近3個月以來，深商潮商緊密聯(lián)動，相互走訪，互相學習。7月16日和30日，深商總會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會會長莊禮祥，深商總會理事會主席王石等十多位深商走進深圳潮汕商會，與鄭漢明會長及潮商領袖暢敘情誼、分享智慧。

潮汕商會參加接待的領導包括：創(chuàng)會會長、東方明珠（集團）董事局主席吳開松，駐會會長、金熙明珠董事長黃育宏，監(jiān)事長、盛城投資董事長吳振城，榮譽會長、海岸投資集團董事局主席李茂水，榮譽會長、大中華集團董事局主席黃世再，榮譽會長、香港豪德集團董事局主席王再興，名譽會長、慶鵬實業(yè)董事長鄭桂泉，輪值會長、廣東長新控股集團董事長李文輝。

紅頭船誕生潮商幫

潮商是中國近現(xiàn)代史上最具影響力和生命力的著名商幫，被稱為“東方猶太人”，四處漂泊，善于經商。潮商歷經數(shù)百年，他們以團結奮進、務實創(chuàng)新、勇于擔當?shù)某鄙瘫椴际澜绺鞯兀粩嗟貏?chuàng)造著商業(yè)奇跡。在當前新時代、新征程、新作為的時代背景下，潮汕商會積極投身“一帶一路”建設，為兩地發(fā)展、招商引資搭建橋梁，貢獻潮商的力量。

深圳市潮汕商會的前身是由粵東四市在深企業(yè)家共同發(fā)起成立的集團式商會。2013年榮膺深圳市5A級商會，共5000多家會員企業(yè)，其中有40多家上市公司，在地產開發(fā)、建筑安裝、金融投資、教育文化、電子信息、商業(yè)物流、黃金珠寶等多個行業(yè)和領域占有較大比重和影響力。

深商潮商一家親

多年來，深商潮商頻繁開展雙方互訪交流。今年6月，潮汕商會會長鄭漢明、汕頭商會會長鄭基明等領導一行蒞臨深商服務中心，與深商會領導進行了座談交流，探討商協(xié)會未來發(fā)展前景。

在座談中，鄭漢明會長首先對深商會一行到訪表示熱烈的歡迎。他說：“潮商商會成立到現(xiàn)在13年了，得到了吳開松創(chuàng)會會長的大力支持，他在商會傾注了非常大的心血。同時，潮汕商會的發(fā)展也得到莊禮祥會長的支持和關心?！?/p>

莊禮祥表示，回到潮汕商會就如同回到家的感覺，同時回來也是抱著學習的態(tài)度。潮商商會一路走來，不斷攀登新的高峰，并表現(xiàn)出幾個非常突出的特點：一是覆蓋面廣，包括汕頭、潮州、揭陽、汕尾4個市的企業(yè)家，涉及行業(yè)領域幾乎無所不包;二是凝聚力強，潮汕的鄉(xiāng)親非常團結，有什么事，大家有錢出錢，有力出力，互幫互助;三是影響力大，全世界有400多個潮汕僑團;四是公信力好，傳遞正能量，弘揚紅頭船精神。潮汕商會在運營模式、對外交流合作及基層黨建方面都值得學習。

王石主席在談話中說到了為什么自己出任深商總會理事會主席的原因，他認為深商是一個體現(xiàn)全國、甚至全球商業(yè)精神的群體。他說：“我祖籍安徽，生于廣西，卻生活在深圳。顯然，深圳是我的主戰(zhàn)場”。深圳正是這樣融合全國各地商業(yè)精神的地方，因而他具有很大的包容性，同時也體現(xiàn)著國際化。他說在三年里他在哈佛、劍橋、希伯來、伊斯坦布爾等四個大學學習，為的就是學習西方文明和文化，希望能夠為深圳的發(fā)展有幫助。

吳開松會長在講話中提到，國際潮商經合組織2011年在香港登記注冊，這是由全世界400多個社團組成的組織，并成功舉辦5屆國際潮商大會。這個經合組織得到全世界潮團、社團的認可，也得到全國各個部門領導的認可。

交流學習共通共融

座談中，大家暢所欲言，希望深商和潮商互相學習，在發(fā)展中共通共融，實現(xiàn)雙方的共贏。

黃世再：大家都是來學習的，我做地產只做一點點，做一件就做一件，為國家服務。作為潮州人，大家合作學習。我們大家抱團聯(lián)合做，希望大家努力追求自己的夢想。

王再興：這是一次擴大交流、增進友誼的交流，對未來雙方的發(fā)展必定會起到有益的作用。改革開放40年深圳創(chuàng)造的GDP，離不開深商和潮商的付出。潮商為什么辦得這么好？威望化、制度化、公開化！深商、潮商兩邊都是我的娘家，我愿意做出我的一點貢獻。下一步雙方一定要加強合作。衷心祝愿潮商會、深商會明天更加美好。

鄭桂泉：潮商在東南一代的優(yōu)勢非常大，對于一帶一路，我們非常重視，參加了第一屆國際一帶一路論壇。我們到東南亞幾個國家去路演的時候引起非常大的轟動，所有的潮商領袖、僑民都非常期待有這個組織，還有很多在東南亞的企業(yè)家也非常愿意支持，大使館、駐外機構都非常愿意支持。

劉鳴宇表示，中國三十多年花了幾百萬億計造了城市，造了很多的基礎設施，未來如何通過高科技讓它運轉得更加智慧和安全，這就是未來新的發(fā)展點。從存量、增量的理念上來講，可能也是屬于存量，十八大之后跟我黨的戰(zhàn)略方針調整也是一脈相承的，如何在數(shù)量的基礎上提升質量，未來的事業(yè)可能就是通過如何整合存量資源完成商業(yè)模式的轉型。

王秀娥認為，當前我們提的最多也是企業(yè)家精神，如何弘揚企業(yè)家精神？用一句話來講，就是屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)！王石主席是我們的榜樣，人生的道路總有曲折，但都很精彩。在不同的平臺上才有更高的機遇，只有在不同的時間里碰到不同的問題，遇到不同的平臺，從而產生了抓手，才有了機遇。