tǒng)一回收,合理利用回收費用。對于工程的各項資金利用,要根據(jù)實際情況從多方面進行考慮。

        2.5提升工程預(yù)算工作的信息化水平

        當前,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,在各個行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用,極大的提升了工作效率以及工作的準確性。在開展過程預(yù)算工作的過程中,注重信息化技術(shù)的利用,提升預(yù)算工作的信息化水平可以有效提升工程預(yù)算工作的效率和有效性。信息化技術(shù)在數(shù)據(jù)信息收集以及分析方面的獨特優(yōu)勢可以極大的減輕的預(yù)算編制人員的工作量,一定程度上也能保證信息的準確性,對于如建筑工程建設(shè)過程中材料價格變化等不可控因素,可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行全面的分析預(yù)測,對于提升工程預(yù)算的準確性具有極大的作用。

        結(jié)束語:總而言之,建筑工程造價預(yù)算控制工作的實施中,涉及到的內(nèi)容比較多樣化,所以控制工作的落實就要能從多角度進行考慮。結(jié)合造價預(yù)算控制的工作要求加以落實,希望上文中對造價預(yù)算控制的相應(yīng)探究,有助于具體工作的落實。

        參考文獻:

        [1]趙俊英.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].江西建材,2017(23):228+234.

        [2]李玉紅.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(12):144-145.

        [3]韓春媛.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(25):175-176.

        [4]李燦生.加強建筑工程造價預(yù)算控制與措施[J].江西建材,2015(04):230+235.

        [5]韓曉寅.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].工程經(jīng)濟,2015(01):13-17.

        (作者單位:山東奧龍園林工程有限公司)

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