丁曉兵

【摘? 要】對電力工程項目來講，安全與質(zhì)量是兩個不容忽視的因素。在實際的工作中，就需要做好安全與質(zhì)量的管控工作。安全管理，可以通過健全安全管理制度、做好安全防范工作、加強(qiáng)安全教育，避免安全事故的發(fā)生。對質(zhì)量管控工作，可以通過施工前、施工中、施工后的管控，來提高工程項目的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;項目管控;質(zhì)量

設(shè)計工作是電力工程項目施工建設(shè)的第一步，也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制，才能展開后續(xù)的施工建設(shè)。需要不斷提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設(shè)計工作，并且加強(qiáng)與技術(shù)人員、造價人員、施工人員的溝通交流，促使設(shè)計方案更加科學(xué)合理電力工程施工項目中的安全管理，主要是在電力工程的施工中組織的關(guān)于安全生產(chǎn)的全部活動。因為在實際的電力工程施工現(xiàn)場是蘊含多角度、協(xié)同工作、設(shè)備不固定性、施工環(huán)境不同等多種不確定因素的，所以就有可能出現(xiàn)安全隱患。如果在施工過程中面對這些復(fù)雜的問題，不能及時采取措施進(jìn)行解決，那么就會給施工項目和施工人員生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此，保證電力工程施工項目的質(zhì)量，保障施工人員的安全就成為了電力工程施工項目管理工作的重中之重。

1電力工程項目管理的施工要點分析

1.1完善施工項目的準(zhǔn)備工作

電力工程施工項目如果想要順利的開展，就需要建立更加完善的管理體系。電力工程施工項目在進(jìn)行施工期間，首先需要對整個項目做一個簡單的規(guī)劃，針對項目完成的期限、資金預(yù)算、工作人員的部署等方面進(jìn)行入手，制定好整個項目的準(zhǔn)備工作。在電力工程施工中可能會面對各種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致項目的實施可能會偏離原先的計劃。所以如果在面對突發(fā)性問題的時候，電力工程施工項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的實際情況進(jìn)行及時的調(diào)整策略，或者按照其他的預(yù)備計劃進(jìn)行實施。因此就需要在電力工程項目開工之前做好準(zhǔn)備工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都可以由對應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行操作。

1.2電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

電力工程施工項目的管理方式主要是對電力關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。在具體的項目中一定會涉及到諸多行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，每一個領(lǐng)域的技術(shù)都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如在電力項目的施工中，企業(yè)需要流動資金的及時補給，這就需要專業(yè)的資金預(yù)算管理人員在這一方面對電力工程進(jìn)行預(yù)算管理，實現(xiàn)對資金方面的有效運用。同時當(dāng)電力工程施工的設(shè)備防止出現(xiàn)狀況就需要定期進(jìn)行維修，這就需要平時加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證施工設(shè)備可以正常的工作等。電力項目的施工和其他工作都是相輔相成，只有做好電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理才能保證電力工程項目的順利進(jìn)行。

2電力工程施工質(zhì)量控制管理中存在的問題

2.1施工準(zhǔn)備不充分，參建單位力量不足

因為我國電網(wǎng)的建設(shè)前期投入資金都比較巨大，參與整個電力工程建設(shè)的施工和供貨商都基本處于任務(wù)飽和的狀態(tài)，所以在電力工程施工項目的管理方面不能夠滿足項目建設(shè)的嚴(yán)格要求。由于參建單位的施工和管理力量不足，就會導(dǎo)致最終的施工項目質(zhì)量下降。

2.2施工質(zhì)量管理制度不完善

在電力工程項目施工中很多的施工單位都沒有對相關(guān)的管理章程進(jìn)行明確，同時也缺少有效的處罰措施，這就導(dǎo)致很多施工人員在施工中缺少工作的責(zé)任感。因為對施工項目責(zé)任的落實和分工不明確，在一些項目出現(xiàn)問題的時候不能將施工責(zé)任落實到具體的個人，這就會出現(xiàn)員工不按照規(guī)章制度工作和工作不認(rèn)真的情況。

2.3工期短，搶工現(xiàn)象嚴(yán)重

因為我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對電力的需求日益旺盛，然而基本的電力施工建設(shè)不能滿足日常對電力的需求，出現(xiàn)供小于求的情況。各地電力部門因為需要滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，導(dǎo)致在具體的電力工程施工中出現(xiàn)工期短，搶工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生的情況。因為工期變短，很多電力工程施工項目的安全和質(zhì)量管理不能得到有效的控制。

2.4全程監(jiān)控難度系數(shù)變大

因為在電力工程施工中會涉及到很多的內(nèi)容，包括工序的交接、隱蔽工程、材料的供給等，由于在項目進(jìn)行投產(chǎn)之后，很難對已經(jīng)完工項目的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，所以想要全程進(jìn)行監(jiān)控難度程度就比較大，不利于對施工項目的安全和質(zhì)量控制進(jìn)行管理。

3電力工程施工項目管理的具體解決方案

3.1完善施工前的各項準(zhǔn)備

在進(jìn)行電力工程施工管理中，需要有關(guān)部門對施工單位各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批，同時還要對施工單位的相關(guān)資本預(yù)算和施工能力進(jìn)行審核。在施工之前要完善各項準(zhǔn)備，不僅保證工程的設(shè)計符合電力施工的規(guī)律，而且還要保證每一個項目細(xì)節(jié)的落實。另外在施工工程預(yù)算方面要重點針對現(xiàn)階段的質(zhì)量控制預(yù)算進(jìn)行審核。同時施工單位還要在施工前對需要準(zhǔn)備的材料、相關(guān)的前期施工準(zhǔn)備以及人員的管理等做好完善的準(zhǔn)備，以便在開展電力工程施工中可以將工作做到有條不紊和保證施工的工程安全和質(zhì)量。電力工程施工作為龐大的工程項目，在實際的施工中一定會面臨著各種各樣因素的影響，這就需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這樣才能在出現(xiàn)問題的時候做好及時的應(yīng)對，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系，保證電力工程項目的順利實施。

3.2加強(qiáng)電力工程施工安全和質(zhì)量的培訓(xùn)教育力度

在電力工程施工中不僅要加強(qiáng)對建設(shè)項目管理隊伍的技能進(jìn)行培訓(xùn)，而且還要對相關(guān)的施工質(zhì)量和法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。尤其是一些從事高危險的工作人員，要求在相應(yīng)的崗位中一定要持證上崗。加強(qiáng)電力工程建設(shè)各部門相關(guān)技能的培訓(xùn)，使用合適的安全管理監(jiān)督條例對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證電力工程可以進(jìn)行有序的開展和落實。同時還要對施工中各個施工的要點進(jìn)行相應(yīng)的自我檢查，在電力工程施工中還可以總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，并召開總結(jié)會議進(jìn)行分享和相關(guān)的記錄，促使電力工程施工員工可以不斷的學(xué)習(xí)和提高，牢記電力施工中各項技術(shù)要求和規(guī)章制度，保證電力工程的施工項目管理中安全和質(zhì)量的有效落實。

3.3 做好施工后的質(zhì)量管理

施工后的質(zhì)量管理也為驗收管理，作為工程項目管理的最后一個環(huán)節(jié)，在很大程度上決定著工程項目的質(zhì)量情況。1）需要制定嚴(yán)格的驗收制度，要求驗收人員嚴(yán)格遵循，不放過任何一個細(xì)節(jié)，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。2）要成立專業(yè)的驗收部門，選派綜合能力高強(qiáng)的驗收人員，并且借助先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，認(rèn)真核實施工資料。3）要制定應(yīng)急預(yù)案與解決措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時上報，并且做好記錄，保障整個驗收資料的完整。

4結(jié)束語

電力工程施工項目會隨著現(xiàn)代化的發(fā)展而擁有逐漸完善的管理模式。安全管理模式和施工技術(shù)作為兩個主要的表現(xiàn)方面。雖然在實際的工程實施中依然會存在諸多的問題，但是隨著新的技術(shù)不斷的引進(jìn)和發(fā)展，也會為電力行業(yè)的發(fā)展提供了全新的安全管理模式，同時還要堅定不移的把控施工項目的質(zhì)量，為我國電力工程施工項目的未來發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]甘凱.鄰水城市公園廣場建設(shè)工程項目進(jìn)度與質(zhì)量管理研究[D].電子科技大學(xué)，2018.

[2]梁軼歐.甸頭—裕豐500千伏輸電線路工程的質(zhì)量控制及安全評估[D].華北電力大學(xué)，2018.

[3]趙璇.電力工程施工項目管理中的安全與質(zhì)量控制[J].低碳世界，2017（30）：132-133.

（作者單位：江蘇地基工程有限公司德州分公司）