緱志鋒
摘要:HSE是健康、安全、環(huán)境三位一體的企業(yè)管理體系,責任制則是該管理體系的核心內容。近年來,石油鉆井企業(yè)通過開展HSE體系運行,在認真落實該管理體系的具體要求、深入挖掘企業(yè)管理的方式方法、在管理上通過不斷創(chuàng)新和改革實踐,石油鉆井作業(yè)過程中的安全管理有效規(guī)范和進一步落實,隨著HSE管理體系落實的不斷規(guī)范和進一步深化,對石油鉆井工作中全面落實HSE管理體系的實踐經驗進行總結,對所存在的問題進行分析,有助于全面落實管理責任制,進一步推動HSE管理在石油鉆井企業(yè)的全面全面發(fā)展。
關鍵詞:HSE體系;運行;實踐經驗
1 HSE的內涵
HSE管理體系是健康(Health,H)、安全(Safety,S)和環(huán)境(Environment,E)在企業(yè)管理中的具體運用,是石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)多年來積累的寶貴經驗和實踐成果。對石油鉆井企業(yè)而言,健康是指員工長期在野外作業(yè),必須保持身體、心里以及精神上的健康;安全是指在石油鉆井作業(yè)過程中,必須消除一切安全風險因素,保證員工人身及企業(yè)財產的安全;環(huán)境是指在石油鉆井過程中,要做好對生態(tài)環(huán)境的保護,防止污染。健康、安全、環(huán)境三位一體的管理體系在石油鉆井施工作業(yè)管理中的具體運用,對于促進石油鉆井企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2 HSE體系在石油鉆井企業(yè)運行的實踐經驗
2.1 強化HSE管理理念,嚴格落實HSE管理體系
在石油鉆井作業(yè)中,HSE管理體系貫穿于石油鉆井管理的全過程,通過強化HSE管理理念,嚴格落實HSE管理體系,使油田鉆井管理工作邁上了一個新的臺階。
第一,強化落實HSE管理體系的理念。通過多種形式加強對全體員工進行HSE管理體系的宣傳教育,使員工明確認識到在油田鉆井企業(yè)推行HSE管理體系的重要性。對HSE管理理念、實施方法、實施步驟、考核評價標準等進行全面系統(tǒng)的將結合培訓,統(tǒng)一了干部職工的思想認識,形成了認真落實安全生產責任制、全員人人關心安全生產、自覺遵守安全操作規(guī)程的良好氛圍。
第二,制定安全生產責任制。在學習的基礎上,制定每一個石油鉆井崗位的安全生產責任制,建立全面貫徹落實HSE管理體系組織機構,并強調各級主要領導為第一責任人,主管領導為直接責任人,下級對上級負責,全員參與,層層落實,嚴格做到“誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰操作誰負責”HSE管理體系責任制,實現(xiàn)油田鉆井作業(yè)全過程的安全生產和文明生產,取得了良好的效果。
第三,強化落實措施。在全面落實HSE管理體系過程中,關鍵的問題是要全面落實油田鉆井個操作崗位的安全生產和環(huán)境保護責任制,包括人員及設備的安全、鉆井作業(yè)區(qū)域的環(huán)境保護,個人操作崗位的安全措施及衛(wèi)生環(huán)保措施等。實行區(qū)域包干、落實到人、常抓不懈、注重考核的人身及財產安全生產責任制,將HSE管理體系真正落實到每一個操作崗位和個人。設置明顯的警示標志和警示標語,提醒非崗位操作人員及外來人員注意安全。
2.2 樹立風險管理意識,做好鉆井過程中的安全管理
做好HSE管理體系的實施工作,加強宣傳和制定各項責任制的基礎上,針對鉆井作業(yè)實踐中,設備多、操作崗位多、工序多、作業(yè)環(huán)境復雜、地下環(huán)境不可預見等因素,要對每個操作及管理崗位可能存在的風險因素進行識別分析,制定風險等級和風險控制預案,對風險等級高的操作崗位進行重點監(jiān)控。鉆井施工安全管理必須作為各項工作的重中之重,全方位、全過程做好HSE風險控制以及五種工具的有效應用,有效降低了風險發(fā)生的概率,實現(xiàn)了油田鉆井作業(yè)的安全生產。
第一,井隊管理人員要制定月度安全文明生產和生態(tài)環(huán)境保護計劃,強化風險識別和風險管理,制定整改措施和風險預案,實行安全生產責任人制度,并做好全過程的監(jiān)督檢查,并對實施結果進行評價。
第二,實行特種作業(yè)許可制度,對于鉆井區(qū)域內的特種作業(yè),事前必須制定預防措施和緊急預案,待安全管理部門檢查批準,取得作業(yè)許可后方可開工作業(yè),防范措施要預防到位。
第三,加大違章糾察、隱患治理力度,對違章作業(yè)必須堅決查處,隱患治理一步到位;實行安全觀察卡制度,對于安全觀察卡所載明的安全隱患,要限期整改并進行嚴格的驗收檢查。通過各項嚴格的制度措施,保證了油田鉆井的安全生產和員工的身心健康。
2.3 貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,推進鉆井作業(yè)中的環(huán)境保護
環(huán)境管理是HSE管理體系中的重要組成部分,主要是要加強對環(huán)境保護監(jiān)察員和全體員工環(huán)境保護知識的培訓,全面增強了環(huán)境保護意識,在鉆井施工作業(yè)現(xiàn)場,對泥漿池、容易漏油漏水的設備下面采取鋪設防滲布的方式防止污水、油污及鉆井泥漿等深入地下對地下水產生污染。通過制定環(huán)境保護管理制度,詳細規(guī)定了各種垃圾及鉆井廢棄物的處理方法兵進行嚴格的監(jiān)督檢查,使鉆井施工現(xiàn)場的生態(tài)環(huán)境得到了很好保護,沒有發(fā)生環(huán)境安全事件。
2.4 以人為本,保護職工的人身安全和健康
全體員工的身心健康是HSE管理體系的最重要、也是最關鍵部分,因為只有保證全體員工的身心健康,才能夠實現(xiàn)油田鉆井作業(yè)的安全生產和生態(tài)環(huán)境保護。因此,在保護職工身心健康和人身安全方面,除全面落實安全生產責任制、注重對員工的安全防護和職業(yè)危害防護之外,定期對員工進行預防性健康體檢,保證了全體員工的身體健康。同時,加強飲食安全管理,每頓飯后都要對餐具進行嚴格消毒,就餐中實行公筷和分餐制,對公共環(huán)境和員工宿舍定期消毒以保障員工的身體健康;定期聘請心理醫(yī)生對野外作業(yè)員工進行心理輔導,保證了員工的身心健康,多年來沒有發(fā)生過人身安全事故和員工健康問題,實現(xiàn)了安全生產和文明生產。
3 結束語
總之,在石油鉆井企業(yè)推行HSE管理體系,對于全面落實安全生產責任制,實現(xiàn)鉆井作業(yè)全過程的安全生產和文明生產,全面保護生態(tài)環(huán)境和全體員工的身心健康,具有重要意義。但是,最重要的是要建立健全崗位責任制、明確主要責任人和第一責任人,層層負責,建立風險評估制度,定期對個操作崗位和生態(tài)環(huán)境保護進行風險評估,實現(xiàn)全過程的監(jiān)督檢查和考核評價,促進HSE管理體系全面落實。
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