宋紅霞 晉慶勝 張麗鋒 李仙云 王永梅

【摘 要】當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的整體提升，電力系統(tǒng)建設(shè)也在日益完善。現(xiàn)代電網(wǎng)比較復(fù)雜，所以在變電運(yùn)轉(zhuǎn)維修時(shí)出現(xiàn)操作失誤的可能性會(huì)更大。運(yùn)維過(guò)程中，變電站作為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，一旦出了重大事故，或者安全問(wèn)題，工作人員必須能盡快解決問(wèn)題，保證整個(gè)電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】變電運(yùn)維;誤操作;預(yù)控措施

引言

變電站倒閘操作是變電站運(yùn)維人員的最基本工作內(nèi)容，他們的精確操作將是變電站安全運(yùn)行的保障，直接影響著電網(wǎng)的安全。但是，由于不規(guī)范操作而引起的安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅了人身安全、設(shè)備安全，威脅著電網(wǎng)安全。因此，我們應(yīng)該做好變電誤操作的預(yù)防工作，做到防患于未然。

1分析變電運(yùn)維誤操作的原因

1.1設(shè)備原因

在變電運(yùn)維過(guò)程中主要是指設(shè)備質(zhì)量有問(wèn)題，當(dāng)然也有一些技術(shù)上的問(wèn)題。說(shuō)到質(zhì)量問(wèn)題，可能是因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)有依流程正確安裝或安裝精度不高。而技術(shù)上的問(wèn)題，主要是因?yàn)樽冸娬驹O(shè)備的某一局部設(shè)計(jì)不能滿足變電站運(yùn)維工作的需求，好比開(kāi)關(guān)沒(méi)有設(shè)計(jì)閉鎖裝置或功能不全，有時(shí)存在裝置失靈的狀況。

1.2人為因素

誤操作行為中人為因素是占比較大的一部分。首先一些運(yùn)維工作人員自己技術(shù)水平不高，操作設(shè)備作業(yè)能力不強(qiáng)，面對(duì)突發(fā)狀況，不能及時(shí)處理，反而想要逃避。這樣一來(lái)，要么事故越來(lái)越嚴(yán)重，要么沒(méi)搞清楚狀況，就胡亂操作或暴力操作，比如停電先拉帶電測(cè)刀閘，或手搖時(shí)刀閘分和不到位，或電壓互感器轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)不到位，就拉開(kāi)關(guān)刀閘等等。這樣很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，即便電力設(shè)備重新運(yùn)轉(zhuǎn)，而且表現(xiàn)良好，那也可能存在著大的安全隱患，治標(biāo)不治本;其次有些工作人員操作不認(rèn)真，對(duì)日常簡(jiǎn)單的操作粗心大意，按照經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣性違章，不按相關(guān)規(guī)定，馬虎做事，急于完成操作，就犯下不可挽回的事故;最后據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)半數(shù)的誤操作都是因?yàn)樯眢w情況欠佳造成的，客觀的說(shuō)，變電運(yùn)維的工作量很大，操作人員必須把自己全部的精力投入進(jìn)去，隨著精益化的推進(jìn)，智能站的投入，變電站數(shù)目的增加，變電運(yùn)維的維護(hù)半徑擴(kuò)大，部分地區(qū)出現(xiàn)人手嚴(yán)重不足，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)值守人員下班，就去其他站進(jìn)行巡視維護(hù)，這種連軸轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致在工作過(guò)程中感到疲憊，出現(xiàn)精力不足，注意力不集中的現(xiàn)象。

1.3管理措施不到位

變電運(yùn)維站的很多管理人員關(guān)于操作人員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格約束，這樣就使得相當(dāng)一部分工作人員對(duì)操作流程還不夠熟悉，沒(méi)有依照相干規(guī)定來(lái)進(jìn)行倒閘操作。長(zhǎng)時(shí)間的錯(cuò)誤行為養(yǎng)成習(xí)慣后，工作人員會(huì)對(duì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)視若無(wú)睹，甚至將錯(cuò)誤的操作行為當(dāng)成正確的，便會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常的違規(guī)行為。這些問(wèn)題，如果大量集中的爆發(fā)，就說(shuō)明管理人員采取的措施不夠。與此同時(shí)，他們沒(méi)有安排模擬操作等預(yù)操作給操作人員進(jìn)行練習(xí)，基于這些情況，操作人員的錯(cuò)誤行為會(huì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）平常工作人員在倒閘過(guò)程中無(wú)票操作，并且也沒(méi)有根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況來(lái)詳細(xì)的記錄操作票，管理人員關(guān)于操作票也沒(méi)有進(jìn)行二次審查，這樣就使得涉及到操作票的流程都是錯(cuò)的。（2）工作人員操作設(shè)備前，沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)操作流程，也沒(méi)有檢查設(shè)備現(xiàn)狀，更沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)注意事項(xiàng)的提醒，布置正確的安全措施，就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的操作。（3）正規(guī)的倒閘操作應(yīng)該是小組合作，工作班很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)事故，操作人員在操作時(shí)就會(huì)放松下來(lái)，漸漸地只剩一個(gè)人操作。這個(gè)問(wèn)題一部分原因是監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)工作做的不到位。這是操作和管理雙方人員造成的后果。（4）在操作設(shè)備前倒閘工作人員沒(méi)有仔細(xì)查看安全用具，即使出了問(wèn)題也不知道。在之后的使用中有可能會(huì)造成短路故障。（5）由于操作人員不夠重視，接地時(shí)沒(méi)有檢查接地線路是否有電，這很可能會(huì)漏電，對(duì)生命造成極大的威脅?；蛘呤菣z查不到位，或是先接帶電部位等。（6）還有就是操作人員在工作現(xiàn)場(chǎng)非常不負(fù)責(zé)任，對(duì)某一操作的操作時(shí)間還有設(shè)備運(yùn)行的狀況不進(jìn)行記錄，這樣給后期工作人員記錄造成了很多麻煩，也沒(méi)法給出有效的安全提示。（7）一些工作人員進(jìn)行倒閘操作時(shí)不按照規(guī)定使用防誤操作裝置，隨意解鎖或閉鎖，使得防誤操作裝置成為擺設(shè)。這樣對(duì)整個(gè)變電運(yùn)維站里的操作人員增添了安全隱患。

2變電運(yùn)維誤操作的預(yù)防措施

2.1操作前的預(yù)防

有效的事先預(yù)防措施相當(dāng)于為變電運(yùn)維工作掃清了前路。首先，我們要從基礎(chǔ)設(shè)施著手，對(duì)于那些廉價(jià)劣質(zhì)的設(shè)施零部件，我們應(yīng)該仔細(xì)甄別，嚴(yán)格把關(guān)，絕對(duì)不能讓這些黑心產(chǎn)品流入到變電站的正常設(shè)備采購(gòu)當(dāng)中。設(shè)備安全是變電運(yùn)維工作的基本保障，如果從采購(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施這一環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問(wèn)題，選擇了性能差、質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)差的設(shè)施，那么以后的一切努力于運(yùn)維工作而言都是零。所以，這是我們必須重視的首要問(wèn)題。其次，做好對(duì)變電運(yùn)維工作技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也是從根本上避免誤操作的有效措施。對(duì)從事變電運(yùn)維工作的技術(shù)人員必須在培訓(xùn)時(shí)就嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求他們的專業(yè)能力，嚴(yán)格注意他們的思想觀念。在正式步入工作崗位之前，可以對(duì)他們?cè)O(shè)置一個(gè)“實(shí)習(xí)期”，讓他們向經(jīng)驗(yàn)豐富的正式員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免以后在工作中發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤。最后，完善管理制度。任何一項(xiàng)工作成功運(yùn)行的背后都有一系列完善的管理制度作為依托，變電運(yùn)維工作也不例外。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事，對(duì)工作人員嚴(yán)格要求，這才是對(duì)于工作人員以及變電站負(fù)責(zé)的態(tài)度。我相信如果以上的各方面都能做得到位，變電運(yùn)維誤操作發(fā)生的頻率將會(huì)大幅度降低。

2.2操作中的干預(yù)

（1）密切關(guān)注工作人員的狀態(tài)，避免他們?cè)谏硇木闫５臓顟B(tài)下工作，同時(shí)要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程操作，如果遇到反常的情況，要及時(shí)記錄并上報(bào)，避免產(chǎn)生不必要的麻煩，保證工作正常運(yùn)行。（2）鼓勵(lì)操作人員分組協(xié)作，做好分工，然后各司其職，增加協(xié)作的默契性，從而更好地一起解決潛在的問(wèn)題。（3）重視倒閘操作前的模擬演示操作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題一定要引起高度重視，將情況匯報(bào)給上級(jí)，共同尋求解決方案，切不可一意孤行，憑借自己的單方面認(rèn)知去繼續(xù)操作。（4）養(yǎng)成良好的填寫操作票的習(xí)慣，操作票可以反映出很多問(wèn)題，根據(jù)操作票的記錄，有很多問(wèn)題能夠被扼殺在搖籃里，所以必須重視。

2.3事故后的損失最小化

百密可能終究還會(huì)有一疏，變電運(yùn)維中可能還會(huì)存在一些未被發(fā)現(xiàn)的不定性因素，這些因素會(huì)導(dǎo)致誤操作。但是，即便誤操作發(fā)生，也不代表就一定沒(méi)有挽回的余地了，所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候，我們一定不能驚慌失措，此時(shí)真正需要的是我們及時(shí)解決問(wèn)題，將損失最小化。首先，操作人員要保持冷靜，這就需要他們有過(guò)硬的心理素質(zhì)，沉著冷靜地對(duì)事故原因進(jìn)行分析，然后經(jīng)過(guò)多方研討探討解決問(wèn)題的方案，最后，將本次問(wèn)題的發(fā)生原因以及解決方法記錄在案，完善對(duì)于變電運(yùn)維誤操作案例的分析，降低以后重復(fù)發(fā)生的可能性。

結(jié)語(yǔ)

導(dǎo)致變電運(yùn)行倒閘作業(yè)誤操作的原因有許多，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)工作人員的積極的工作態(tài)度，保證員工具備相應(yīng)的操作技能以及職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，應(yīng)當(dāng)對(duì)誤操作事故進(jìn)行記錄，針對(duì)問(wèn)題分析，積極采取應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，要加強(qiáng)管理監(jiān)督的工作，規(guī)范工作流程，從而保證變電運(yùn)維工作的順利解析，保障人們的用電安全。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)晉城供電公司）