現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)品過剩，客戶稀缺的年代了。企業(yè)是做商業(yè)的，還是做文化的，或者是做公益的，如果能做到跨界的，那就是成功的。所謂的跨界，就是戰(zhàn)勝競爭對手只需N+1維，人家是四維的時候，你就必須五維，這就是高維智慧。

8月7日，第四期“深商半月談”活動在深商服務(wù)中心舉行，邀請了中國工商銀行深圳分行副行長姚玉平、深商聯(lián)合大學(xué)副校長楊思卓、派富創(chuàng)始人兼新智發(fā)明中國區(qū)非執(zhí)行董事長嚴(yán)圣作主題分享，來自深投實業(yè)、高特精鑄、藍(lán)凌軟件、光毅創(chuàng)投、華鼎國際、熙雅書店等50多位深商出席，一起交流學(xué)習(xí)，共話發(fā)展。

工商攜手圳興實體

本期邀請了中國工商銀行深圳分行副行長姚玉平作題為“工商攜手?圳興實體”的主題分享。他表示，如何服務(wù)中小企業(yè)和小微企業(yè)？工行目前的作法是“敢貸、愿貸、能貸”，民營企業(yè)放的貸款不低于所有貸款的增速。

姚玉平說：“民營和小微服務(wù)痛點是規(guī)模小、穩(wěn)定性差、信息不對稱等，工商銀行在‘增量、擴(kuò)面’，用‘平價’的服務(wù)，讓這些困難明顯得到了改善。”他稱，工行服務(wù)民營和小微企業(yè)，從大的方面來講，是從專業(yè)化、線上化、綜合化、平價化、聯(lián)盟化等途徑，進(jìn)行增量、擴(kuò)面和保質(zhì)。

他最后表示，深圳處在大灣區(qū)，對我們來講非常幸運(yùn)，也是很好的機(jī)遇，工商銀行也愿意在當(dāng)前的形勢下和企業(yè)一起共同發(fā)展。企業(yè)離不開銀行，銀行也是離開不了企業(yè)，希望大家共同努力，共同發(fā)展。

導(dǎo)師點評跨界思維

深商聯(lián)合大學(xué)副校長楊思卓在會上作“升級轉(zhuǎn)型與新領(lǐng)導(dǎo)力”的主題分享。他說，在近兩年的企業(yè)發(fā)展中都遇到了很多問題，這些問題歸納起來就是用老方法來解決新問題，肯定出現(xiàn)無能為力的局面，那么，怎么樣轉(zhuǎn)型升級？當(dāng)今世界進(jìn)入了一個“新時代”，我們可以說是“芯時代”，就是核心能力致勝的時代。美國之所以敢向我們施壓，是因為他們在很多方面具備了核心能力，比如說芯片，中國對外依賴是70%，因此我們才受制于人。

他表示，現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)品過剩，客戶稀缺的年代了。企業(yè)是做商業(yè)的，還是做文化的，或者是做公益的，如果能做到跨界的，那就是成功的。所謂的跨界，就是戰(zhàn)勝競爭對手只需N+1維，人家是四維的時候，你就必須五維，這就是高維智慧。

教官分享知識產(chǎn)權(quán)

本期活動邀請到了派富創(chuàng)始人兼新智發(fā)明中國區(qū)非執(zhí)行董事長嚴(yán)圣，為與會嘉賓介紹了派富的背景，以及科創(chuàng)板和自主知識產(chǎn)權(quán)方面的知識。他說，跨界確實很重要，他本人也是從技術(shù)，到金融，到媒體，從幾個緯度一起來做事情。

他認(rèn)為，科創(chuàng)板和以前的創(chuàng)業(yè)板、新三板、創(chuàng)新層不是一件事，主板上市更不是一件事。以前做融資的時候最看企業(yè)的財務(wù)能力，賺錢能力，看可持續(xù)發(fā)展能力，因此看數(shù)字比較多。但是如今要看的是“六個是否”：一是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);二是否擁有高效的研發(fā)體系;三是否擁有市場認(rèn)可的研發(fā)成果;四是否具有相對競爭優(yōu)勢;五是否具備技術(shù)成果有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果的條件;六是否服務(wù)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，和符合創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等國家戰(zhàn)略。