羅振宇

最近，我聽了一個社交媒體公司高管的講話。他說，他們公司對于什么是成功的產品，有一個奇怪的定義。

有兩種產品，都算是成功的：一種是上線之后快速增長的產品;還有一種，是上線之后快速死掉的產品。

? 那什么才算是失敗的產品呢？就是那種成又成不了，死又不甘心，通過各種努力勉強活下來的產品。

? 這背后的道理不難理解：先天不足的產品，靠后天資源喂養(yǎng)，但最終還是沒法在殘酷的競爭中獲勝，還不如早點死掉，節(jié)約資源干點別的。

? 我聽完他這套說法之后，內心很震撼。在傳統(tǒng)社會，通常是以成敗論英雄。因為失敗了就很難翻盤。但是，在今天這個快速變化的社會，為失敗付出的代價會變得越來越低，再來一局的可能性越來越高。

所以，猶豫、拖延，才是最大的劣勢。而失敗本身，反倒不值得那么恐懼了。（摘自《讀者》 ）