蔡曉飛

摘要：隨著油田進(jìn)入開發(fā)中后期，原油持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的壓力增大，國際油價(jià)持續(xù)在低位徘徊，石油作為工業(yè)運(yùn)行的命脈受到了廣泛的重視，被稱作工業(yè)的血液，作業(yè)中會(huì)受到諸多因素的影響，要保證每一個(gè)油田都能得到有效地維護(hù)。本篇文章就油田小修作業(yè)安全防范及對(duì)策展開討論和研究，希望能給予相關(guān)行業(yè)的從業(yè)者以正確的引導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：油田小修;作業(yè);問題;對(duì)策

隨著油田持續(xù)開采，部分老油田已進(jìn)入開發(fā)中后期，油田產(chǎn)出液中含水率不斷上升，產(chǎn)量下降，開采成本增加，同時(shí)，國際油價(jià)持續(xù)在低位徘徊，給油田企業(yè)發(fā)展帶來了難題。保證石油產(chǎn)出的基本條件就是油田內(nèi)部的油田能夠有效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，而如果油田的維護(hù)維修工作出現(xiàn)了安全問題，那么就會(huì)直接導(dǎo)致油田石油產(chǎn)出能力的下降。

1 油田小修作業(yè)概述

由于石油的開采主要是通過石油鉆井來開展的，所以石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作無可避免的要通過大量的小修作業(yè)來完成，一般來說石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作的小修作業(yè)是十分艱苦的，環(huán)境的惡劣和底層的脆弱性使得石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作需要極強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)和施工的謹(jǐn)慎，這就增大了石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作的實(shí)際實(shí)行難度。

石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榈貙迎h(huán)境以及石油開采設(shè)備等諸多因素的影響而產(chǎn)生大量的實(shí)際問題，出現(xiàn)問題就意味著石油生產(chǎn)的效率降低，這就使石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作的重要性凸顯了出來，要通過油田的維修和維護(hù)工作來使石油開采正常高效進(jìn)行。

2 油田小修作業(yè)安全隱患因素分析

石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榈貙迎h(huán)境以及石油開采設(shè)備等諸多因素的影響而產(chǎn)生大量的實(shí)際問題，出現(xiàn)問題就意味著石油生產(chǎn)的效率降低，環(huán)境的惡劣和底層的脆弱性使得石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作需要極強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)和施工的謹(jǐn)慎，這就增大了石油開采以及油田的維修和維護(hù)工作的實(shí)際實(shí)行難度，想要解決地層環(huán)境和油田施工設(shè)備導(dǎo)致的各類問題，要通過油田的維修和維護(hù)工作來達(dá)成這一目的。

2.1 油田小修作業(yè)期間的操作不規(guī)范

小修作業(yè)期間操作不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)十分普遍的，也是引發(fā)生產(chǎn)期間出現(xiàn)各種各樣隱患問題的重要性因素之一。通常在生產(chǎn)作業(yè)期間，工作人員可能并沒有重視安全隱患問題，并且安全防范意識(shí)度較低，所以不能識(shí)別生產(chǎn)期間的安全隱患事項(xiàng)。而且油田小修作業(yè)者多是在外地工作，具有艱苦的工作環(huán)境，并且?guī)缀鮼碜赞r(nóng)村地區(qū)的人員居多，知識(shí)水平、技能水平無法得到保障，很容易導(dǎo)致上崗操作過程中的事故問題。而且油田小修作業(yè)的工作時(shí)間較長，具有較大的勞動(dòng)強(qiáng)度，也會(huì)對(duì)于工人的身體健康產(chǎn)生影響，降低身體素質(zhì)，導(dǎo)致施工人員心理不穩(wěn)定，也會(huì)對(duì)于安全生產(chǎn)的可靠性產(chǎn)生一定的影響。而且在一些利益條件的影響下，同時(shí)不重視小修作業(yè)的隱患問題，操作期間出現(xiàn)違章的行為，進(jìn)而大大提升危險(xiǎn)事故發(fā)生率。

2.2 企業(yè)自身安全體系不健全完善

我國的石油企業(yè)運(yùn)行運(yùn)作期間，需要科學(xué)合理的安全管理制度和體系作為有力保障，并且切實(shí)的履行責(zé)任為中心、安全生產(chǎn)為目標(biāo)的原則，而且全部的安全管理系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)該積極的對(duì)于以往所出現(xiàn)事故問題要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并改善。一旦缺少有力的管理策略，勢必會(huì)影響到安全管理工作的正常進(jìn)行。小修作業(yè)期間，很多防護(hù)策略很容易受到各種因素的影響，包括天氣環(huán)境、施工場地情況、機(jī)械設(shè)備等，所以一套全面的安全管理制度體系尤為關(guān)鍵。另外，部門油田小修作業(yè)安全管理者的素質(zhì)水平并不達(dá)標(biāo)，工作經(jīng)驗(yàn)較少，一旦出現(xiàn)安全事故，相互推諉責(zé)任，平時(shí)不重視安全管理，也為小修作業(yè)事故埋下隱患。

3 油田小修作業(yè)的安全防范措施

要想實(shí)現(xiàn)安全的小修作業(yè)，就需要國家與企業(yè)的共同努力。首先企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)小修工作人員的安全教育工作，提高他們的安全意識(shí)，做好管理、監(jiān)督與教育工作;然后應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的觀念，轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼陌踩芾砟Ｊ?，落?shí)油田的小修安全相關(guān)的責(zé)任制度。應(yīng)該完善現(xiàn)有的安全管理制度，建立使用的安全管理的模式，將原來的被迫型的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)型的方式。還應(yīng)該向全體的員工傳達(dá)新的安全管理的理念，讓油田企業(yè)的員工都進(jìn)行深入的了解。企業(yè)的利益是由全體的員工共同創(chuàng)造，所以，企業(yè)的人力資源保護(hù)工作就要求石油企業(yè)必須對(duì)全體的員工進(jìn)行健康安全的管理，為安全的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

不論是油田的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員還是基層的員工都需要在落實(shí)小修作業(yè)人員的安全管理的全部人員責(zé)任制度工作上擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任。公司企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的小修作業(yè)的人員管理的管理委員會(huì)，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)各級(jí)部門的責(zé)任。還應(yīng)該在年度的財(cái)務(wù)預(yù)算中預(yù)留充足的安全管理經(jīng)費(fèi)。

3.1 優(yōu)化油田開采的管理模式

全面的落實(shí)以人為本的管理林念，對(duì)于已有管理模式進(jìn)行不斷的健全并完善，并且采取油田安全責(zé)任舉措。將現(xiàn)有油田開采管理模式進(jìn)行革新，摒棄傳統(tǒng)的落后管理理念，朝著先進(jìn)的、開發(fā)型管理模式轉(zhuǎn)變，同時(shí)將實(shí)行的管理模式向員工進(jìn)行傳授。企業(yè)的發(fā)展有賴于員工創(chuàng)新，因此需要加強(qiáng)重視人力資源的有效管理，重視施工人員人身保護(hù)。由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、技術(shù)人員、小修作業(yè)者等，均于小修作業(yè)期間承擔(dān)著重要的責(zé)任。所以，在執(zhí)行健全相關(guān)管理規(guī) 章制度基礎(chǔ)上，必須要重視記錄施工的具體狀態(tài)，便利于出現(xiàn)安全事故問題以后及時(shí)的找出導(dǎo)致因素，以及出現(xiàn)糾紛情況下保護(hù)好企業(yè)和公司員工的利益。

3.2 完善施工安全防護(hù)措施的建設(shè)

我國的相關(guān)法律提出了，應(yīng)該對(duì)施工防護(hù)舉措進(jìn)行不斷的健全，以實(shí)現(xiàn)減少施工風(fēng)險(xiǎn)率的情況。油田企業(yè)為高危作業(yè)，一旦出現(xiàn)人員的危害，油田企業(yè)就要承擔(dān)責(zé)任。所以，油田企業(yè)必須要將施工保護(hù)措施進(jìn)行強(qiáng)化，維護(hù)員工人身安全。首先，建立起擁有法律效力的警示標(biāo)志牌。企業(yè)管理者在施工環(huán)境中的相應(yīng)位置，設(shè)置醒目的諸如禁止煙火、小心墜落等警示牌。在工作時(shí)，小修作業(yè)者看到警示牌的內(nèi)容，會(huì)形成一定的意識(shí)度，提升安全意識(shí)。另外，為了避免外來人員的不良行為導(dǎo)致安全隱患問題，也需要明確的標(biāo)示諸如閑人勿進(jìn)等警示牌，將危險(xiǎn)信息進(jìn)行傳遞，避免其擅自的進(jìn)出作業(yè)環(huán)境。其次，設(shè)置施工防護(hù)欄或警戒線。為確保油田小修作業(yè)平穩(wěn)的施工，企業(yè)需要在同施工進(jìn)口距離二十米的部位，設(shè)置施工防護(hù)欄或者施工警戒線。目標(biāo)即為明確劃定好施工的范圍，并且良好的提升攔截以及保護(hù)的功效。

3.3 大力建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備

安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是充分確保施工在安全狀態(tài)中進(jìn)行的關(guān)鍵，也發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用。實(shí)際小修作業(yè)期間，企業(yè)必須要高度的重視建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。例如，建立小修通風(fēng)裝置，同時(shí)確保此裝置可以具有實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能;小修實(shí)施設(shè)置防火裝置，工人佩戴好各種安全防護(hù)設(shè)施和防毒面罩，防止危險(xiǎn)事故問題。另外，培養(yǎng)小修施工者操作安全習(xí)慣，定期的進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議，重視加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流，學(xué)習(xí)施工期間的有效經(jīng)驗(yàn)以及方法，提升自我安全意識(shí)以及操作技能水平，降低或者避免安全事故問題的產(chǎn)生。

3.4 提高施工工序的過程控制

需要注意的是，石油油田的維修和維護(hù)工作是一種技術(shù)性較高的施工工作，而長期以來我國石油企業(yè)的一線石油油田維修和維護(hù)工作人員是文化水平較低的基礎(chǔ)工人，也許在某些施工的具體方面工人擁有著相當(dāng)大的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，可需要注意的是，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢并不能完全抵消技術(shù)水平和文化水平低下的劣勢，現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的基本流程就是按照一定的工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行加工，只要保證每一個(gè)流程不出問題，那么就能基本保證產(chǎn)品的質(zhì)量，石油生產(chǎn)也是如此，所以想要保證石油油田的維修和維護(hù)工作有效地進(jìn)行就必須讓專門的技術(shù)能力較高的專業(yè)性人員把控好每一個(gè)維修工序，從技術(shù)層面對(duì)一線的石油油田維修和維護(hù)工作人員提供支持。

3.5 做好油田小修作業(yè)質(zhì)量管理工作

盡管石油行業(yè)需要大量的技術(shù)型人才，可不得不承認(rèn)的是，在我國的一線石油行業(yè)當(dāng)中，還是有著數(shù)量極其龐大的文化水平較低的工人存在，這就導(dǎo)致了在我國的石油行業(yè)，相關(guān)的油田維護(hù)維修單位必須有意識(shí)地加強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)于普通工作人員的監(jiān)督，對(duì)于施工過程進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，以保證油田維護(hù)維修工作的正規(guī)性和安全性。

結(jié)束語

油田小修作業(yè)的環(huán)境和情況十分復(fù)雜，小修作業(yè)的危險(xiǎn)性極高，，一旦在開采作業(yè)中稍有操作不當(dāng)，就很有可能引發(fā)各類安全事故。因此，需要對(duì)小修作業(yè)人員的安全防護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的研究和分析，采取相應(yīng)的措施，保證小修工作人員的安全，保證油田小修作業(yè)工作的順利進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)石油行業(yè)的更好更快發(fā)展，繼而推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。這不僅體現(xiàn)了國家對(duì)于人身安全建設(shè)的發(fā)展，也是將以人為本的思想落實(shí)到位的表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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