范恒法

摘 要：傳統(tǒng)的企業(yè)內部審計主要借助人工手動操作，因而它的時效性存在著一定程度的滯后。隨著電子科學技術的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)落后的內部審計已經跟不上時代發(fā)展的步伐了，目前如何提高審計的效率成為新時代企業(yè)發(fā)展急需解決的一項問題。

關鍵詞：企業(yè)內部審計 時效性 飛速發(fā)展

在企業(yè)中實行持續(xù)性審計非常必要，它可以減少經營的風險，為企業(yè)管理層提供精確的數(shù)據(jù)，有利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。本文詳細介紹了持續(xù)審計在企業(yè)內部審計中的重要性以及它的主要工作流程，而且會給出一些針對性的意見，可以為企業(yè)的經營活動提供參考。

一、持續(xù)審計的必然性

1.1持續(xù)審計在市場競爭環(huán)境中的作用

當前的社會是一個信息高速發(fā)展的社會，企業(yè)的外部市場競爭環(huán)境日趨激烈，在同一個行業(yè)的不同企業(yè)面臨的競爭更加嚴峻。所以，企業(yè)更要重視自身的抗風險能力，不斷的進行優(yōu)化，增強自己的競爭能力。內部審計在企業(yè)內部優(yōu)化過程中處于重要地位，是企業(yè)進行內部革新的重要環(huán)節(jié)，進行持續(xù)審計工作，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2企業(yè)要強化抗風險的能力

在任何時候，企業(yè)都應該重視內部審計的風險防范工作。早在幾年前，西方發(fā)達國家就已經推出了相關的政策，來應對企業(yè)內部的審計風險控制工作。審計協(xié)會要求各企業(yè)審計機構必須重視各類風險的防范工作。同時，內審工作者也要不斷的進行學習，增強自己的業(yè)務能力，對企業(yè)在經營活動中有可能出現(xiàn)的風險提前作出判斷，進行有效的防范。使用持續(xù)審計可以有效的縮短風險處理的時間，在最大程度上減少企業(yè)在財務上所面臨的風險，保障企業(yè)經營生產能夠正常的運轉。

1.3審計人員的信息采集

在新的環(huán)境下，信息的需求者對信息的要求越來越嚴格，他們會把注意力集中在信息的走向，不太重視以往的歷史性數(shù)據(jù)，而且會更加注重企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)反饋。因此審計者對信息的真實準確度要更加的重視，并且會要求企業(yè)提供更多更廣的信息數(shù)據(jù)。持續(xù)審計對比傳統(tǒng)的審計具有更好的時效性，更容易滿足審計人員的嚴格要求。

二、持續(xù)審計的具體工作流程

2.1持續(xù)審計的范圍篩選

企業(yè)的經營業(yè)務可以利用內審部門來進行篩選，選出可以進行持續(xù)審計的業(yè)務結構。依據(jù)企業(yè)風險控制的相關法規(guī)，確定出需要控制的環(huán)節(jié)和目標，選擇企業(yè)發(fā)展比較成熟的業(yè)務環(huán)節(jié)作為持續(xù)審計的重點，確定出具體的流程，不斷完善企業(yè)的內審過程。

2.2創(chuàng)建持續(xù)審計的參照體系

建立起合理的參照體系，企業(yè)可以通過對行業(yè)內部的統(tǒng)計信息、自身的內控管理機制和歷史數(shù)據(jù)信息等相關流程的分析，利用相關的技術方法建立起數(shù)據(jù)對比模型。另外，也可以利用自身的監(jiān)控系統(tǒng)來對比數(shù)據(jù)模型，分析判斷出企業(yè)的經營管理狀況異常與否，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)運轉不正常的地方，管理人員要及時分析原因并進行處理，采用合理的手段使企業(yè)正常運轉。

2.3審計過程中的數(shù)據(jù)分析

持續(xù)審計可以使用數(shù)據(jù)分析來為企業(yè)糾正錯誤，企業(yè)也可以使用數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控和測試自身的帳戶信息和內控系統(tǒng)安全與否。一般情況下，持續(xù)審計可以分為兩大部分，一個是持續(xù)數(shù)據(jù)見證，一個是持續(xù)控制監(jiān)督。持續(xù)控制監(jiān)督可以為企業(yè)業(yè)務流程的具體目標實施監(jiān)控和檢測，依據(jù)企業(yè)內控管理制度及相關流程，一旦發(fā)現(xiàn)有違反內控程序的現(xiàn)象，持續(xù)控制監(jiān)督系統(tǒng)就會啟動，此時內審人員就要開始進行處理，有效的改善了企業(yè)內部違反內控制度的現(xiàn)象。

三、關于持續(xù)審計應用的建議和方法

3.1完善企業(yè)信息化建設

3.1.1加強大型企業(yè)的信息化建設的進程。企業(yè)持續(xù)審計工作的推動離不開信息化建設的不斷發(fā)展，因此企業(yè)內部的信息傳輸也要依靠網絡來進行，企業(yè)因此面臨的挑戰(zhàn)和要求也越來越嚴格。要想使各部門向信息化和現(xiàn)代化方面靠近，就要從源頭信息進行分析，嚴格遵照有關的法規(guī)和程序，科學的進行信息分析。各個部門要根據(jù)自身的特點分別制定符合自己的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在最大程度上滿足對信息化建設的需求。

3.1.2中小企業(yè)一樣也需要完善信息化建設。中小企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和大型企業(yè)有所不同，在信息化建設方面會有更多的不足之處。面對這種情況，中小企業(yè)首先應該認清自身的真實形勢，嚴格遵守法律法規(guī)，不斷完善自身數(shù)據(jù)管理工作，推動企業(yè)的的標準化信息建設的有序進行;其次，財務信息是中小型企業(yè)發(fā)展的核心內容之一，因此中小型企業(yè)應該在財務管理方面不斷加強信息化建設，加快企業(yè)全面實現(xiàn)信息一體化建設的目標;最后，要使企業(yè)的財務、生產、銷售等各部門全面實行信息化建設，有效的促進內審工作在企業(yè)經營活動中全面展開。

3.2樹立先進的審計思想和觀念

時代在發(fā)展，人們的思想觀念也在不斷的更進，企業(yè)要想在自身的內部審計應用中植入先進的設計方案，企業(yè)的管理者和審計人員就需要拋棄傳統(tǒng)的設計理念，增強對企業(yè)內審與持續(xù)審計工作的重要認識，充分意識到持續(xù)審計工作的優(yōu)越性和便利性。

3.3培養(yǎng)審計員工的綜合能力

科學技術在不斷的發(fā)展，持續(xù)審計工作也在不斷的完善，因此企業(yè)的審計員工就需要不斷學習新的技術，學習國內以及西方發(fā)達國家的先進經驗，增加自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，更好的適應日新月異的新環(huán)境。企業(yè)也應該開展一些專業(yè)的內審培訓活動，讓內審人員進一步加強業(yè)務水平，確保企業(yè)內部持續(xù)審計工作穩(wěn)步進行。

結束語：

通過對持續(xù)審計在企業(yè)內部審計應用中的探究和分析，我們發(fā)現(xiàn)，持續(xù)審計作為新型的審計方式，近些年來受到了各行各業(yè)的高度重視，企業(yè)的各個部門都在不斷的鉆研持續(xù)審計。通過對現(xiàn)階段各企業(yè)持續(xù)審計工作的分析，發(fā)現(xiàn)還存在著許多急需解決的不足之處。企業(yè)也應該適當學習國外先進的經驗方法，結合自身的具體情況來進行合理的應用，提升持續(xù)審計工作在企業(yè)中的地位，提高工作效率，使企業(yè)在現(xiàn)代化建設中健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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