黃猛 盧錦楓 莫劍龍

摘要：機電工程的相關管理工作在整個機電工程建設中起著至關重要的作用。它可以促進整個工程在工程建設過程中有效地進行，而相關的管理工作可以有效地監(jiān)督整個工程建設的各個方面，并對一些變化做出合理有效的處理。只有這樣，才能保證整個機電工程的進度不受影響，其質(zhì)量能夠滿足相關標準要求，從而使整個工程能夠如期完成并迅速投入使用。

關鍵詞：機電工程;管理;措施

機電工程在管理過程中，其相比較于其它工程而言，所涉及的項目種類較多，其中就包括了建筑機電工程，具體而言包括了空調(diào)、電氣、管道、通風等工程項目，因此，在施工過程中所涉及的范圍較為廣泛，也較為復雜，要想更好地保證機電工程施工質(zhì)量，就一定要對機電設備和安裝環(huán)境之間的關系進行一個較為系統(tǒng)的分析和考慮，這樣才能保證機電工程管理工作質(zhì)量，真正提升其施工質(zhì)量。機電工程管理過程中，其主要有以下幾點特點：機電工程在安裝過程中，因其本身所涉及的項目較多，其安裝環(huán)節(jié)也較為復雜，在安裝過程中，需要不同專業(yè)人員協(xié)作進行工作，在這種情況下，很容易出現(xiàn)各種管線交錯分布等現(xiàn)象，這樣就會在一定程度上降低施工效率，同時還會影響機電設備的安全性，因此，在施工過程中一定要對其安裝環(huán)節(jié)加強管理。

1機電工程的存在的問題

1.1機電工程技術性人才短缺

機電工程是一門科學性和系統(tǒng)性要求很強的學科，理所當然地就對這方面的專業(yè)人才提出了更高的要求。只有全面掌握計算機技術、通信應用技術、電子學科技術、精密儀器使用技術、信息技術等多個領域?qū)W科的人才，這樣的人才才能夠最好的進行機電工程專業(yè)的研究工作。但是我國教育機制存在諸多弊端，所以能夠擔任此工作優(yōu)秀人才非常短缺，雖然我國在上世紀末已經(jīng)開始培養(yǎng)專業(yè)人才，不過此類人才依然無法與符合復合型人才的需求相匹配。而且，由于機電工程專業(yè)發(fā)展較為迅速，而發(fā)展時間偏短，因此在短期內(nèi)導致人才的培養(yǎng)力度無法跟上機電工程發(fā)展對人才的需求速度。上述幾方面是導致國內(nèi)機電工程人才匱乏的一個核心要素，同樣也為國內(nèi)機電工程領域帶來了難以逾越的瓶頸。

1.2機電工程技術不能滿足所有行業(yè)需求

伴隨社會的發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的領域須要通過機電工程機制去提高工作效率。然而機電工程的發(fā)展限制，使得有些特殊行業(yè)、領域以及一些特殊的部門或者機構(gòu)的需要得不到滿足。沒有智能化，不能提供廣闊的聯(lián)網(wǎng)技術等一些原因造成了許多種類的機電工程不能運用到社會工業(yè)之中，因此影響了我國社會的發(fā)展速度。

1.3社會發(fā)展對機電工程新的需要

社會的發(fā)展使得國內(nèi)各個行業(yè)的分工越來越細，各行各業(yè)的要求也越來越精細化，所以對機電工程也就有了新的要求。如果機電工程一成不變將會無法滿足社會的需要，無法促進我國工業(yè)的發(fā)展。對于不同的行業(yè)，機電工程系統(tǒng)須要因人而異，只有推出量身定制的機電工程系統(tǒng)才能更好更合理地適應各個行業(yè)的需求。更好的為我國工業(yè)和國家富強做出貢獻。

2機電工程管理的主要措施

2.1機電工程中的安全管理

在進行施工的時候，安全永遠是第一位的，是施工的重要前提和基礎。在進行機電安裝的時候出現(xiàn)安全方面事故的最主要原因便是施工單位并沒有真正的認識到安全管理對于施工的重要性，并且也沒有掌握安全管理工作的措施和知識。針對這種現(xiàn)象相關的施工人員必須不斷加強施工過程中對安全及質(zhì)量的認識，這樣才能夠減少人員和財產(chǎn)方面的損失。施工企業(yè)應該重視并做好安全管理工作，不斷的加強對施工人員的培訓和教育，讓其更好的對安全事故措施進行掌握，這樣施工人員的綜合素質(zhì)才會提高，安全管理觀念才能夠真正得到樹立。

2.2在進行機電工程中必須做好質(zhì)量管理

在機電安裝的整個過程中，任何一個環(huán)節(jié)都可能會給工程施工質(zhì)量造成嚴重的影響，并且機電安裝施工的各個環(huán)節(jié)基本上都是一次成型的，更改非常困難，所以在進行機電安裝施工的時候，必須進行管理制度和質(zhì)量控制制度的建立和健全，真正做好材料設備選購、施工人員培訓、環(huán)境管理等各個環(huán)節(jié)，盡量減少影響質(zhì)量的因素出現(xiàn)，從而保證管理的科學性。

2.3做好機電工程的施工方案方面的管理

在進行建筑機電設備施工的時候，相關的技術人員必須根據(jù)現(xiàn)在施行的技術標準和規(guī)范開展工作，組織相關的人員進行施工方案的會審工作，從而保證施工方案的合理性。在進行建筑機電安裝的時候會涉及到施工工序、組織、設備以及施工技術等各個環(huán)節(jié)、方案的不同，其成本工期等因素也會有所差別，所以在進行施工方案選擇的時候必須保證其合理性，這樣才能夠更好的降低其施工的成本，提高施工的實際質(zhì)量。

2.4在機電工程中必須做好材料的管理

在進行材料管理的過程中，最重要的環(huán)節(jié)便是做好材料的現(xiàn)場控制。在進行機電安裝施工之前，施工單位必須真正的做好材料采購和供給工作，在進行設備或者材料采購的時候，施工單位必須對生產(chǎn)材料的廠商進行審查，對材料進行檢驗，從而避免不合格材料流入施工現(xiàn)場，此外還應該注意在材料運輸過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素。在材料進場前，還必須做好材料的抽查，避免出現(xiàn)材料或設備不合格的情況。保證工程質(zhì)量的同時，還必須保證工程的工期。

2.5做好機電工程的人員管理

機電工程的施工人員的相關專業(yè)素養(yǎng)會直接的影響到整個機電工程的質(zhì)量，所以單位有必要對于全體工作人員的專業(yè)水平進行及時有效的提高，與此同時還要給相關的管理階層進行培訓以達到提高其管理能力的效果，并要求他們對新技術產(chǎn)或產(chǎn)品進行了解。管理階層要對整個機電工程對于勞動力的分配需求，并在每一個項目中間實現(xiàn)比較有效的計劃和分配的原則，與此同時能做到調(diào)動工程中的每一個工作人員的勞動主動性、積極性以及創(chuàng)造性，只有這樣才能比較有效的提高機電工程的進度效率.施工單位還要進行定期的監(jiān)督檢查，從而達到最大限度上發(fā)揮其能動性。

2.6加強機電安裝工程過程的管理

在機電安裝工程過程中，技術人員需要進行實時監(jiān)督檢查，將設備數(shù)目以及相關材料進行登記，并且要求技術人員出示安裝詳細報告，預測工程需要的材料數(shù)量，并且與最后的結(jié)果進行綜合性比較，避免施工過程中偷工減料，保證工程質(zhì)量，杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。其次，要加強對于工程的監(jiān)督工作，包括工程的具體環(huán)節(jié)落實，施工內(nèi)容的整體把控，設備的正確使用，都要進行嚴格監(jiān)督管理，確保工程能夠按照計劃進行，同時在施工細節(jié)方面也能夠精益求精。最后，在工程完成之后，要對工程內(nèi)容進行嚴格檢驗，確保符合工程標準，并且能夠安全運行。

3結(jié)束語

總之，目前越來越多的企業(yè)開始使用自動化的機械設備，這也在一定程度上促進了機電工程的迅速發(fā)展，機電工程在經(jīng)過長時間的發(fā)展過程當中，其應用的范圍已經(jīng)逐漸覆蓋了我國社會建設當中的各個行業(yè)，此外也逐漸在原先的基礎上構(gòu)成了一個較為全面的整體。在機電工程的施工階段，其施工行為從設備的采購階段一直到工程完工， 它的最大的施工目標就是為了能夠使得建筑物在后期能夠正常穩(wěn)定的使用，所以，施工人員是否具備較高的專業(yè)能力，確保工程設備的合理性，安全性是與建筑物的使用功能密切聯(lián)系的。

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