2018年對于小米來說是里程碑式的一年。這一年，小米在香港成功IPO，并提前兩個月實現(xiàn)了年出貨量突破1億臺的目標(biāo)；同時還是小米大家電全面爆發(fā)的一年，小米電視僅用了5年的時間就登頂中國第一，在海外市場取得不錯的成績……正如雷軍所說，2018年是小米奮斗8年階段性勝利的收獲年，更是小米新征程的開局年。2019年，小米還將有更多大動作——加緊布局AIoT領(lǐng)域就是其中之一。

今天，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在公司年會上宣布，小米將啟動“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，AIoT是指人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺，這是小米未來五年的核心戰(zhàn)略。從現(xiàn)在開始五年內(nèi)，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。

值得一提的是，今年11月小米與宜家達(dá)成合作之前，還宣布投入1億元設(shè)立“小米AIoT開發(fā)者基金”。

雷軍表示，AIoT此前是AI+IoT，從2019年起，對小米而言，AIoT是“All in IoT”。這也意味著，小米進(jìn)入“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略時代。

1.未來5年，小米將投入100億 ALL in AIoT

2013年，小米以手機(jī)為中心孵化出生態(tài)鏈。經(jīng)過5年發(fā)展，小米IoT布局上領(lǐng)先世界，已成為全球最大的消費物聯(lián)網(wǎng)平臺。截至2018年11月，小米IoT平臺已連接了1.32億臺智能設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本電腦），支持超2000款設(shè)備，內(nèi)置小愛同學(xué)的激活設(shè)備數(shù)超過1億臺。

根據(jù)申萬宏源行業(yè)報告稱，物聯(lián)網(wǎng)繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后，成為新一代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

而小米也認(rèn)識到，AIoT就是萬物智慧互聯(lián)，贏得了AIoT，小米就贏得了未來的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。所以，未來5年，會持續(xù)投入100億，ALL in AIoT。將手機(jī)+AIoT雙引擎，作為未來五年的核心戰(zhàn)略。

實際從近期小米的動作便可顯示出AIoT的核心戰(zhàn)略地位。1月6日，小米戰(zhàn)略入股TCL，雙方達(dá)成深度合作，這將使得小米的大家電業(yè)務(wù)在供應(yīng)鏈、代工產(chǎn)能等方面都得到強(qiáng)援，會持續(xù)為小米空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電加足馬力，雙方產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同勢能，有助于小米在大家電領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。

2.手機(jī)業(yè)務(wù)目標(biāo)：始終站穩(wěn)全球第一陣營？

小米創(chuàng)業(yè)8年至今，手機(jī)一直是核心業(yè)務(wù)。在行業(yè)整體承壓背景下，雷軍在年會上稱，在5G春天到來之前，小米手機(jī)會打持久戰(zhàn)，手機(jī)業(yè)務(wù)始終站穩(wěn)全球第一陣營就是勝利！在2019年，小米手機(jī)業(yè)務(wù)會在創(chuàng)新和品質(zhì)上繼續(xù)發(fā)力，同時推行手機(jī)多品牌策略。

日前，小米在北京召開了全新獨立品牌紅米Redmi發(fā)布會，并發(fā)布該品牌首款產(chǎn)品Redmi Note 7。這也意味著，“小米+紅米Redmi”雙品牌時代的到來。小米兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立，小米將專注中高端和新零售，Redmi將死磕性價比和電商市場。黑鯊、美圖、POCO，將在游戲用戶、女性用戶、海外用戶的垂直賽道上全面發(fā)力，與兩大主品牌一起，形成小米多品牌矩陣。

小米2018年第三季度財報顯示，小米國際收入占總收入43.6%。而2019年，小米會重點開拓東歐、西歐、獨聯(lián)體和拉美市場，持續(xù)拓展全球市場。在國內(nèi)手機(jī)市場，小米會在多品牌策略之下，繼續(xù)深耕渠道能力，建設(shè)全渠道全品類全場景的新零售體系。

3.手機(jī)+AIoT，小米進(jìn)入雙引擎時代

在年會上，雷軍還首次提及了外部壓力和內(nèi)部矛盾。

雷軍表示，中美貿(mào)易戰(zhàn)增加了經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，全球智能手機(jī)行業(yè)整體需求不振也是事實。外部承壓的背景下，創(chuàng)業(yè)8年，小米也有兩個主要矛盾，即公眾對小米的期待與小米發(fā)展速度之間的矛盾；小米的發(fā)展速度與現(xiàn)有組織管理能力之間的矛盾。

不過雷軍對未來仍表示樂觀，對小米表現(xiàn)出極大的信心和斗志。他認(rèn)為，內(nèi)外挑戰(zhàn)都已在解決過程中，小米會通過突破創(chuàng)新、提升品質(zhì)、升維品牌、拓展渠道，并強(qiáng)化集團(tuán)總部職能，強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和組織建設(shè)解決內(nèi)部矛盾。這一進(jìn)程距離下一次產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，需要兩到三年時間。

而外部的機(jī)遇，就是5G時代與AIoT時代。

“面對行業(yè)冬天，我們常說，冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？5G就是手機(jī)業(yè)務(wù)的春天。5G時代來臨，將會帶動智能手機(jī)行業(yè)新一波的換機(jī)潮。”雷軍強(qiáng)調(diào)，同時還要清醒地認(rèn)識到，這一幕并不會馬上發(fā)生，距離5G大規(guī)模商用，同樣還有兩到三年時間。AI時代的到來，是比移動互聯(lián)網(wǎng)時代還要大至少一個數(shù)量級的超級機(jī)遇。

所以2019年，小米正式啟動“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，并作為未來五年的核心戰(zhàn)略。小米正式進(jìn)入“手機(jī)+AIoT”雙引擎時代。