劉首君

【摘? 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電氣工程項(xiàng)目管理在建筑工程中的重要作用越來(lái)越明顯，它的有效管理，直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量，對(duì)社會(huì)、國(guó)家、人們的生活都有很深遠(yuǎn)的影響。本文通過(guò)對(duì)電氣工程中項(xiàng)目管理的概述以及重要意義進(jìn)行深入的分析，探索在電氣工程項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題，對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的研究，并提出對(duì)電氣工程項(xiàng)目實(shí)施有效管理的具體措施，從而促進(jìn)我國(guó)電氣工程項(xiàng)目管理的工程質(zhì)量的提升，以及強(qiáng)化電氣工程各方面的性能，推動(dòng)我國(guó)電氣工程的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電氣工程;項(xiàng)目管理;施工項(xiàng)目管理;概述;意義;問(wèn)題;措施;質(zhì)量

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的全面實(shí)施，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升也帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展。尤其是電氣工程行業(yè)，不僅是在工程項(xiàng)目施工的技術(shù)方面有所提高，在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的方面也得到了進(jìn)步。電氣工程項(xiàng)目在近年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中充分的發(fā)揮了其自身的作用，也獲得了很高的成果，在很大程度上推動(dòng)了生產(chǎn)力與生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，為建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系做出了非常大的貢獻(xiàn)。電氣工程項(xiàng)目管理在建設(shè)電氣工程當(dāng)中占有非常重要的位置，它既能監(jiān)管電氣工程中的施工質(zhì)量，并且能夠有效地保障施工質(zhì)量，還能夠提高工程各方面的性能，是促進(jìn)我國(guó)電氣工程行業(yè)未來(lái)能夠健康、快速進(jìn)步與發(fā)展的重要舉措。

一、電氣工程項(xiàng)目管理的概述及重要意義

1.項(xiàng)目管理的具體概述

項(xiàng)目指的是滿足總體要求的指定目標(biāo)，并存在一些特定的限制條件，包括時(shí)間、資本、人力等要素，同時(shí)也是由特定組織完成的唯一任務(wù)，具有群體合作性。施工項(xiàng)目管理在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注，也成為了管理學(xué)當(dāng)中的重要組成部分。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，施工項(xiàng)目管理是一種有效的系統(tǒng)管理方法，它能夠采用科學(xué)的系統(tǒng)原理，將建設(shè)工程有組織、有計(jì)劃，有控制的開(kāi)展。施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常宏偉且繁瑣的系統(tǒng)工程，它包含了自然科學(xué)以及社會(huì)科學(xué)兩個(gè)方面，并且能夠使他們有機(jī)地融合在一起，增加了系統(tǒng)工程的復(fù)雜性，與此同時(shí)，施工項(xiàng)目管理也是一項(xiàng)具有專業(yè)性質(zhì)的工作，他表現(xiàn)出了技術(shù)、知識(shí)以及勞動(dòng)力等因素的高度密集。施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包含管理制度、管理理念、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、組織模式以及人員素質(zhì)等方面，使用了信息學(xué)、決策科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等多門科目知識(shí)，并且利用了現(xiàn)今高新技術(shù)，使其充分發(fā)揮作用對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行全方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.特征和目的

工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)特征是科學(xué)化的方式、社會(huì)化的形式、標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)模式、國(guó)際化的趨勢(shì)、綜合管理化的過(guò)程等;其主要目的就是有效的掌控工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期以及成本。

3.我國(guó)電氣工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況

現(xiàn)今我國(guó)實(shí)施的工程項(xiàng)目管理方式是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，和以往的綜合計(jì)價(jià)相比較，還有很大差異，但是由于對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算所收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤差、相關(guān)費(fèi)用核對(duì)有誤，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)的成本預(yù)算偏頗，致使施工管理具有盲目性和片面性。

4.電氣工程項(xiàng)目管理的重要意義

工程項(xiàng)目的最主要構(gòu)成部分之一就是電氣工程，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑智能化的快速成長(zhǎng)，促使電氣工程發(fā)揮出越來(lái)越重要的價(jià)值，所占據(jù)的位置也越來(lái)越關(guān)鍵，影響著整個(gè)建筑工程的投資成本、質(zhì)量、工期以及工程目標(biāo)。尤其是電氣工程質(zhì)量，直接關(guān)系著人們的生活的安全、使用率以及舒適程度。因此必須保障電氣工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，它的質(zhì)量保障對(duì)社會(huì)、國(guó)家、群眾都具有非常重要的安全意義。

二、電氣工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

1.電氣工程項(xiàng)目管理是建筑工程總項(xiàng)目中的一個(gè)重要分支，雖然電氣工程項(xiàng)目的重要性越來(lái)越鮮明，但是有非常多的施工企業(yè)對(duì)其重要性的認(rèn)知水平不足，忽視了電氣安裝質(zhì)量，也沒(méi)有構(gòu)建起一個(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，致使電氣工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了偷工減料、濫竽充數(shù)的情況，如將厚壁管直接用薄壁管替換，對(duì)將來(lái)的使用造成安全隱患。

2.電氣工程與其他工種共同施工時(shí)的協(xié)調(diào)性差

電氣工程施工涉及到建筑工程的所有施工環(huán)節(jié)，其主要重點(diǎn)就是進(jìn)行管線預(yù)埋，可現(xiàn)今電氣工程與其他工種共同施工時(shí)的協(xié)調(diào)性差，致使很容易出現(xiàn)預(yù)埋線損壞以及移位的情況，需要重新預(yù)埋，否則將無(wú)法進(jìn)行正常的電氣安裝工作。

3.施工單位對(duì)電氣安裝工作不夠重視

電氣工程的正常施工是一種隱蔽性工程，因此在安裝的過(guò)程當(dāng)中，很容易出現(xiàn)差池，導(dǎo)致出現(xiàn)建筑工程整體項(xiàng)目的非正常運(yùn)作?，F(xiàn)今，很多的施工單位只重視完成建筑施工的各項(xiàng)指標(biāo)要求、質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)即可、電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的美觀性等卻忽視了電氣工程的重要性，以及電氣安裝對(duì)建筑整體產(chǎn)生的影響。這種不夠重視的態(tài)度，導(dǎo)致在電氣安裝的過(guò)程但中，安裝人員的責(zé)任感弱，不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成電氣安裝頻繁的產(chǎn)生很多問(wèn)題。

三、對(duì)電氣工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的具體措施

1.以實(shí)際情況為基準(zhǔn)，設(shè)計(jì)合理的施工方案。

設(shè)計(jì)合理的施工方案，是電氣工程質(zhì)量和安全的重要保障，不僅需要可行的技術(shù)支持，還需要以實(shí)際情況為基準(zhǔn)，達(dá)到對(duì)質(zhì)量及安全的高度保障，才能以科學(xué)合理的方式設(shè)計(jì)施工方案的詳細(xì)計(jì)劃，使電氣的有關(guān)設(shè)施能夠完成預(yù)埋工作。

2.完成好技術(shù)交底工作

在進(jìn)行電氣工程項(xiàng)目施工的工作之前，必須完成好技術(shù)交底工作，使施工人員對(duì)組織計(jì)劃與施工技術(shù)都有一定的了解，在熟悉確認(rèn)簽字后，才能開(kāi)展施工工作，這種方式，能夠使電氣工程的施工工作有秩序的完成，提高施工效率。

3.提高對(duì)電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

質(zhì)量任何一個(gè)工程的最基本保障，也是工程當(dāng)中的最主要的保障工作，如果質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)是工程遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)直接影響社會(huì)、國(guó)家、群眾的安全，因此，必須提高對(duì)電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

⑴構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

⑵大力宣導(dǎo)電氣工程的重要性，加強(qiáng)施工人員的重視程度。

⑶加強(qiáng)對(duì)電氣工程設(shè)備的質(zhì)量管理，保障電氣工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作..

⑷嚴(yán)格按照電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工人員的施工成果，加強(qiáng)施工人員的施工質(zhì)量，對(duì)施工人員的工藝及操作情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管.

⑸在電氣工程施工的過(guò)程中，對(duì)施工人員的工作情況進(jìn)行記錄與考核，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的電氣安裝，一定要嚴(yán)格進(jìn)行返工，杜絕是施工問(wèn)題的發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

電氣工程項(xiàng)目管理在建筑工程中占有越來(lái)越重要的位置，其職能的充分發(fā)揮，會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量的提升有促進(jìn)的作用。加強(qiáng)對(duì)電氣工程項(xiàng)目管理，不僅能夠保障工程的質(zhì)量，也能夠提高建筑工程的整體效率。

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