邱國(guó)豹
迪拜的豪華世人皆知,但外面的風(fēng)景都不能吸引我們這群遠(yuǎn)赴海外的弟兄。大家一門心思想的是當(dāng)好海外拓展的開路先鋒,為國(guó)增光,為企業(yè)添彩。
兩年前,我從祖國(guó)來到迪拜,負(fù)責(zé)中建中東和中建七局總承包公司聯(lián)合承建的阿聯(lián)酋迪拜派拉蒙酒店及住宅工程項(xiàng)目的安全總監(jiān)。
我們這個(gè)項(xiàng)目,與聞名世界的全球第一高層建筑阿里法塔(迪拜塔)緊鄰。項(xiàng)目總建筑面積13.54萬平方米,建筑高度258米,樓高68層,得益于國(guó)家“一帶一路”倡議,這個(gè)項(xiàng)目是我們公司在國(guó)外市場(chǎng)承接的第一個(gè)工程。
迪拜的豪華世人皆知,但外面的風(fēng)景都不能吸引我們這群遠(yuǎn)赴海外的弟兄。大家一門心思想的是當(dāng)好海外拓展的開路先鋒,為國(guó)增光,為企業(yè)添彩。
初衷美好,但實(shí)話說,在迪拜的工作真不好開展。這里一年有七八個(gè)月氣溫都在50攝氏度左右,明份中午氣溫就能達(dá)到53攝氏度。
工地上的勞務(wù)工人都是來自印度、巴基斯坦、泰國(guó)等國(guó)家的外籍員工,大多是建筑業(yè)新手,操作技能都還有待提高,尤其是對(duì)施工安全常識(shí)了解的很少,安全防護(hù)意識(shí)也普遍較弱。迪拜天氣高熱,你巡查的頻次一少,就有“老外”圖涼快,不是解開安全帶,就是取下安全帽,盡給你整點(diǎn)違章的小動(dòng)作。
面對(duì)這些,雖說我也算“老安全”了,但還是覺得安全教育千頭萬緒,有點(diǎn)無從下手。更何況,我也有一個(gè)明顯短板,就是英語基礎(chǔ)太差,根本沒法和外籍員工進(jìn)行語言交流,更別說有的外籍員工講的還是阿拉伯語、印地語。一時(shí)間,我感到了空前的壓力。
晚上躺下,我就總琢磨,到底怎樣才能抓好安全。我深知,安全管理重在提高員工的安全意識(shí),讓大家熟悉安全常識(shí)。
針對(duì)工地上有五六個(gè)國(guó)別的員工一同施工的情況,我首先對(duì)他們的安全意識(shí)進(jìn)行摸底,而后查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)對(duì)“三違章”(違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律)、紅黃藍(lán)綠四個(gè)安全警示色手牌的應(yīng)用,安全帶、滅火器的使用,腳手架的規(guī)范搭設(shè)、臨邊及洞口防護(hù)、小型機(jī)械機(jī)具的正確操控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),耐心反復(fù)指導(dǎo)和演示。此外,還通過播放國(guó)內(nèi)外高空墜落、坍塌、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、火災(zāi)、食物中毒、危險(xiǎn)品爆炸等視頻案例,來進(jìn)行警示教育。
我還把在國(guó)內(nèi)工地設(shè)置的文化墻首次引入迪拜,重點(diǎn)在項(xiàng)目部辦公區(qū)、外籍員工午休區(qū)和進(jìn)入工地的道路以及工地安全通道,布設(shè)安全生產(chǎn)常識(shí)漫畫長(zhǎng)廊,在漫畫下分別配上中英文和阿拉伯文等說明。通過這種方式,外籍員工很直觀地就能理解安全教育內(nèi)容,工作時(shí)還能按圖進(jìn)行規(guī)范化操作,達(dá)到了事半功倍的效果。
施工安全監(jiān)管,重在常態(tài)化。我把國(guó)內(nèi)的安全“打油詩”也帶到這里。比如,“安全生產(chǎn)莫僥幸,違章操作要人命。大家都是安全哨,安全隱患定除掉?!痹俦热?,“三寶四口五臨邊,現(xiàn)場(chǎng)人人要把關(guān)。機(jī)械操作必按章,時(shí)時(shí)刻刻不能慌。”這些“打油詩”,盡管翻譯后已不像漢語朗朗上口,不過,因?yàn)槎绦∫子?,各?guó)工友爭(zhēng)相傳誦。
每天上午8點(diǎn)前,我一準(zhǔn)兒趕到工地開始例行巡查。當(dāng)天的班組干的什么活、用哪些工具、工具是否安全有效;各個(gè)班組使用的設(shè)備、材料是否有缺陷;高溫下工人露天作業(yè)流汗多,現(xiàn)場(chǎng)是否備足了飲用水;遇到沙塵暴天氣是否有人不按規(guī)定還在臨邊作業(yè)、沒戴安全護(hù)目鏡……這些問題就跟每天三頓飯一樣,巡查時(shí)一項(xiàng)也不能少。
我在迪拜認(rèn)真踏實(shí)地工作,也不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我不僅被工程局和公司黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào),還被提升為項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理兼項(xiàng)目部安全總監(jiān)。更值得慶賀的是,因?yàn)槲覀冺?xiàng)目的綜合管理搞出了標(biāo)桿效應(yīng),公司又在阿聯(lián)酋承接了兩個(gè)項(xiàng)目。
說到這里,我想起了“好男兒志在四方”這句老話。回頭看看,我能夠走出國(guó)門,成為“一帶一路”倡議的踐行者,真是不虛此行。