劉文英

摘 要：對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度管理中的影響因素來(lái)說(shuō)，還需要相關(guān)人員針對(duì)各項(xiàng)影響因素制定合理的控制措施，調(diào)整建筑工程施工進(jìn)度管理中不合理的地方，借以推進(jìn)建筑工程施工管理的進(jìn)度管理順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;控制管理

0 前言

對(duì)于建筑工程施工管理中進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)縮短建筑工程施工周期的目標(biāo)，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，提升建筑工程施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程施工進(jìn)度管理較為復(fù)雜，在開(kāi)展相應(yīng)管理工作時(shí)會(huì)受到多方面外在因素的干擾，直接影響建筑工程施工進(jìn)度管理效果?；诖耍蛻?yīng)規(guī)劃一系列建筑工程施工進(jìn)度管理控制措施，從而提升進(jìn)度管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用價(jià)值。

1 影響建筑工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素

1.1 施工材料的問(wèn)題

施工材料的合理選擇是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)之一，也是影響工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素。合理的選擇施工材料能夠有效的促進(jìn)工程質(zhì)量以及工程效率的提高，所以在建筑工程進(jìn)度管理中起到不可替代的作用。部分建筑企業(yè)的施工材料以及施工設(shè)備往往被隨意的堆放在角落，由此可以看出，相關(guān)部門(mén)對(duì)施工材料的保存工作不夠重視。這種不規(guī)范的施工行為，不利于提高建筑工程的施工進(jìn)度以及施工效率。還有部分管理人員在材料采購(gòu)的過(guò)程中，并不注重施工材料的質(zhì)量是否符合規(guī)定，往往為了節(jié)約成本，而選擇不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響了建筑工程的施工進(jìn)度。

1.2 進(jìn)度計(jì)劃編制不夠科學(xué)

建筑工程施工前，需要先進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制，只有科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃才能確保建筑工程穩(wěn)定進(jìn)行。但是，在進(jìn)行建筑工程進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，沒(méi)有將各種影響施工進(jìn)度的因素全面地考慮進(jìn)去，比如施工環(huán)境、施工人員配置、施工設(shè)備部署、施工材料供應(yīng)等因素，忽視任何一種因素，都會(huì)加大施工開(kāi)展難度，剛遇到問(wèn)題時(shí)，不能快速、正確的解決，不僅拖慢了施工進(jìn)度，還會(huì)導(dǎo)致大量人力、物力、財(cái)力的損失，嚴(yán)重影響施工效益。

1.3 缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理

部分建筑企業(yè)的工程人員只注重工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工效果是否達(dá)標(biāo)，卻不注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是否到位。這種不規(guī)范的施工現(xiàn)象對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度起到了阻礙的作用，也對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了影響。還有部分建筑企業(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理政策，導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程中不受制約，施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，不利于促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量以及施工效率的提高，對(duì)建筑工程的工程進(jìn)度起到了阻礙作用。

2 加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理措施

2.1 提升進(jìn)度管理有效性

在進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度管理前，要結(jié)合各種法律法規(guī)，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善，確保進(jìn)度管理能夠有章可依，使進(jìn)度管理能夠規(guī)范化操作。在進(jìn)行實(shí)際管理過(guò)程中，要根據(jù)具體施工情況，對(duì)管理方法進(jìn)行不斷更新，為其他建筑工程施工項(xiàng)目提供借鑒。另外，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑工程進(jìn)度管理也應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程進(jìn)度的全過(guò)程管理。例如，在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，可以利用BIM技術(shù)，BIM技術(shù)具有可視化、模擬化等特點(diǎn)，與Revit軟件相結(jié)合，能將施工圖紙直觀展示出來(lái)，使施工設(shè)計(jì)人員和施工人員能對(duì)施工項(xiàng)目有清晰的了解，還可進(jìn)行施工模擬及碰撞檢查，當(dāng)正式開(kāi)始施工時(shí)，能規(guī)避各種問(wèn)題，提升施工效率。

2.2 科學(xué)編制進(jìn)度計(jì)劃

在工程項(xiàng)目施工前期編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)考慮建筑工程建設(shè)施工合同要求，保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與建筑工程施工合同要求處于相互一致的狀態(tài)。這一舉措不僅能夠保障建筑物業(yè)主自身利益，逐步提升建筑業(yè)主對(duì)建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的滿(mǎn)意程度。從建筑工程施工進(jìn)度管理的角度出發(fā)，了解到進(jìn)度計(jì)劃與施工進(jìn)度管理控制至今存在緊密的聯(lián)系。對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)說(shuō)，在編制相應(yīng)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素也比較多，這就應(yīng)按照相應(yīng)要求編制科學(xué)合理的建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃在建筑工程進(jìn)度管理中發(fā)揮自身最大的作用。避免施工現(xiàn)場(chǎng)周邊氣候環(huán)境變化影響建筑工程施工進(jìn)度管理效果，逐步提高進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度管理控制中的實(shí)用價(jià)值。在提高建筑工程建設(shè)施工效率的同時(shí)，保障建筑工程施工質(zhì)量。

2.3 做好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一

建筑工程施工項(xiàng)目涵蓋內(nèi)容多，工種眾多，施工技術(shù)類(lèi)型復(fù)雜多樣，很多分項(xiàng)工程會(huì)同時(shí)施工，為確保建筑工程施工進(jìn)度不受影響，就要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，形成一個(gè)整體，保證施工進(jìn)度按照進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展。在施工過(guò)程中，要做好溝通工作，各個(gè)部門(mén)要進(jìn)行及時(shí)的溝通，負(fù)責(zé)人要匯報(bào)施工進(jìn)展，對(duì)于遇到的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施，科學(xué)合理地解決問(wèn)題。

2.4 保證施工材料、設(shè)備等資源供應(yīng)的及時(shí)性

建筑材料是建筑工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，確保建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)、供應(yīng)及時(shí)才能保證施工進(jìn)度不受影響。合理制定采購(gòu)計(jì)劃，確定建筑材料的采購(gòu)量，還要確保建筑材料型號(hào)、材質(zhì)等符合建筑施工要求。在材料采購(gòu)過(guò)程中，要做到貨比三家，確保建筑材料既能符合施工要求，又能降低施工成本。在材料采購(gòu)時(shí)，要求供應(yīng)商出具材料合格證等資料，采購(gòu)過(guò)程中和進(jìn)場(chǎng)前都要進(jìn)行材料檢驗(yàn)檢測(cè)，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以免不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，材料入場(chǎng)后，要做好存儲(chǔ)和領(lǐng)用管理，將材料按照各自性質(zhì)，做好存儲(chǔ)管理，避免因外在因素影響材料質(zhì)量，還要做好領(lǐng)用管理，確保材料供應(yīng)及時(shí)的同時(shí)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)情況。施工設(shè)備是施工的輔助，施工設(shè)備正常運(yùn)行，才能確保施工進(jìn)度不受影響。在使用施工設(shè)備前，必須要進(jìn)行提前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能開(kāi)始使用。在使用過(guò)程中，要注意施工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保施工設(shè)備能夠正常使用，降低故障發(fā)生率。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程進(jìn)度管理對(duì)于確保施工項(xiàng)目能按時(shí)完工具有決定性作用，建筑工程施工項(xiàng)目影響因素多，在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí)，要充分考慮好各種影響因素，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，確保施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，并在規(guī)定期限內(nèi)完工。

參考文獻(xiàn)

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