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        建筑工程造價預(yù)算有效控制措施分析

        2019-09-10 00:55:31李華玉
        名城繪 2019年7期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        李華玉

        摘要:建筑工程中造價預(yù)算是降低投資成本、有效利用資源的有效手段,施工相關(guān)部門要重視對于工程造價預(yù)算的編制,進行工程造價預(yù)算的優(yōu)化。相關(guān)預(yù)算編制人員要積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),控制造價預(yù)算的方向,進行大量深入實地的調(diào)查研究,在實際中找到優(yōu)化預(yù)算、減少開支的方法。只有把握客觀規(guī)律,找到控制造價預(yù)算的新途徑,才能有效把握住工程造價預(yù)算的控制要點,保證建筑工程的建設(shè)目標的順利完成。本文探討了建筑工程造價預(yù)算有效控制措施分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價預(yù)算;控制要點

        1 建筑工程造價預(yù)算控制的重要意義

        1.1 確保建筑工程施工圖設(shè)計編制的順利開展

        作為建筑工程施工的重要依據(jù),建筑工程施工圖必須具備精準的特點。建筑工程施工圖還可以在一定程度上,促進建筑工程成本預(yù)算準確性和針對性的提升,為建筑工程成本預(yù)算工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在進行建筑工程施工的過程中,必須嚴格遵守建筑工程施工圖,因此必須將建筑工程造價預(yù)算控制,作為建筑工程施工圖中的一部分,確保建筑工程施工圖設(shè)計編制的順利開展。值得注意的是,在建筑工程施工圖的設(shè)計編制時,還要充分考慮工程量化的因素,只有做好建筑工程施工圖的量化計算工作,才能提高預(yù)算控制的準確度,進而提高建筑工程造價預(yù)算控制的全面性,為建筑工程提供更好的施工服務(wù)。

        1.2 提高建筑工程成本的控制力度

        在進行建筑工程造價預(yù)算控制工程時,必須結(jié)合建筑工程施工圖的需要和實際施工情況,從而提高對建筑工程造價預(yù)算的控制力度,在降低建筑工程施工成本投入的基礎(chǔ)上,提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,并以此作為建筑工程企業(yè)的核心競爭力,使建筑工程企業(yè)更好的發(fā)展。在建筑工程造價預(yù)算控制工作中,還要將建筑工程施工圖作為重要的依據(jù)和保障,因此必須將施工人員組織、建筑工程計量費用、建筑工程施工細節(jié)等納入建筑工程施工圖的范圍內(nèi),從而提高建筑工程造價預(yù)算控制的整體水平,使建筑工程的勞動量、成本投入、機械設(shè)備等資金得到良好的把控。

        2 建筑工程造價預(yù)算的控制要點

        2.1做好編制工作

        做好建筑工程造價預(yù)算首先要做好預(yù)算編制工作,如果編制工作做的不好,那么整個建筑施工過程將會毫無章法,無跡可循,還會在意外情況發(fā)生時無從下手。對于預(yù)算人員怎樣做好預(yù)算編制工作,下面結(jié)合實際情況給出幾點建議:①熟悉施工現(xiàn)場的情況,了解工程的具體特征,不放過工程的任何一個方面,在熟悉的基礎(chǔ)上展開預(yù)算編制工作。一切都會處于可控范圍內(nèi),然后根據(jù)實際情況進行預(yù)算編制,那么出現(xiàn)偏差和不良情況的機會就會比較少;②預(yù)算員對于施工圖紙是要十分了解,對于計算工程量要熟悉,另外還應(yīng)能套用精確的定額單價,且能清楚每一項預(yù)算用在哪里能夠有最佳性價比。只有熟悉了施工圖紙,重記、漏記的現(xiàn)象和公式使用錯誤的情況才會很少發(fā)生;③對價格等因素進行客觀分析,留出一部分的價差微整空間。只有這些工作全部都做好,才能使得預(yù)算編制工作能夠做好。

        2.2 加強對建筑圖紙的審核

        建筑圖紙關(guān)系著建筑的質(zhì)量安全,也關(guān)系著施工企業(yè)與建筑企業(yè)之間的經(jīng)濟利益,所以施工圖紙的質(zhì)量一定要得到有效的保證。而且建筑圖紙也關(guān)系到建筑施工期間的設(shè)計變更的概率和工程造價預(yù)算計劃的參考價值工程造價預(yù)算不僅是對工程資金的運算,也包括工程施工的進度。如果建筑工程在施工的過程中造價預(yù)算是工程造價之間出現(xiàn)了嚴重的偏差,工程造價預(yù)算人員應(yīng)該及時的對工程進行分析研究,找出問題所在,及時的調(diào)整解決。

        2.3加強合同管理

        合同是建筑工程項目中較為重要的材料資源,對于建筑工程的預(yù)算控制來說極為必要。因此,加強對于合同的管理也成為今后做好建筑工程預(yù)算控制的要點,具體來說,對于合同的管理是比較復(fù)雜的,其主要控制要點包括以下三點:①合同簽訂時的管理,尤其是要確保相關(guān)條款的準確性和合法性,建立跟蹤控制機制;②合同變更的管理也是需要重點關(guān)注的內(nèi)容,因為這種變更是對造價預(yù)算控制影響最為嚴重的方面;③加強對合同的應(yīng)用也是需要把握好的要點,尤其是其在索賠中的應(yīng)用能夠在較大程度上提高預(yù)算控制的效果。

        2.4有效加強施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證管理控制

        現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟簽證是在工程項目建設(shè)過程中最常發(fā)生的問題。在建設(shè)過程中,它們的發(fā)生率最高,一般來講這樣的問題也是很普遍的。在進行工程項目建設(shè)的時候,相關(guān)造價預(yù)算人員一定要對這種情況作出相應(yīng)的處理措施以降低它們出現(xiàn)的概率,而且還能對下次發(fā)生這樣的問題有預(yù)防作用,除此之外還能防止引發(fā)其它相關(guān)問題。因此,為了防止施工圖存在失誤,相關(guān)造價預(yù)算人員要對施工圖紙進行仔細的核對和審查。如果一些錯誤不能快速做出變更,為了將因變更時間過長而導致的損失控制在最小范圍內(nèi),一定要最大限度的縮短相關(guān)問題的變更時間。所以,在進行預(yù)算之前一定要先做好施工圖的設(shè)計工作,確保將出現(xiàn)錯誤的可能性降到最低。

        2.5項目實施階段要做好預(yù)算控制

        在項目實施的實際過程中,各種情況都有可能會發(fā)生,而這些情況在開始階段并不能被全部考慮進去。一旦出現(xiàn)意外情況,造價預(yù)算應(yīng)該迎合實際需求隨之改變。實施階段的施工情況決定了預(yù)算建筑工程的完工情況。鑒于上述情況,在達到工程質(zhì)量要求和進度,確保實現(xiàn)項目投資目的的基礎(chǔ)上,對實施階段進行的預(yù)算控制是預(yù)算的重要方面。只有足夠重視實施階段的預(yù)算控制,并且做好了預(yù)算,才能夠把控工程造價預(yù)算的合理性。

        2.6嚴格調(diào)整審批,控制項目變更影響

        每一項建筑工程都會經(jīng)歷決策、設(shè)計和實施三個階段,預(yù)算是工程設(shè)計階段必有的項目。既然是預(yù)算,也必然會存在一定的局限性,隨著項目的變更,預(yù)算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中,由于客觀因素的存在,項目變更并不能完全避免,一旦變更出現(xiàn),預(yù)算也應(yīng)該隨之改變了。為了實現(xiàn)造價預(yù)算能處于控制范圍內(nèi),嚴格把握調(diào)整審批工程造價的工作就非常重要,要做到不輕易調(diào)整,能克服困難按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn),才能使得項目變更的影響最大限度減少。

        2.7做好預(yù)算的審核、監(jiān)督工作

        在做好前面三項工作之后,保證工程預(yù)算的科學性和準確性的情況下,相關(guān)機構(gòu)還應(yīng)該做好審核、監(jiān)督工作,針對工程預(yù)算中經(jīng)常發(fā)生的情況和出現(xiàn)的問題進行審核、審查,及時提出問題。另外對于項目施工所采用的施工圖紙進行核查,確保與建筑企業(yè)的實際施工過程相符合。

        參考文獻:

        [1]張致寬.探究建筑工程造價預(yù)算的要點[J]. 當代旅游(高爾夫旅行). 2019(01).

        [2]陳宗麗.建筑工程造價預(yù)算控制要點研究[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2018(07).

        [3]毛建偉.對建筑工程造價預(yù)算控制措施的論述[J]. 城市建設(shè)理論研究(電子版). 2017(15).

        (作者身份證號:210821197806103022)

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