陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司成立于2003年5月18日，是由陜煤集團(tuán)、2戶民營企業(yè)、11方自然人股東和員工持股平臺共同組建的大型鹽化工企業(yè)，被譽(yù)為陜西省混合所有制的典范。

2009年以來，公司黨委按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，全力構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系。在創(chuàng)建黨建品牌過程中，各級黨組織緊緊圍繞中心任務(wù)和工作大局，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變抓黨建“一刀切”和“就黨建抓黨建”的做法，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式，由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個(gè)性轉(zhuǎn)變，使基層黨建工作更加圍繞工作大局、貼近中心，更加注重務(wù)求實(shí)效、貼近實(shí)際，更加符合基層要求、貼近群眾。

公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，厚植黨建優(yōu)勢，培育黨建支撐，形成了具有北元特色的黨建體系、黨建載體、黨建品牌，使黨建職能滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，有力推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

公司緊盯國家能源產(chǎn)業(yè)政策，大力實(shí)施能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。同時(shí)以“以科技創(chuàng)新打造核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展”為總體目標(biāo)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了38種特色產(chǎn)品序列體系，產(chǎn)品出口網(wǎng)絡(luò)覆蓋30多個(gè)國家和地區(qū)，擁有技術(shù)專利251項(xiàng)，走出了一條科技創(chuàng)新謀發(fā)展的寬廣大道。

2017年，公司產(chǎn)值達(dá)到100億元，是2005年1.59億元產(chǎn)值的62倍；總資產(chǎn)達(dá)到116億元，是2003年的175倍。2016年-2018年，連續(xù)三年利潤突破10億元。

2018年，公司成功入圍國企改革“雙百企業(yè)”。公司還先后獲得國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)、全國兩化融合示范企業(yè)，全國石油和化工行業(yè)黨建、思想政治工作先進(jìn)單位，中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、陜西省高新技術(shù)企業(yè)、陜西省先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

“北元”牌聚氯乙烯和高純氫氧化鈉被評為“陜西省名牌產(chǎn)品”，“北元”商標(biāo)被認(rèn)定為陜西省著名商標(biāo)。

公司以循環(huán)低碳、綠色發(fā)展理念為指引，積極貫徹落實(shí)《大氣污染防治行動計(jì)劃》《水污染防治行動計(jì)劃》《土壤污染防治行動計(jì)劃》、新《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)，引進(jìn)新技術(shù)，配合傳統(tǒng)技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源損耗和污染排放。

陜西北元化工集團(tuán)所屬單位熱電分公司煙氣提前實(shí)現(xiàn)了超低排放，即：煙氣顆粒物小于10mg/m3、二氧化硫小于35mg/m3、氮氧化物小于50mg/m3，實(shí)現(xiàn)了全方位、無死角環(huán)境監(jiān)測管理，國控污染源管理水平明顯提升。以生態(tài)文化創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)為重點(diǎn)，在生產(chǎn)、生活等各個(gè)方面倡導(dǎo)文明低碳的生活方式，踐行節(jié)能環(huán)保理念，扭轉(zhuǎn)了抓經(jīng)濟(jì)“硬”、抓環(huán)境“軟”的局面。同時(shí)，公司牢固樹立“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以過程安全管理為重點(diǎn)，構(gòu)建“三位一體”的北元特色安全管控體系，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

構(gòu)建黨務(wù)序列、行政序列和技術(shù)序列“三位一體”的管控體系，將黨組織的堡壘作用延伸至工段，延伸至班組，實(shí)現(xiàn)黨建價(jià)值最大化。黨務(wù)體系圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓好員工的思想及企業(yè)的氛圍營造；行政體系圍繞“安穩(wěn)環(huán)長滿優(yōu)”搞好生產(chǎn)組織工作，完善工作流程，細(xì)化工作職責(zé)，推動各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成；技術(shù)體系圍繞“系統(tǒng)性專業(yè)化”，不斷完善專業(yè)化管理，破解技術(shù)難題，引領(lǐng)科技創(chuàng)新，推動管理升級。

北元主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力改革創(chuàng)新，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力。一方面，全力推進(jìn)上市工作，持續(xù)解決上市難點(diǎn)問題，不斷取得重大突破，上市后將打破榆林市IPO主板上市公司零突破的歷史記錄。

另一方面，大力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新工作，率先在所屬單位水泥公司推行組織機(jī)構(gòu)變革，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，提升管理效率，扭轉(zhuǎn)了水泥公司長期虧損的局面。成立科技研發(fā)中心，完善科技創(chuàng)新體系，提升科技管理水平，發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的科技支撐。此外，黨務(wù)序列、行政序列、技術(shù)序列“三位一體”管理模式初見成效，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作同向同行。

陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長劉國強(qiáng)提出：“追求管理進(jìn)步是北元發(fā)展永恒的主題?！惫局ν七M(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，完成了組織變革與流程再造；開展MES 16個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用升級、信息安全保障應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、物料、安全的智能化管理，積極推進(jìn)智能工廠建設(shè)；全面推進(jìn)對標(biāo)管理，增強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)與自我完善能力；全力推進(jìn)精細(xì)化管理，確保生產(chǎn)“安、穩(wěn)、環(huán)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行；將“五型”班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理；持續(xù)推進(jìn)北元“聚和”文化落地，以美好愿景鼓舞人、以先進(jìn)理念引導(dǎo)人、以行為準(zhǔn)則規(guī)范人、以優(yōu)美環(huán)境熏陶人、以先進(jìn)典型示范人，企業(yè)文化得到了全體員工的廣泛認(rèn)同，凝聚力和向心力得到了增強(qiáng)。

公司各級黨組織除保質(zhì)保量完成黨建規(guī)定動作外，根據(jù)自身發(fā)展需要廣泛制定自選動作。特別是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，以“兩學(xué)一做”為統(tǒng)領(lǐng)，相繼開展了“發(fā)展中的‘北元模式’大討論”，組織紀(jì)律督查常態(tài)化，管理人員“立足本職·建言獻(xiàn)策”“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識”等活動。各基層支部黨建活動更是亮點(diǎn)紛呈，例如：“我為管理獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動、“雙月比安全、每月一主題”活動、“樹立一個(gè)標(biāo)桿，打造一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘”活動、“黨員標(biāo)桿設(shè)備管理示范崗”活動等，使黨建工作有載體、有特色，形式多樣、內(nèi)容豐富，為公司實(shí)現(xiàn)“增盈創(chuàng)效”工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

劉國強(qiáng)，男，漢族，河南伊川人，研究生學(xué)歷，高級會計(jì)師，現(xiàn)任陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長。全國石化行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者，2018年度石油和化工行業(yè)影響力人物，陜西改革開放40周年杰出人物，2017、2018年度陜西省誠信人物，2017年度陜西省創(chuàng)新人物。