廖素冰 劉軍民
從7月1日開(kāi)始,《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施,“垃圾分類”在上海被納入法制框架。在最近習(xí)近平總書(shū)記對(duì)垃圾分類做出新的指示后,6月6日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等9部門(mén)在46個(gè)重點(diǎn)城市先行先試的基礎(chǔ)上,也印發(fā)《關(guān)于在全國(guó)地級(jí)及以上城市全面開(kāi)展生活垃圾分類工作的通知》,決定自2019年起在全國(guó)地級(jí)及以上城市全面啟動(dòng)生活垃圾分類工作。
專事垃圾分類的福建中奎集團(tuán)是全國(guó)同類企業(yè)的先行者,從搭建前端收集、中端轉(zhuǎn)運(yùn)和后端處理的運(yùn)營(yíng)體系,到給幾十個(gè)省市提供全套解決方案,中奎制定了一套行之有效的市場(chǎng)化操作手段。在6月3日中央電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》中,也報(bào)道了中奎旗下愛(ài)家物聯(lián)的垃圾分類回收情況。
社區(qū)衛(wèi)生死角變?nèi)藲馔c(diǎn)
5月7日下午4點(diǎn),福建廈門(mén)嘉成花園小區(qū)內(nèi),一位老人手提兩袋垃圾,用卡刷開(kāi)一個(gè)箱體,一袋投入了標(biāo)識(shí)“廢玻璃類”的箱體,另一袋投入旁邊的廚余垃圾桶。隨著“嘀”地一聲,稱重、積分錄入完成。旁邊的管理員黃大姐走過(guò)來(lái)跟老人開(kāi)心地聊了幾句,看看是否需要幫忙。
老人投入垃圾的藍(lán)色裝置,叫愛(ài)家環(huán)保屋,是一處占地12平方米左右的社區(qū)智能化垃圾分類設(shè)施,2017年4月首次入駐該小區(qū),59歲的黃大姐也守著這個(gè)環(huán)保屋工作了3年。就在這個(gè)地方,幾年前擺著的是一排排垃圾桶,行人往往掩鼻而過(guò)。2017年環(huán)保屋入駐以后,以前的衛(wèi)生死角變成了社區(qū)人氣最旺的地方,不僅干凈整潔無(wú)異味,黃大姐這里還是大家的聯(lián)絡(luò)中心、交流平臺(tái),她了解轄區(qū)內(nèi)500戶人家的大情小事,大家也很信任她。
每天上午7點(diǎn)至11點(diǎn)、下午4點(diǎn)至8點(diǎn),是居民投放垃圾高峰時(shí)段,也是黃大姐的上班時(shí)間。她會(huì)待在環(huán)保屋旁,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)居民進(jìn)行簽到積分,并將垃圾分類相關(guān)信息錄入到相關(guān)的手機(jī)APP,同時(shí)檢查居民的分類有無(wú)錯(cuò)誤。當(dāng)環(huán)保清運(yùn)車每天3次過(guò)來(lái)拉走時(shí),她就坐在環(huán)保屋旁邊的小桌子邊做廢品出庫(kù)登記,監(jiān)督運(yùn)送的垃圾種類是否正確。每天她還要兩次對(duì)環(huán)保屋進(jìn)行擦洗、消毒等。而且,她是政府招聘的領(lǐng)取政府薪酬的正式工,不是臨時(shí)工。
居民扔垃圾可換禮品
嘉成花園小區(qū)這個(gè)環(huán)保屋和管理員黃大姐的日常工作,是廈門(mén)進(jìn)行得如火如荼的垃圾分類工作縮影。自從近幾年國(guó)家提出垃圾分類要提上議事議程以來(lái),廈門(mén)政府就聘請(qǐng)了5000名垃圾分類督導(dǎo)員,在全市1000個(gè)社區(qū)指導(dǎo)居民做垃圾分類,每人每月工資2500元。
但是,黃大姐與其他督導(dǎo)員還不太一樣,她是作為愛(ài)家環(huán)保屋的督導(dǎo)員上崗的。愛(ài)家環(huán)保屋是愛(ài)家物聯(lián)(福建)環(huán)保有限公司提供的垃圾分類設(shè)備?!董h(huán)境與生活》記者從環(huán)保屋現(xiàn)場(chǎng)看到,環(huán)保屋由可回收投放端、其他垃圾投放端、廚余垃圾投放端和有害垃圾投放端組成,屋頂自帶防雨棚,后倉(cāng)有放置大件垃圾空間,日容納量為800公斤??筛鶕?jù)需求拆分組合,密閉設(shè)計(jì)可防止異味散發(fā)。記者在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有看到蟲(chóng)蠅,聞不到異味,感覺(jué)不到這就是以往的“垃圾站”。據(jù)中奎集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)熊錕介紹,嘉成花園小區(qū)每個(gè)月收集30多噸生活垃圾,其中廚余、其他、有毒有害垃圾近17噸,剩下的可回收物直接分類運(yùn)走了,所以他們做到了國(guó)家倡導(dǎo)的垃圾減量化、資源化和無(wú)害化。
據(jù)黃大姐介紹,每個(gè)環(huán)保屋都設(shè)有二維碼,居民可下載手機(jī)APP,不會(huì)用手機(jī)的老人可領(lǐng)取積分卡。每次投放都有積分,積分可以換現(xiàn)金或禮品。在黃大姐的宣傳幫助下,這個(gè)小區(qū)的絕大多數(shù)人已經(jīng)裝上APP或領(lǐng)取積分卡。就在說(shuō)話時(shí),一個(gè)居民來(lái)投放垃圾,但忘了帶卡,黃大姐幫她投放后,不忘叮嚀“下次要記得呀”。
“誰(shuí)亂扔?xùn)|西立刻能查到”
與一般垃圾分類收集桶相比,環(huán)保屋與眾不同的地方是信息收集。通過(guò)發(fā)放印有二維碼的垃圾袋和APP綁定、積分卡等手段,居民每次投放垃圾的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、重量、人名等信息都可立即溯源。APP有管理端和客戶端,管理者可以從管理端了解每個(gè)環(huán)保屋的詳細(xì)信息和匯總信息?!罢l(shuí)要是惡作劇扔了個(gè)石頭進(jìn)去,我們立刻就能查到是誰(shuí)干的?!毙芸偙O(jiān)開(kāi)玩笑地說(shuō)。他還介紹說(shuō),對(duì)于不能準(zhǔn)確分類的居民,會(huì)有督導(dǎo)員上門(mén)幫助、提醒,因?yàn)閺B門(mén)是強(qiáng)制垃圾分類的城市,督導(dǎo)員上門(mén)是很平常的事情?!拔易约憾冀?jīng)常上門(mén),這時(shí)居民會(huì)覺(jué)得不好意思,下次就能準(zhǔn)確投放。”
環(huán)保屋收垃圾不“挑肥揀瘦”
環(huán)保屋還有一個(gè)特點(diǎn),就是應(yīng)收盡收,收垃圾不“挑肥揀瘦”。一般的資源回收店或者拾荒者只挑選塑料瓶等值錢(qián)的廢品回收,其他垃圾仍舊丟棄。環(huán)保屋不同,只要是居民丟棄的垃圾,值錢(qián)不值錢(qián)的照單全收?!拔覀儾还芾罄《际?,以減量為目的,包括不值錢(qián)的玻璃、泡沫、瓶子標(biāo)簽等?!毙苠K總監(jiān)說(shuō),他們?nèi)ツ陮?duì)希望社區(qū)做了一年的統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示幫環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域減量了3成垃圾。
在工作時(shí)間之外,環(huán)保屋的督導(dǎo)員有自己的“創(chuàng)收”時(shí)間,他們可以上門(mén)服務(wù),領(lǐng)取20%的提成。對(duì)于行動(dòng)不便的人、缺少陪伴的樂(lè)齡老人、工作忙沒(méi)有時(shí)間的上班族,督導(dǎo)員提供上門(mén)服務(wù)是有價(jià)值的。因此,愛(ài)家環(huán)保屋的督導(dǎo)員與其他人比,月工資可以拿到3500元?!拔覀?cè)敢庾尷o督導(dǎo)員,提高他們工作的積極性?!毙苠K說(shuō)。在他看來(lái),垃圾分類不能靠公益和人的自覺(jué)性,必須走市場(chǎng)化,居民在家分好類,拿到環(huán)保屋投放,可有直接收益。督導(dǎo)員愿意多干活,可有額外收益,這樣大家都有積極性。
據(jù)了解,目前愛(ài)家環(huán)保屋已經(jīng)入駐廈門(mén)的60多個(gè)社區(qū),全國(guó)29個(gè)城市的1000多個(gè)社區(qū)也安上了愛(ài)家環(huán)保屋,服務(wù)四五十萬(wàn)用戶,還有更多社區(qū)在排隊(duì)等待中。
先分后混的“假分類”是痛點(diǎn)
記者在采訪中了解到,愛(ài)家物聯(lián)(福建)環(huán)保有限公司與漢陽(yáng)達(dá)(廈門(mén))環(huán)保物資回收有限公司、福建中奎環(huán)保科技有限公司,是福建中奎控股集團(tuán)旗下3家全資子公司,各自承擔(dān)垃圾分類的前端收集、中端分揀轉(zhuǎn)運(yùn)、后端加工3個(gè)功能,包含了垃圾分類的全環(huán)節(jié),3家公司資源共享。這樣的組合正好可以解決垃圾分類中的痛點(diǎn)問(wèn)題,比如收集區(qū)臟亂差、居民分類不積極、前分后混、沒(méi)有分類轉(zhuǎn)運(yùn)渠道等等。
記者在采訪中,漢陽(yáng)達(dá)的轉(zhuǎn)運(yùn)車正好過(guò)來(lái)拉走環(huán)保屋的可回收物,工人按類別挪到車上擺好。
在廈門(mén)機(jī)場(chǎng)附近的高崎社3517號(hào),是中奎集團(tuán)的另一個(gè)子公司——漢陽(yáng)達(dá)(廈門(mén))環(huán)保物資回收有限公司的分揀中心之一。這里有巨大的倉(cāng)庫(kù),廢紙、塑料等分類垃圾堆成了小山。每天,漢陽(yáng)達(dá)的運(yùn)輸車從環(huán)保屋或全市的幾百家門(mén)店里,把一次分揀后的垃圾拉到這里,由工人進(jìn)行二次分揀、壓縮打包,再分別送往總公司的處理廠或各個(gè)行業(yè)的企業(yè)。
分類轉(zhuǎn)運(yùn)正是垃圾分類行業(yè)的痛點(diǎn)之一。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常看到小區(qū)樓下放置了分類垃圾桶,但居民仍然亂扔,既不知道怎么分也懶得費(fèi)事分,一陣風(fēng)式的新鮮,過(guò)幾天就一切如舊。或者有的小區(qū)雖然努力分類了,但運(yùn)輸車沒(méi)有分類,仍然將所有垃圾混在一起拉走。最后幾個(gè)臭烘烘的分類垃圾桶成了擺設(shè),所謂的垃圾分類也成了先分后混的“假分類”?!按蠹铱吹竭@種分類結(jié)果,心里是很難受的。等于前面的分類都白做了?!敝锌瘓F(tuán)董事長(zhǎng)顏昌龍?jiān)诮邮堋董h(huán)境與生活》雜志記者采訪時(shí),特別強(qiáng)調(diào)了分類轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題,不僅要干濕分類轉(zhuǎn)運(yùn),還要更細(xì)分類別,如分廢紙、鋼鐵、塑料等。他主張以市場(chǎng)化運(yùn)作來(lái)推動(dòng)垃圾分類的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓大家都“有利可圖”。中奎集團(tuán)也針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題做了布局,形成收集、分揀轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的垃圾分類全體系。
分類轉(zhuǎn)運(yùn) 各有去處
記者了解到,漢陽(yáng)達(dá)已在廈門(mén)島內(nèi)外建立了6家再生資源分揀中心,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積2000多平方米,日處理回收物20噸左右。同時(shí)還有200多家廢品回收門(mén)店。
從環(huán)保屋和回收門(mén)店拉回分揀中心的回收資源,分為廢玻璃、廢舊金屬、廢舊電器、廢舊塑料等6大類,每一類都有自己的去處。比如:廢鐵經(jīng)過(guò)切割、壓縮,送往三安鋼鐵廠、漳州三寶鋼鐵廠等;廢紙皮經(jīng)分選、壓縮后,送往連勝造紙廠、港興造紙廠;廢舊塑料經(jīng)壓縮清洗后,送往總公司的處理廠,初加工后再銷往化纖廠、注塑廠等;廢舊電器送去綠洲環(huán)保公司、江西的格林美循環(huán)產(chǎn)業(yè)園;有害垃圾則送去有資質(zhì)的福建省固廢處置中心;廚余及其他生活垃圾送往廈門(mén)政府指定的處置中心……
供不應(yīng)求的垃圾寶貝
在分揀中心打包好的廢舊塑料,被送往大型處理工廠,也就是設(shè)在工業(yè)園區(qū)的中奎環(huán)保科技有限公司。5月8號(hào),《環(huán)境與生活》雜志記者來(lái)到這里參觀采訪。
一進(jìn)入廠區(qū),就看到四五個(gè)工人戴著口罩在流水線上分揀塑料瓶。在6000多平方米的大型廠房?jī)?nèi),清洗、去掉標(biāo)簽、壓扁、粉碎、裝袋等步驟在流水線上有條不紊地進(jìn)行,工人們都在專心地工作。廠房?jī)?nèi)的空地上堆著高高的方形塑料壓包,每噸壓包含5萬(wàn)個(gè)塑料瓶。一袋袋材質(zhì)和顏色不同的塑料瓶也整齊碼放著。廠房高12米,通風(fēng)寬敞,沒(méi)有異味。據(jù)負(fù)責(zé)人伍經(jīng)理介紹,廠區(qū)一共有20多個(gè)員工,每天最多可處理60噸塑料。記者從伍經(jīng)理的介紹中得知,這些碼放好等待拉走的塑料壓縮包、塑料小片和塑料顆粒居然都是供不應(yīng)求的寶貝。他指著白色塑料片對(duì)記者介紹說(shuō),1噸白片可以賣6700元,回收價(jià)是兩三千元,每噸利潤(rùn)在500到1000元之間,量大后利潤(rùn)也可觀。塑料瓶的瓶身瓶蓋5400元一噸。易拉罐4800元一噸,如果壓包了可以賣到6000多元一噸。就連大家認(rèn)為無(wú)用的PVC標(biāo)簽也能賣850元一噸。如果沒(méi)有他們的量化收集,這些標(biāo)簽沒(méi)有人去撿拾,最終會(huì)進(jìn)入環(huán)衛(wèi)填埋?!白鲞@行的人少,大家都不懂,其實(shí)回收塑料是供不應(yīng)求的寶貝,洋垃圾被禁后貨源減少,下游企業(yè)的老板現(xiàn)在都搶著付錢(qián)先訂購(gòu)了?!蔽榻?jīng)理說(shuō),每天有十幾輛20多噸的大卡車來(lái)廠區(qū)拉走塑料半成品,在八九月的旺季,量會(huì)更大。這些塑料最終進(jìn)入各種企業(yè),被造粒、拉絲,成為服裝原料、裝修材料。伍經(jīng)理舉例說(shuō):“6個(gè)礦泉水瓶就能做一件短袖T恤,再加2個(gè)就是長(zhǎng)袖體恤?!?/p>
一個(gè)礦泉水瓶的奇妙旅程
那么,一個(gè)嘉成花園小區(qū)的礦泉水瓶,最有可能經(jīng)歷什么樣的旅程呢?它會(huì)被某個(gè)居民放進(jìn)愛(ài)家環(huán)保屋,漢陽(yáng)達(dá)的轉(zhuǎn)運(yùn)車會(huì)把它拉到分揀中心簡(jiǎn)單處理一下,然后拉到中奎環(huán)保科技的大型廠房進(jìn)入流水線,形成塑料碎粒后被裝袋放好,等待大貨車運(yùn)到各相關(guān)企業(yè),變成再生紡絲、滌綸長(zhǎng)絲,成為各種服裝、家紡、裝飾面料。某一天,用這個(gè)礦泉水瓶當(dāng)原料做的T恤,也許會(huì)穿到喝了這瓶水的居民身上,真是一場(chǎng)奇妙之旅。
這樣的全流程正是中奎集團(tuán)董事長(zhǎng)顏昌龍所追求和倡導(dǎo)的?!霸谫Y源循環(huán)利用的每個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行布局,這是我們能提供的全行業(yè)解決方案,也是與同類企業(yè)的區(qū)別所在?!?/p>
高精尖技術(shù)解不了垃圾分類難題
對(duì)垃圾分類行業(yè),顏董事長(zhǎng)有很多高屋建瓴的觀點(diǎn),但令人印象最深刻的,是他務(wù)實(shí)的作風(fēng)。環(huán)保屋、漢陽(yáng)達(dá)分類轉(zhuǎn)運(yùn)、處理工廠,每一個(gè)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)都落地了,并已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)產(chǎn)生效益。他手下的員工,從2015年的10人,到2019年的上千人,企業(yè)迅速發(fā)展壯大。但他并不盲目追求高精尖技術(shù),在他看來(lái),高精尖技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+的加持并不能解決垃圾分類的根本問(wèn)題。“環(huán)境不是一個(gè)高精尖技術(shù)能解決的問(wèn)題,它是人文問(wèn)題,是公共民生系統(tǒng),需要政策的參與,需要實(shí)際運(yùn)營(yíng)維護(hù)來(lái)解決?!比绾巫龊觅Y源配置、如何有效地搭建整個(gè)垃圾分類系統(tǒng),讓分類垃圾有來(lái)源、有去處全線貫通,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家號(hào)召的垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。
他不盲目追求高級(jí)技術(shù),而是自主研發(fā)核心技術(shù),再尋求通用技術(shù)的組合。集各類成熟、穩(wěn)定的通用技術(shù)于一體的環(huán)保屋,3年來(lái)運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)出那類使用幾個(gè)月就癱瘓的笑話。
他也不認(rèn)為垃圾分類能很快實(shí)現(xiàn),能達(dá)到80%的分類就已經(jīng)很不錯(cuò)了,盡管現(xiàn)在全國(guó)有幾千家企業(yè)參與進(jìn)來(lái),能拿出自己成果來(lái)的沒(méi)幾家,就算5年10年后,人們的分類意識(shí)、市場(chǎng)規(guī)模起來(lái)后,靠人的自覺(jué)性去分類仍然是不現(xiàn)實(shí)的。
顏董事長(zhǎng)對(duì)政策和市場(chǎng)的判斷也是敏感的,在5月7日接受記者采訪時(shí),他認(rèn)定“中國(guó)的垃圾分類大潮已經(jīng)不可逆”,6月6日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門(mén)關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展垃圾分類的通知就印發(fā)全國(guó)了。
顏董事長(zhǎng)心中的理想玩法,是在市場(chǎng)參與的前提下,政府出政策并規(guī)范從業(yè)人員,企業(yè)將回收價(jià)值一部分讓利給從業(yè)人員,讓他們規(guī)范就業(yè),同時(shí)企業(yè)給政府提供需要的數(shù)據(jù)。政府、社區(qū)、物業(yè)、企業(yè)共同合作解決問(wèn)題。
政府最想要的數(shù)據(jù)這里有
在80后、90后扎堆的技術(shù)部門(mén),記者見(jiàn)到了中奎集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)據(jù)端。該系統(tǒng)可匯總居民端數(shù)據(jù)、服務(wù)站點(diǎn)數(shù)據(jù)、分揀中心數(shù)據(jù),形成智慧垃圾分類,精確管理數(shù)據(jù),分析各單位、各小區(qū)參與情況。系統(tǒng)在實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),可以精確地看到某個(gè)人在具體時(shí)間、具體地點(diǎn)都扔了什么垃圾,這是直觀又精準(zhǔn)的溯源。這樣的數(shù)據(jù)正是政府主管部門(mén)需要的。
提供整套前中后端解決方案
對(duì)垃圾分類來(lái)說(shuō),最重要的環(huán)節(jié)是什么?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)熊錕認(rèn)為是后端處理和整套運(yùn)維體系。對(duì)現(xiàn)在套以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)名頭的各種五花八門(mén)的垃圾分類收集機(jī),他說(shuō):“如果只做前端收集箱,做幾個(gè)試點(diǎn)的話,根本沒(méi)用,只是在作秀而已,整個(gè)城市的垃圾減量化、資源化、無(wú)害化沒(méi)做到。”這一點(diǎn)得到不少三四線城市主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他們一開(kāi)始以為采購(gòu)分類垃圾桶就能解決垃圾分類問(wèn)題。如今,這些領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),意識(shí)到建立整套解決方案的重要性。
熊錕3月到山東洽談,當(dāng)?shù)卣少?gòu)了中奎的垃圾分類服務(wù),由中奎負(fù)責(zé)投資建立分揀中心,提供整套 前中后端解決方案,并派人員搭建體系,可為當(dāng)?shù)刂苯訉?shí)現(xiàn)垃圾減量。
在環(huán)??己说膲毫ο拢@樣的解決方案是當(dāng)前各地方政府最想要的,因此中奎集團(tuán)現(xiàn)在接到很多政府邀約,在一些試點(diǎn)城市,甚至連市委書(shū)記都出面接待了?!耙荒晗聛?lái),我們要接待來(lái)訪者150到200批次,很多是政府部門(mén)。只要是來(lái)廈門(mén)考察垃圾分類的,大部分都到我們公司了?!鳖伓麻L(zhǎng)因此更忙碌了。
在記者采訪的同一天,北京順義區(qū)的相關(guān)部門(mén)也來(lái)到了廈門(mén)中奎考察。