張一鳴

[關(guān)鍵詞]影視行業(yè) ? ?影視劇審計(jì) ? ?內(nèi)部審計(jì) ? ?審計(jì)增值

傳

一、影視劇項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)

與常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目不同，影視劇項(xiàng)目政策導(dǎo)向性強(qiáng)、市場環(huán)境變化迅速、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、類比項(xiàng)目少、試錯(cuò)成本高，呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因子多、難以量化、可參照類比規(guī)則少等特點(diǎn)。主要風(fēng)險(xiǎn)如下：

一是政策及審查風(fēng)險(xiǎn)。包括國家影視內(nèi)容監(jiān)管、廣電總局對(duì)部分題材的限制、影視內(nèi)容審查、影視主創(chuàng)涉案等因素帶來的影視內(nèi)容發(fā)行、播放限制風(fēng)險(xiǎn)。因該風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的影視劇投資失敗或收益受到較大影響的案例非常多，如《無人區(qū)》因?qū)彶樵?年6撤檔，《巴清傳》因主角風(fēng)波播出無望等。該風(fēng)險(xiǎn)是影視劇項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)。

二是公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。因投資項(xiàng)目與公司經(jīng)營理念、優(yōu)勢資源不符或資源配置等原因引起的公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。如2016年以前，大多數(shù)影視公司制作影視項(xiàng)目時(shí)，都以電視臺(tái)渠道為主，網(wǎng)絡(luò)劇渠道為輔。影視公司在網(wǎng)絡(luò)渠道銷售時(shí)，往往受限于更嚴(yán)苛的銷售規(guī)則和更高的銷售價(jià)格，錯(cuò)失了與其他平臺(tái)建立更密切合作關(guān)系的機(jī)會(huì)。

三是公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。因項(xiàng)目質(zhì)量低、口碑差等原因引發(fā)負(fù)面輿論，導(dǎo)致公司聲譽(yù)降低的風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)影視劇采購定價(jià)除了主創(chuàng)陣容、IP加成、項(xiàng)目體量等，制作公司的歷史口碑也是一個(gè)很重要的定價(jià)參數(shù)。當(dāng)影視公司制作一部好口碑的影視劇后，一段時(shí)間內(nèi)同公司其他影視劇均會(huì)不同程度受益，如《瑯琊榜》《三生三世十里桃花》等優(yōu)秀作品，均給制作公司帶來不同程度的正面影響。相反，一部口碑差的作品往往會(huì)讓制作公司之前累積的聲譽(yù)瞬間清零，甚至隨后的幾個(gè)項(xiàng)目都難以翻身。

四是合作違約風(fēng)險(xiǎn)。因合約不明、合作方設(shè)置合同陷阱、違背契約等原因造成投資人利益受損的風(fēng)險(xiǎn)。如張藝謀與新畫面影視關(guān)于《三槍拍案驚奇》票房收益分成糾紛，丁晟與光線傳媒關(guān)于《英雄本色2018》宣傳發(fā)行費(fèi)用的糾紛等。另外，未履行或未完全履行出資義務(wù)、虛增成本或隱瞞實(shí)際收益等糾紛也是合作違約風(fēng)險(xiǎn)的常見形式。

五是制作風(fēng)險(xiǎn)。因主創(chuàng)更換、進(jìn)度把控失利等原因，造成成本失控或投資收益降低的風(fēng)險(xiǎn);因攝制遺漏、超期或不達(dá)標(biāo)等原因，導(dǎo)致廣告植入等外部合作違約風(fēng)險(xiǎn)等。如優(yōu)酷拍攝7集《套路》被“套路”6200萬元，就是成本失控的典型案例。

六是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因預(yù)算缺項(xiàng)或執(zhí)行不力，導(dǎo)致項(xiàng)目投資利潤減少或虧損的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)今多數(shù)大制作項(xiàng)目往往實(shí)施預(yù)售制，如預(yù)算不準(zhǔn)確或執(zhí)行不力，很可能造成銷售額不能覆蓋成本，導(dǎo)致虧損。如制作過程中“服化道”預(yù)算缺項(xiàng)、日常費(fèi)用管控不嚴(yán)等。

七是發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。因發(fā)行定位、定價(jià)失敗或市場需求判斷失誤導(dǎo)致發(fā)行不利、影響利潤、甚至波及公司主體的風(fēng)險(xiǎn)。

八是資金回款風(fēng)險(xiǎn)。因渠道平臺(tái)付款合作不利或回款責(zé)任不明確，造成回款不及時(shí)或形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。如電視臺(tái)資金回款往往是項(xiàng)目制，如果項(xiàng)目責(zé)任人離職或其他特殊原因，影視公司想要回款則變得難上加難。一旦因回款工作執(zhí)行不力等原因與電視臺(tái)對(duì)簿公堂，很容易形成雙輸局面。

九是其他風(fēng)險(xiǎn)。其他導(dǎo)致收益、聲譽(yù)減少或損失的風(fēng)險(xiǎn)，如因規(guī)劃協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致衍生品等收益減少或損失的情況。影視公司為實(shí)現(xiàn)影視劇項(xiàng)目利益最大化，目光不約而同地都集中在了衍生品上。衍生品種類已不局限于玩偶、手辦等傳統(tǒng)衍生品種類，而是擴(kuò)大至網(wǎng)絡(luò)游戲、服裝、影視旅游等多業(yè)態(tài)。如果規(guī)劃協(xié)調(diào)失誤，往往導(dǎo)致收益減少甚至虧損。

二、影視劇項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)

對(duì)于影視劇項(xiàng)目來說，僅僅進(jìn)行事后審計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。審計(jì)必須融入影視劇項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，才能充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，降低影視劇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值增值。參照影視劇項(xiàng)目的生命周期，影視劇項(xiàng)目審計(jì)大致分為立項(xiàng)階段審計(jì)、制作階段審計(jì)（劇組審計(jì)）、宣傳發(fā)行階段審計(jì)和項(xiàng)目結(jié)案階段審計(jì)。

（一）立項(xiàng)階段審計(jì)

立項(xiàng)階段是指項(xiàng)目發(fā)起方提供項(xiàng)目設(shè)立請求，集團(tuán)及聯(lián)合投資方進(jìn)行審核、評(píng)估后啟動(dòng)項(xiàng)目的過程。期間包括IP采購、尋投預(yù)售、項(xiàng)目開發(fā)、劇本創(chuàng)作、開機(jī)籌備等各個(gè)環(huán)節(jié)。該階段審計(jì)重點(diǎn)見表1。

（二）攝制階段審計(jì)

攝制階段是指項(xiàng)目開機(jī)、殺青直至后期完成的全過程。該階段是影視劇項(xiàng)目的核心階段，對(duì)進(jìn)度、安全、公關(guān)、費(fèi)用管控等各個(gè)方面都有很高的要求。該階段審計(jì)重點(diǎn)見表2。

（三）宣傳發(fā)行階段審計(jì)

宣傳發(fā)行階段是指影視劇項(xiàng)目攝制完成后，項(xiàng)目的營銷推廣、發(fā)行、衍生開發(fā)、監(jiān)播等環(huán)節(jié)。該階段是提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值、傳播影響力和口碑的重要階段，審計(jì)重點(diǎn)見表3。

（四）項(xiàng)目結(jié)案階段審計(jì)

項(xiàng)目結(jié)案階段是指項(xiàng)目首輪上星/上網(wǎng)播出后，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行復(fù)盤、總結(jié)。該階段審計(jì)重點(diǎn)見表4。

三、影視劇項(xiàng)目審計(jì)的價(jià)值增值

由于影視劇項(xiàng)目的專業(yè)性和特色性，要想實(shí)現(xiàn)影視劇項(xiàng)目審計(jì)的增值，除了融入項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，影視行業(yè)內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)在以下方面“修繕自身”：

一是“修煉內(nèi)功”。強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性地提升審計(jì)隊(duì)伍在影視劇制作方面的專業(yè)性。同時(shí)，積極爭取相關(guān)資源，聘請有經(jīng)驗(yàn)的影視劇制作人才作為專家，對(duì)影視劇項(xiàng)目審計(jì)工作給予專業(yè)性指導(dǎo)和答疑。

二是“注重儀表”。拋開監(jiān)督者的形象，以服務(wù)為導(dǎo)向，與前中臺(tái)部門形成良好的協(xié)同機(jī)制，實(shí)行監(jiān)督互補(bǔ)、計(jì)劃互詢、實(shí)施互動(dòng)、問題互查、整改互促、成果互用、信息互享，最終拓寬審計(jì)渠道，實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。

三是“加強(qiáng)交際”。通過內(nèi)部郵件、微信公眾號(hào)等多種方式，不定期向各業(yè)務(wù)部門、職能部門進(jìn)行審計(jì)宣傳，宣傳內(nèi)容可包括審計(jì)結(jié)果公示、案例分享、廉政機(jī)制宣傳、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等內(nèi)容，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)審計(jì)工作的理解和支持。

在影視劇項(xiàng)目全生命周期內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)，提示并輔助前臺(tái)部門管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目成功率，有助于提升影視企業(yè)的核心競爭力，從而促進(jìn)影視企業(yè)在日趨激烈的競爭之下獲得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值增值。

（作者單位：浙江華策影視股份有限公司，

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